第一交通産業株式会社(9035)は、第一交通産業を株式交換完全親会社、連結子会社の株式会社第一ゼネラルサービス(福岡市）を株式交換完全子会社とする株式交換契約を締結した。
第一ゼネラルサービス普通株式1株に対して第一交通産業普通株式1.08株を割り当て交付する。平成28年3月31日現在の第一交通産業による第一ゼネラルサービスの持分割合は69.93％だった。
第一交通産業は、不動産分譲事業、不動産賃貸事業及び不動産関連に特化した金融事業をグループ内の成長産業と位置づけている。
第一ゼネラルサービスは、事業者向けに貸金業を行っている。
第一交通産業は、本件により、機動的な意思決定及び事業展開を加速し、一層の企業価値向上を目指す。
●今後のスケジュール
株式交換の効力発生日 平成28年7月1日
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第一交通産業株式会社（9035）の連結子会社である第一交通サービス株式会社（福岡県北九州市）は、苫小牧観光ハイヤー株式会社（北海道苫小牧市）の発行済全株式を取得した。第一交通産業は、福岡県北九州市に本社を置く、タクシー・ハイヤー事業会社。グループでは、タクシー・バス・自動車関連事業、住宅販売・不動産事業、医療・介護福祉事業などを展開している。第一交通サービスは、タクシー事業を行っている。苫小牧観光
第一交通産業株式会社(9035)の連結子会社である第一交通サービス株式会社（福岡県北九州市）は、タカモリタクシー株式会社（三重県津市）の全発行済株式を取得することを決定した。第一交通産業および第一交通産業グループは、昭和35年の創業以来、タクシー車運送事業を主体に路線バスなど各種事業を展開している。タカモリタクシーは、昭和45年設立で三重県にてタクシー事業を展開。タクシー27台を保有している。なお
第一交通産業株式会社(9035)の連結子会社である第一交通サービス株式会社（福岡県北九州市）は、有限会社玖珂駅構内タクシー（山口県岩国市）の全発行済株式を取得した。本件M&Aにより、第一交通産業は、タクシー6台が増加することで山口県内においては既存のグループ会社5社271台と合わせて6社277台となり、グループ全体のタクシー保有台数は8,404台となる。
第一交通産業(9035)の連結孫会社である戸畑第一交通株式会社（福岡県北九州市）は、戸畑タクシー株式会社（福岡県北九州市）のタクシー事業を譲り受けることを決定した。本件により、戸畑第一交通は、新たにタクシー26台を獲得し、北九州市内においては既存のグループ会社8社608台と合わせて634台となり、グループ全体のタクシー保有台数は8,355台となり、拡大路線を展開していく。
第一交通産業(9035)は、連結子会社である第一交通サービス株式会社（福岡県北九州市）が、有限会社はとタクシー（広島県広島市）の全発行済株式の取得することを決定した。本件にM&Aにより、タクシー42台が増加することで、広島県内においては既存のグループ会社4社255台と合わせて5社297台となり、グループ全体のタクシー保有台数は8,371台となり、拡大路線を展開していく。なお、はとタクシーは7月19
株式交付とは？株式交付は、M&Aなどにおいて買い手（譲受け企業）が他社を子会社化するために支払う対価として、自社の株式の交付を認める制度です。株式交付制度は、令和3年3月1日に施行された「会社法の一部を改正する法律案」で、企業買収の手続きを合理化することを目的として新たに創設されました。会社法では以下のように定義されています。株式交付（会社法第2条32号の2）株式会社が他の株式会社をその子会社（法
子会社化は事業の成長・発展に向けた経営戦略として多くの企業で行われています。本記事では、子会社化するメリット・デメリット、子会社の種類について詳しく解説します。子会社化とは？子会社とは、経営の意思決定機関（株主総会）が特定の会社（親会社）に支配された状態にある会社を指します。株主総会では、決算承認・配当金額・役員報酬などさまざまな事項を決定します。こうした会社の経営に関する重要な事項を決定する権限
企業間で行われる組織再編の方法の一つに株式交換があります。本記事では、株式交換の基礎からメリット・デメリットを整理した上で、株式交換を行う場合の具体的な流れや税務処理・著名企業の実例などについて解説していきます。株式交換とは？株式交換とは、売り手側である譲渡企業の全株式を、買い手側である譲受企業の株式と交換することにより100%の親子関係を生じさせる手法です。対価が譲受企業の株式であることが、大き
事業構造、産業構造が大きく変化する今、「買収」を検討している企業が年々増加しています。本記事では買収の概要、メリット、進める流れについてご紹介してまいります。この記事のポイント買収は他企業の株式を取得し経営権を獲得する手法であり、迅速な事業展開が可能である。合併や子会社化と異なり、買収は株式の過半数以上を取得することで行われ、敵対的買収と友好的買収の2種類が存在する。買収の目的は売上拡大や事業多角
中堅中小企業M&Aにおける株式交換スキームの活用状況日本M&Aセンターでは、上場企業が買い手となるM&A案件の成約を数多く支援している。そのうち株式交換スキームを用いたのは、2013年度で4件、その以前3年間で1件であったことを考えれば、株式交換スキームがここにきて注目を浴びてきていることがわかる。成約には至らなかったが、交渉過程で株式交換スキームを検討するケースは数多い。この背景には、やはり金庫
2001年に本格的に金庫株が解禁されて以来およそ13年が経過。積極的な事業投資の方向性が定まらない企業では、持ち合い解消の受け皿、自社株の買い支え、株主還元施策の一環といった、“余剰”キャッシュの消極的な活用方法の一つとしてこの制度が利用されてきた。一方で、アベノミクスの効果等による株式市場の活性化もあって、いまや様々な経緯で積みあがった金庫株は全体で16兆円と、上場株式の時価総額430兆円と比較
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