コスト削減のアイデア、改善ポイントをわかりやすく解説
経営者として事業を拡大させていくために必要なのは、利益の最大化です。利益を最大化するためには当然ながら売上を伸ばすことが大切ですが、それだけでは十分でありません。売上が伸びたとしても、その分コストも増えてしまっては、思い通りの利益が得られないためです。したがって、利益を最大化するためには、売上を伸ばすことと並行してコスト削減に取り組まなければなりません。本記事では、企業がコスト削減をするためのさま
経営者として事業を拡大させていくために必要なのは、利益の最大化です。利益を最大化するためには当然ながら売上を伸ばすことが大切ですが、それだけでは十分でありません。売上が伸びたとしても、その分コストも増えてしまっては、思い通りの利益が得られないためです。したがって、利益を最大化するためには、売上を伸ばすことと並行してコスト削減に取り組まなければなりません。本記事では、企業がコスト削減をするためのさま
会社の経営状態を判断する際に重要な要素と言えば、かつては貸借対照表や損益計算書で表される営業利益や当期利益でした。しかし近年はそれらに加えて、手元の現金や預金などの資金を重視したキャッシュフロー経営が多くの企業で行われています。キャッシュフローにはいくつかの種類がありますが、その中でも特に注目すべきは「フリーキャッシュフロー」です。フリーキャッシュフローがどれくらいかが分かれば、今後どのように事業
企業が行う判断について、その内容に応じて誰がどのように行うのかが会社法で定められています。この決断の最上位に位置するのが株主総会であり、特に重要な事項を決議するために行われるのが特別決議です。本記事では、株主総会で行われる決議について整理したうえで、特別決議と他の決議との違い、注意点について解説します。株主総会とは会社法では、株式会社における最高の意思決定機関を株主総会と定めています。会社法第29
リストラクチャリングは組織が変化に適応し、持続的な成長を実現するための手段の一つです。本記事では、リストラクチャリングの概要、具体的な方法、メリットや注意すべき点、企業事例についてご紹介します。リストラクチャリングとはリストラクチャリング(restructuring)とは、経営の効率化や生産性向上を目指して、企業の改革や事業構造の再構築に取り組むことを指します。具体的には、不採算事業の撤退や縮小を
内部統制の強化は企業の信頼性向上やリスク管理の向上につながり、投資家やステークホルダーにとっても重要な要素となっています。本記事では、内部統制の4つの目的やそれを支える6つの基本要素など概要についてご紹介します。内部統制とは内部統制とは、企業が業務活動を健全かつ効率的に行うための仕組みを整備・運用することを指します。一般的に、企業規模が大きくなるほど組織内に様々な問題が生じやすくなり、業務の効率化
商工会議所とは商工会議所とは、商工業者である会員によって構成されている地域総合経済団体です。商工会議所法に基づいて運営されている特別認可法人であり、その数は全国515か所、総会員数は125万にのぼります(2023年4月時点)。各地にある商工会議所と日本商工会議所は互いに協力・連携しながら「中小企業の活力強化」と「地域経済の活性化」の達成に向け活動しています。商工会議所の特徴は、地域に根差した公共性
企業の持続的成長と企業価値の向上のためには、コーポレートガバナンスの導入・強化が必要不可欠です。本記事では、企業経営におけるガバナンスの概要、メリットや強化する方法について、わかりやすくご紹介します。日本M&Aセンターでは、M&Aをはじめ様々な経営課題の解決に向けて専門チームを組成し、ご支援を行っています。詳しくはコンサルタントまでお問合せください。無料相談はこちらガバナンスとはガバナンス(gov
日本経済の低迷や働き方改革の推進によって、多様な価値観が生まれつつある中、新たなライフスタイルの1つとしてアーリーリタイアが注目されています。本記事ではアーリーリタイアの概要、メリット・デメリットや必要な資金についてご紹介します。アーリーリタイアとはアーリーリタイアとは、定年を迎える前に早期退職・引退(リタイア)することを指します。「earlyretirement(早期退職)」に由来する和製英語で
健全な経営を目指す上で、キャッシュフローをしっかり把握することは重要です。本記事では、キャッシュフローの概要やキャッシュフロー計算書の作成方法、その見方などについて解説していきます。キャッシュフローとはキャッシュフロー(CashFlow)は、企業や個人が一定期間において受け取る現金と支払う現金の流れを表します。言い換えれば「現金がどれだけ入ってきて、どれだけ出ていくのか」を把握するための指標です。
企業型確定拠出年金をテーマにした連載コラム、第5回では過去にご支援した導入事例をご紹介します。この記事のポイント企業型確定拠出年金は、経営者が従業員の福利厚生を充実させるために導入し、資産運用の機会を提供する制度である。この制度は、従業員が自らの資産形成を促進し、老後資金を効率的に準備できるように設計されている。従業員の自立を促す選択制の導入が可能で、企業の福利厚生の新しい形を模索することができる
商法はビジネス活動における規定を定める法律の一つです。本記事では、商法の基本的な概念や主な項目、民法や会社法との違いなどについて解説します。商法とは?商法とは、商人の商業活動に関する法的な規制や構造を定める一連の法律のことを指します。商法第一章通則(趣旨等)第一条商人の営業、商行為その他商事については、他の法律に特別の定めがあるものを除くほか、この法律の定めるところによる。2商事に関し、この法律に
「確定拠出年金」は、「老後2,000万円問題」を解決する制度として国をあげて推奨されていますが、「税制メリット」を説明されても、実際にどれだけメリットがあるのか、なかなかピンとこない場合が多いのではないでしょうか。そこで本記事では、確定拠出年金の拠出時、運用時に付与されるメリットについて解説したうえで、具体的な事例でのシミュレーションも行っています。その結果、「年間利回り37%」という驚くべき結果
2019年に「老後2,000万円不足」問題が世に衝撃を与えたことは記憶に新しいところです。少子高齢化に歯止めがかからない中、公的年金制度だけだと老後の資金準備に足りないのは明らかです。これに対し、アメリカではいち早く「私的年金」の制度を導入し、投資に対するリテラシーを問わず、多くの高齢世帯が着々と資産を増やすのに成功しているという実態があります。この記事のポイント確定拠出年金は、老後資金準備のため
わが国では長期にわたり経済が停滞し、増税、物価高に加え「年金不安」が囁かれています。少子高齢化が進むことが確実で、公的年金がそれほど期待できない中、老後の資金は自分で準備するというのが現実的です。そこで、老後の資金を着実に貯めていくことができる制度である「確定拠出年金」について解説します。この記事のポイント確定拠出年金は2001年に導入され、老後資金の準備を目的とした制度であり、経営者の自助努力を
老後のお金への不安から、近年急速に人気が高まっているのが「確定拠出年金」です。iDeCo(個人型確定拠出年金)が有名ですが、実は企業型があり、それまで大企業にしか普及していませんでした。ところが、企業間で人材不足が加速している中、優秀な人材の維持・確保のために、福利厚生の一環としてこの制度を戦略的に導入する中小企業が増えてきています。そこで今回は、企業型確定拠出年金制度の魅力を、導入事例も交えなが
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