【2020年~2021年】製造業界のM&A 回顧と展望
「M&A」という経営手法は、ここ20年～30年で企業成長の手段として、広く浸透してきました。こと製造業において、高度経済成長期以前の成長戦略はデット（借入）をベースにした継続的な設備投資でしたが、平成以後の低成長期においては、エクイティ（資本）の力を借りたM&Aで成長を目指す企業が一気に増えました。@cv_button主な理由は、ものづくり企業においても「資本」ではなく「人材」「情報」をいかに獲得
「業界別M&A」カテゴリの記事一覧（9ページ目）
【2021年】フードビジネス業界M&A事例トレンド（外食・飲食・製菓製パン・惣菜中食・食品スーパーのM&A）
当コラムは日本М＆Aセンターの外食・食品専門チームの食品業界支援室のメンバーが業界の最新情報を執筆しております。今回は「フードビジネス業界の2021年の振返り」についてお伝えします。@cv_buttonフードビジネス業界が抱える3つの課題フードビジネス業界は大きく分けて「外食」「食品量販店」「食品製造」「食品卸売」「食品原材料生産」の5つで構成されているかと思います。2021年の業種別のМ＆A件数
建設業界のM&A総まとめ【2019年】
建設業界とは業界定義建設業法によると、建設業は「元請、下請その他いかなる名義をもつてするかを問わず、建設工事の完成を請け負う営業」と定められている。また、建設業界は住宅・商業施設などの建物を造る「建築」と、道路や鉄道、ダムなど、構築物の土台を造る「土木」の2分野から成り立っている。@cv_button事業特性建築業界の事業特性は、大きく分けて以下の4点である。受注生産方式入札制度多重下請け構造関係
創業200年の老舗食品製造業がМ＆Aで次の300年を目指す
日本М＆Aセンター食品業界専門グループの高橋です。当コラムは日本М＆Aセンターの食品業界専門グループメンバーが業界の最新情報を執筆しております。今回は、創業200年の老舗食品製造業がМ＆Aで次の300年を目指した事例について執筆させて頂きます。@cv_button創業200年の老舗食品製造業がМ＆Aを決意した日2020年の某日、とある老舗食品製造業のA社から事業承継のご相談を受けました。A社は創業
食品業界における海外M&Aの振り返りと2023年展望
日本M＆Aセンター食品業界専門グループです。当コラムは日本M＆Aセンター食品業界専門グループのメンバーが業界の最新情報をお届けします。今回は、2022年9月のコラムに引き続き、食品企業のクロスボーダーM&Aについてお伝えしてまいります。@cv_buttonパンデミックにより海外M&Aは激減2020年、新型コロナウイルスによるパンデミックが世界中に広がり、国家・地域間の往来が制限され、経済活動が大き
2020年・2021年の製菓・製パン業界M&A
日本М＆Aセンター食品業界支援室の渡邉です。当コラムは日本М＆Aセンターの外食・食品専門チームの食品業界支援室のメンバーが業界の最新情報を執筆しております。本日は渡邉が「製菓・製パン業界のM&Aの今」についてお伝えします。@cv_button製菓・製パン業界M&Aの特徴製菓・製パン業界は大手による寡占化が進んでいる業界です。寡占化を示す一例として、製菓業界で見てみれば国内出荷額3.8兆円の市場に対
40代若手社長の成長戦略型のM＆Aについて
こんにちは。(株)日本М＆Aセンター食品業界支援室の白鳥です。当コラムは日本M&Aセンターのアパレル専門チームの食品業界支援室のメンバーが執筆しております。@cv_button今回は、40代の若くて黒字経営をしている企業が成長戦略型のM&Aで譲渡された事例をご紹介致します。昨今食品業界ではトリドール×ZUND、やあみやき亭×杉江商事など若い社長が成長戦略型のM&Aを選択されるケースが多くなってきて
コロナ禍での外食上場企業決算発表から見る、事業ポートフォリオを拡大させることの重要性
日本М＆Aセンター食品業界支援室の江藤です。当コラムは日本M&Aセンターの外食・食品専門チームの食品業界支援室のメンバーが業界の最新情報を執筆しております。本日は江藤が「コロナ禍での外食上場企業決算発表から見る、事業ポートフォリオを拡大させることの重要性」についてお伝えします。@cv_button大きな差が付いた、コロナ禍での外食上場企業決算コロナ禍で発表された外食上場企業の決算報告については、各
上場ITソフトウェア企業のM&A戦略 ―豆蔵ホールディングスのMBOと非公開化―
近年ITソフトウェア企業のM&Aは活発に行われており、有効な経営戦略の一つとして認知されつつある状況かと思います。一方で、多くの経営者の方とお話をさせて頂く中で感じることとして、M＆A＝買収・売却という認識が先行しているようにも感じます。M＆Aには様々な手法がありますが、中でもMBOについては件数も少なく、まだまだ馴染みが薄いのではないでしょうか。本日は2020年6月にMBOを実現させた、豆蔵ホー
二次請け以下のソフトウェア企業は、いまこそM＆Aを！ ～業界や技術者の未来を明るくする志高きM＆A戦略～
ITソフトウェア業界における2020年度のM＆A件数は1097件。国内40業種の分類の中で、最もM＆Aが活発に行われています。一括りにITソフトウェア業界といっても業態は幅広く、技術者派遣から、自社パッケージの開発販売、ネットサービス、Ai関連のスタートアップ企業まで様々です。その中でも、国内で一番企業数が多く、また当社のITチームに最もM＆Aの相談が多く、かつ実際にM＆Aの成約実績が多い業態は、
切削加工業M＆A事例レポート
コロナ禍で景気が急速に悪化する中、製造業界のM&A（合併・買収）の意欲が急速に高まっています。当社事例に基づく集計でも、2020年度における製造業のM&A件数は、前年比で増加し過去最高の件数を更新しました。これは何故か？決して、コロナ禍による一過性の増加ではなく、「製造業の様々な業界において、もともと高まりつつあった再編の波がコロナ環境下で加速した。」という見方がより一般的です。@cv_butto
【製造業M&A】産業機械メーカーM&Aレポート
「設計力」がキーとなる、産業機械メーカーのM＆A需要近年のものづくり企業のM＆Aを語る上で、最も重要でかつ動きの激しい業界が産業機械メーカーです。産業機械メーカーは、切る、曲げる、溶接するといった「加工業」を主な生業としておらずそのような加工を行う企業が扱う機械（マザーマシン）を設計、製作する企業です。産業機械メーカーの中でも、型がある程度決まっており量産を前提とする標準機メーカーと顧客のニーズに
譲渡オーナーとの語らい Vol.9 株式会社トップアンドフレーバー（ラーメンせい屋）（東京都・ラーメン店）
全くの異業種からラーメンの世界に飛び込み、一時期は35店舗の一大チェーンまでにせい家を成長させた山内氏は、40歳という遅咲きの年齢で1号店をオープンさせました。そこからの快進撃は、他では類を見ないスピードと言えます。後継者不在でせい家を譲渡するまでひたすら走り続けた山内さんは、M＆A後も、まだまだパワフルに第二の人生を謳歌されていました。当社食品業界支援室長の江藤が山内さんにM&Aによる譲渡を決心
譲渡オーナーとの語らい Vol.10 株式会社藤井商事様（神奈川県・洋菓子店）
藤井克昭氏は、日本人パティシエとして唯一、ポワロンドール賞を受章。アンドレ・ルコント氏と共に日本にフランス洋菓子を普及させた第一人者として2014年には厚生労働省の「現代の名工」にも選出。藤井氏の開発したフィナンシェ「ガトーバー」は多くのファンを持ち、有名ホテル等でも販売される。洋菓子業界の最前線を60年以上駆け抜け、84歳を迎えた年に、後世に味を残すためにM&Aを決断。2020年12月に瀬戸内銘
長野県の人気ベーカリーを有名アスリートが譲受け、全国に広めていくまで
日本M&Aセンター食品業界支援室の渡邉です。当コラムは日本M&Aセンターの食品業界支援室が業界の最新情報を執筆しております。本日は、ライフセービングの第一人者として若手の育成や地域の環境保護などの活動を続けながら、俳優やモデル業、そして事業家として幅広く活躍する飯沼誠司氏が長野県の人気ベーカリーを譲受けたM&Aの実話をもとに製菓・製パン業界のM&Aのポイントをお伝えします。@cv_button長野
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