「業界別M&A」カテゴリの記事一覧(11ページ目)

【工事業界M&A事例】40代で決断する事業承継

業界別M&A

【譲渡企業様】・企業名⇒有限会社森田工産・業種⇒鉄骨工事・売上(M&A当時)⇒6億円・オーナー様のご年齢⇒45歳(M&A実施当時)【譲受企業様】・企業名⇒株式会社エスイー・業種⇒建設用資材の製造・販売・売上(M&A当時)⇒187億円・オーナー様のご年齢⇒–@cv_button譲渡企業様の概要とM&Aの検討理由譲渡企業である有限会社森田工産(以下、「森田工産」という。)はお父様から会社を譲り受けられ

【工事業界M&A事例】40代で決断する事業承継

【IT業界M&A事例】「家族にも社員にも会社を継がせない」という社長の決断

業界別M&A

【譲渡企業様】・企業名⇒株式会社コンピューターシステムハウス・業種⇒受託開発ソフトウェア業・売上(M&A当時)⇒161百万円・オーナー様のご年齢⇒66歳(2018年当時)【譲受企業様】・企業名⇒インフォニック株式会社・業種⇒受託開発ソフトウェア業・売上(M&A当時)⇒1,053百万円・オーナー様のご年齢⇒54歳(2018年当時)@cv_button譲渡企業様の概要とM&Aの検討理由自己資本比率96

【IT業界M&A事例】「家族にも社員にも会社を継がせない」という社長の決断

【食品業界M&A事例】M&Aで次世代の社員承継が可能になる

業界別M&A

【譲渡企業様】・企業名⇒株式会社向井珍味堂・業種⇒きな粉・各種香辛料等製造販売・売上⇒約9億円(M&A当時)・オーナー様のご年齢⇒58歳(M&A当時)【譲受企業様】・企業名⇒株式会社ヒガシマル(福証2058)・業種⇒即席麺・乾麺等の食品製造、水産飼料製造・売上⇒約82億円(連結、M&A当時)・オーナー様のご年齢⇒63歳(M&A当時)@cv_button譲受企業様の概要とM&Aの検討理由2代目社長が

【食品業界M&A事例】M&Aで次世代の社員承継が可能になる

【調剤薬局インタビュー】2人の譲渡オーナーに聞いた、M&A後の生活

業界別M&A

みなさまは、M&Aを実施したら引退後の生活がどのようなものになると想像されますか?今まで忙しくてあまりできなかったゴルフをしたり、趣味の釣りに熱中したり、旅行で国内を回ったり、と夢は人それぞれ多岐にわたると思います。私は自分がM&Aコンサルタントとして譲渡をお手伝いさせて頂いた元オーナー経営者様とは、譲渡後も定期的にお会いさせて頂くようにしています。たいてい食事に連れて行って頂くことが多いのですが

【調剤薬局インタビュー】2人の譲渡オーナーに聞いた、M&A後の生活

【食品・外食業界M&A事例】「中華×和食」弱みを補完する異業態のM&A

業界別M&A

【譲渡企業様】・企業名⇒株式会社タスク・業種⇒和風居酒屋・売上(M&A当時)⇒約5億円・オーナー様のご年齢⇒63歳【譲受企業様】・企業名⇒株式会社王府井・業種⇒中華料理店・売上(M&A当時)⇒約24億円・オーナー様のご年齢⇒41歳@cv_button何故、王府井(ワンフーチン)はM&Aによる譲受をしたのか?事業拡大には「新規出店」×「従業員」の両方が必要日本の飲食店の数は減少傾向にありますが、一方

【食品・外食業界M&A事例】「中華×和食」弱みを補完する異業態のM&A

【食品・外食業界M&A事例】多店舗展開可能な強力ブランドをM&Aで獲得

業界別M&A

【譲渡企業様】・企業名⇒A社・業種⇒パン製造・小売・売上(M&A当時)⇒4億・オーナー様のご年齢⇒51歳【譲受企業様】・企業名⇒B社・業種⇒アパレル・飲食・売上(M&A当時)⇒–・オーナー様のご年齢⇒–@cv_button譲受企業様の概要とM&Aの検討理由アパレル小売・リアル店舗の厳しい現実ユニクロを展開するファーストリテイリングやZOZOタウンなどアパレル業界の中でも勢いのある日本企業が台頭して

【食品・外食業界M&A事例】多店舗展開可能な強力ブランドをM&Aで獲得

【調剤薬局業界M&A事例3選】3代目老舗・繁盛時こそ検討資本提携・1年で15店舗拡大

業界別M&A

調剤薬局のM&A支援のリーディングカンパニーである日本M&Aセンターがご紹介いたします。調剤薬局M&A事例。本日は下記3事例をご紹介いたします。非常に繁盛している時だからこそ検討した資本提携3代目の老舗だからこそ株をきっちり把握するM&A後1年で23店舗から38店舗へ拡大に成功@cv_button非常に繁盛している時だからこそ検討した資本提携【譲渡企業様】・企業名⇒株式会社チェリー・業種⇒調剤薬局

【調剤薬局業界M&A事例3選】3代目老舗・繁盛時こそ検討資本提携・1年で15店舗拡大

【運送業界M&A事例】継がせる不幸にしたくない、2代目社長の苦悩とM&Aという選択

業界別M&A

【譲渡企業様】・企業名⇒土屋自動車運輸株式会社・業種⇒一般貨物自動車運送業・売上(M&A当時)⇒899百万円【譲受企業様】・企業名⇒ホッコウ物流株式会社・業種⇒特定貨物自動車運送業・売上(M&A当時)⇒7,282百万円@cv_button譲渡企業様の概要とM&Aの検討理由直請け中心の一般貨物運送業土屋自動車運輸は東京都台東区(当時)に本社を置き、従業員は約100名、売上約9億円の一般貨物運送業です

【運送業界M&A事例】継がせる不幸にしたくない、2代目社長の苦悩とM&Aという選択

不動産賃貸管理業界のM&A事例(後継者候補の退職・「会社継がない」息子の決断で頭が真っ白に)

業界別M&A

今回、不動産賃貸管理業界のM&A事例事例をご紹介させていただきます。後継者候補が急遽辞職してしまったオーナーの案件と、「会社継がない」息子の決断で頭が真っ白になったという案件をご紹介します。@cv_button案件1:後継者候補が急に辞めてしまったため、第三者承継を選択【譲渡企業】A社・所在地⇒関東・業績⇒年商1億円以上・事業内容⇒不動産賃貸管理・仲介・株主⇒和田社長(仮称)・従業員⇒約10名【譲

不動産賃貸管理業界のM&A事例(後継者候補の退職・「会社継がない」息子の決断で頭が真っ白に)

【調剤薬局業界M&A事例3選】経営状況が良いタイミング・損得勘定だけでは語れない・M&Aのお相手を選ぶ立場に

業界別M&A

調剤薬局のM&A支援のリーディングカンパニーである日本M&Aセンターがご紹介いたします。調剤薬局M&A事例。本日は下記3事例をご紹介いたします。業績が良かったからこそM&Aのお相手を選ぶ立場に損得勘定だけでは語れないM&A経営状況が良いタイミングだったからこそ実現したM&A@cv_button業績が良かったからこそM&Aのお相手を選ぶ立場に【譲渡企業様】・企業名⇒A社・業種⇒調剤薬局・売上(M&A

【調剤薬局業界M&A事例3選】経営状況が良いタイミング・損得勘定だけでは語れない・M&Aのお相手を選ぶ立場に

【不動産業のM&A事例】M&Aで事業承継と組織の若返りを実現

業界別M&A

M&Aで事業承継と組織の若返りを実現【譲渡企業様】企業名:日研サッシ工業株式会社業種:サッシ設計、組み立て加工、施工売上:約9.5億円オーナー様の年齢:76歳【譲受企業様】企業名:A社業種:サッシ販売・施工売上高:100億円以上@cv_button譲渡企業様の概要とM&Aの検討理由住宅用・ビル用サッシの専門家集団日研サッシ工業株式会社は、埼玉県さいたま市に工場及び営業本部を構え、一都三県を中心にサ

【不動産業のM&A事例】M&Aで事業承継と組織の若返りを実現

【食品・飲食業界M&A事例レポート】立ち呑み居酒屋「晩杯屋」は社会インフラになれるのか!?

業界別M&A

飲食業界M&A事例レポート:立ち呑み居酒屋「晩杯屋」譲渡企業様・企業名⇒株式会社アクティブソース・業種⇒飲食・売上(M&A当時)⇒8億円・オーナー様のご年齢⇒40歳譲受企業様・企業名⇒株式会社トリドールHD・業種⇒複数の飲食事業を展開・売上(M&A当時)⇒1,015億円@cv_button立ち呑み居酒屋「晩杯屋」は社会インフラになれるのか!?IPOからM&Aへ、晩杯屋を運営する「アクティブソース」

【食品・飲食業界M&A事例レポート】立ち呑み居酒屋「晩杯屋」は社会インフラになれるのか!?

『兵庫県からM&Aで全国展開へ』阪神調剤ホールディングのM&A

業界別M&A

阪神調剤ホールディングは、1976年の創業以降、約40年間患者さま第一を貫き店舗数を増やしている調剤薬局業界のリーディングカンパニーであり、全国展開している保険薬局チェーンの中でも最も長い歴史を持つ企業のひとつです。2012年には阪神調剤ホールディング株式会社を設立し、グループ会社とともに、日本の地域医療を支えるリーディングカンパニーとして全国で調剤薬局を運営しています。@cv_buttonグルー

『兵庫県からM&Aで全国展開へ』阪神調剤ホールディングのM&A

【調剤薬局】業界再編M&Aの歴史

業界別M&A

調剤薬局業界のこれまでの十年間はまさに激動のM&A時代であったといっても過言ではないだろう。約59,000軒ある調剤薬局は既に飽和状態を迎えており新規出店も簡単にはできない環境下、各社ともシェアを増やすためにはM&Aという戦略をとらざるを得なくなっている。調剤薬局業界のM&Aを十年前から振り返る。@cv_button調剤薬局業界の業界再編とは2019年6月、日本調剤が三津原博前社長から三津原庸介新

【調剤薬局】業界再編M&Aの歴史

『統合と再編の歴史から何を学ぶ?』製造業界再編M&A

業界別M&A

私たちの生活に必要な、ありとあらゆるプロダクトを製造する「製造業」は、世の中で最も多くの人々の生活に不可欠な事業と言っても過言ではない。緻密で行き届いた日本のものづくりは世界的にも高く評価されているが、近年では企業の規模を問わず、「後継者不足」が叫ばれるようになった。そんな中で、M&Aは事業継承に悩む製造業企業の希望の光として定着しつつある。この記事では、M&Aによる事業継承を検討するために、製造

『統合と再編の歴史から何を学ぶ?』製造業界再編M&A