オイシックス・ラ・大地株式会社（3182）は、株式会社アグリゲート（東京都品川区）の第三者割当増資の引き受けにより持分法適用会社化し、2023年5月10日付で、アグリゲートと業務提携契約を締結した。
オイシックス・ラ・大地によるアグリゲートの所有株式割合は20％となり、2023年秋頃の子会社化も見据え、業務提携を進める。
オイシックス・ラ・大地は、青果物や加工食品のほか、日用品や雑貨などを販売するECサイトの運営を行っている。
アグリゲートは、旬八青果店を起点としたSPF事業（仕入・物流・製造・販売事業）、 HR（ヒューマンリソース）事業、PR地域活性事業を行っている。
オイシックス・ラ・大地は、両社の親和性による大きなシナジー創出を目的とし、本提携を行う。
なお、本提携に先立ちオイシックス・ラ・大地は、水産品を飲食店などに卸販売するグループの株式会社豊洲漁商産直市場がアグリゲートに水産品を卸し、旬八青果店がお弁当にして販売する取り組みを行っており、グループ全体でのシナジー創出を目指す。
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オイシックス・ラ・大地株式会社（3182）グループの株式会社ノンピ（東京都千代田区）は、株式会社YUKIYAMESHI（東京都目黒区）を2024年7月17日に子会社化した。ノンピは、キャラクターカフェの運営、法人向けケータリングサービスや新しい社食の企画・運営などを行っている。YUKIYAMESHIは、料理家・寺井幸也がプロデュースするデリ・ケータリング事業「YUKIYAMESHI」を運営している
オイシックス・ラ・大地株式会社（3182）は、株式会社アグリゲート（東京都品川区）の新株予約権の行使、および既存株主からの株式取得により、2024年3月に連結子会社化した。オイシックス・ラ・大地は、食品のサブスクリプションサービスの提供を行う。アグリゲートは、旬八青果店を起点としたSPF事業（仕入・物流・製造・販売事業）、HR（ヒューマンリソース）事業、PR地域活性事業を展開する。【子会社化につい
オイシックス・ラ・大地株式会社（3182）は、2024年1月31日（水）に、株式会社ノンピ（東京都千代田区）の株式を譲り受け、また、同社の第三者割当増資を引き受けることにより、ノンピの株式の約51%を取得し、連結子会社化した。オイシックス・ラ・大地は、「Oisix」「らでぃっしゅぼーや」「大地を守る会」の国内主要ブランドを通じ、安心・安全に配慮した農産物、ミールキットなどの定期宅配サービスを提供す
オイシックス・ラ・大地株式会社（3182）は、志太ホールディングス株式会社がマネジメント・バイアウト（MBO）の一環として実施するシダックス株式会社（4837）の株式に対する公開買付け（TOB）、およびシダックス株式を非公開化するための一連の取引に関し、以下3点を決定した。志太ホールディングス、志太勤一氏および志太勤氏との間で取引契約を締結すること志太勤一氏、志太勤氏をはじめとするシダックスの創業
FutureFoodFund株式会社（東京都品川区）が運営するCVCファンド「FutureFoodFund1号」は、AKORNTechnology,Inc.（アメリカ・カリフォルニア州）に投資を行った。FutureFoodFundは投資会社。フードイノベーション領域に特化した国内外のスタートアップ企業への出資を目的としたCVCファンドを運営している。オイシックス・ラ・大地株式会社（3182）の子会
資金調達とは？資金調達とは、企業経営に必要な資金を様々な方法で調達することを指します。各調達方法の種類、特長を経営者が把握し、いざという時に判断できるようにしておくことは不可欠です。資金調達は運転資金のほか、事業の立ち上げや拡大、投資、リスク管理など、事業の安定と成長を実現するための重要な手段です。この記事のポイント主な資金調達方法には自己資金、融資、出資、資産の現金化、補助金、クラウドファンディ
アライアンスとはアライアンスとは、異なる企業や組織が協力関係を築き、共同で目標を達成するために提携することを指します。一般的には市場競争力の強化、リソースの共有、新たなビジネスチャンスの創出などを目的として行われます。英語（alliance）では「同盟」「提携」「連合」などの意味を持ち、この協力関係は、単なる取引以上の戦略的な意味合いを持つことが多く、長期的なビジョンを共有する過程が含まれます。こ
同意なき買収（敵対的買収）とは同意なき買収とは、経営権の獲得を目的に、対象会社の経営陣や株主などの合意を事前に得ることなく行う買収を指します。英語のhostiletakeoverに相当する買収が含まれます。同意なき買収が行われる背景には、企業の成長戦略や競争力強化の動機、株主の期待、経営陣と株主との対立、市場状況などが挙げられます。この記事のポイント同意なき買収（敵対的買収）は、企業の経営権を獲得
企業は、競争力の強化や市場拡大、イノベーションの促進、リスクの分散などを実現するために、業務提携を積極的に活用しています。本記事では、業務提携の概要、メリット、リスクや注意点、円滑に進めるためのポイントについてご紹介します。業務提携とは？業務提携とは、複数の企業が経営資源を出し合い、1社だけでは解決できない問題を協力し合うことで事業成長、競争力強化を行う施策の一つです。自社単独では、残念ながら多く
グーグルやアマゾンなどが創業から20年程度で世界的企業に成長したのは、「足し算方式」の経営でなく「掛け算方式」の経営を効率よく行ったためと言われています。企業経営において、この「掛け算方式」を生み出す核となるエンジンが「シナジー」です。本記事では、シナジーの概要、シナジーを創出する方法などをご紹介します。シナジーとはビジネスシーンにおける「シナジー」とは、複数の要素や力を組み合わせることで、互いに
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