株式会社サニーサイドアップグループ（2180）は、連結子会社である株式会社サニーサイドアップ（東京都渋谷区）、株式会社ワイズインテグレーション（東京都渋谷区）および株式会社スクランブル（東京都渋谷区）の3社間において、サニーサイドアップを存続会社とする吸収合併を決定した。
サニーサイドアップを存続会社とし、ワイズインテグレーションおよびスクランブルを消滅会社とする吸収合併方式。
サニーサイドアップは、PR、プロモーション、ブランディング、スポーツマーケティング、IPを活用したコンテンツ・マーケティング等を行っている。
ワイズインテグレーションは、セールスプロモーションに関する企画・制作等を行っている。
スクランブルは、インフルエンサー・マーケティングを中心に事業を展開している。
本合併によりサニーサイドアップグループは、経営資源を集約して経営の効率化を図るとともに、基幹事業のさらなる強化と成長分野への戦略的投資の双方を実現し、収益力の強化と成長の加速に繋げる。
・今後の予定
合併効力発生日 2023年7月1日
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株式会社サニーサイドアップグループ（2180）は、特定子会社であるbillswaikikiLLC（アメリカ・ハワイ州）の出資持分の全てを株式会社hachibeicrew（福岡県糸島市）に譲渡することを決定した。サニーサイドアップグループは、PR／広報代理業・スポーツ選手などのマネジメント・事業開発・セールスプロモーションなどを行う事業会社の持株会社。billswaikikiは、レストランの運営、食
株式会社サニーサイドアップグループ(2180)は、保有するENGAWA株式会社（東京都新宿区）の株式をAnyMindGroup株式会社（東京都港区）へ譲渡することを決定した。譲渡価額は、約81百万円。サニーサイドアップグループは、グループ会社の経営管理などを行っており、PR発想を軸としたあらゆるコミュニケーション手法を用いてさまざまな課題の解決を図る「PRコミュニケーショングループ」である。ENG
株式会社サニーサイドアップグループ(2180)は、株式会社ステディスタディ（東京都渋谷区、SS社）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。サニーサイドアップグループは、PR事業を主軸に、PR視点を生かしたマーケティング・コミュニケーションやスポーツマーケティング等を手掛け多角的に事業を展開する株式会社サニーサイドアップの持株会社。近年では、積極的に外部パートナーとの新規ビジネスを立ち上げるな
サニーサイドアップ(2180)は、連結子会社ENGAWA株式会社（東京都渋谷区）の株式の一部を、ENGAWAの代表取締役社長牛山隆信氏に譲渡することを決定した。本件により、ENGAWAはサニーサイドアップの連結子会社から除外される。譲渡価額は31,550,000円。サニーサイドアップによる議決権所有割合は58.36％から39.94％となる。ENGAWAは、企業の製品やサービスを対象にしたライセンス
株式会社ティー・ワイ・オー(4358)は、株式会社サニーサイドアップ(2180)のスピンオフベンチャー企業「ENGAWA株式会社」（東京都渋谷区）が実施する第三者割当増資を引き受けることを決定した。ENGAWAは、2020年の消費市場において消費喚起の中心的役割を果たすジャパン・ブランドの確立を目指す事業、及びそのテーマから派生する複数の事業を統括する会社で、「おもてなし」という日本独自の想客精神
合併とは？合併とは、2つ以上の企業が統合し、新しい企業を形成することを指します。企業が競争力を高めるための重要な手段の一つであり、企業は合併によって相互のリソースを共有し、コストを削減し、より広範な市場にアクセスすることが可能になります。合併は、複数の会社が1つになるため、いずれかの法人格が消滅しますが、買収では経営権が移譲されるのみで、買収した会社の法人格は消滅せず残ります。実務的には完全子会社
本記事では合併手法のうち、吸収合併について概要をご紹介します。この記事のポイント吸収合併は、存続会社が消滅会社の権利義務を包括的に承継し、効率的な経営とシナジー効果を目指す手法。吸収合併の特徴として、資産や負債が一括承継され、許認可も維持される点がある。主な手続きは取締役会の決議、合併契約の締結、債権者保護手続き、株主総会の決議などが含まれる。[mokuji]吸収合併とは？吸収合併は、存続会社に消
M&Aは大きく分けて「合併」と「買収」の2種類に分けられますが、新設合併は、組織再編を目的とする合併手法のひとつです。本記事では新設合併の概要をご紹介します。この記事のポイント新設合併は、複数の企業が合併し新たな法人を設立する手法で、コスト削減や生産性向上を目的とする。吸収合併とは異なり、すべての法人格が消滅し、資産・負債が新設会社に引き継がれる。デメリットには手続きの複雑さ、免許の引き継ぎができ
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事業構造、産業構造が大きく変化する今、「買収」を検討している企業が年々増加しています。本記事では買収の概要、メリット、進める流れについてご紹介してまいります。この記事のポイント買収は他企業の株式を取得し経営権を獲得する手法であり、迅速な事業展開が可能である。合併や子会社化と異なり、買収は株式の過半数以上を取得することで行われ、敵対的買収と友好的買収の2種類が存在する。買収の目的は売上拡大や事業多角
子会社化とは？子会社とは、親会社により100%または過半数が所有されている法人（※）を指します。子会社は独立した法人格を持ちながら、親会社の戦略に基づいて運営されることが一般的です。子会社には「完全子会社」「連結子会社」「非連結子会社」の3種類があります。※50％未満の保有率でも、議決権の総数に対する議決権の数の保有割合とその他の一定の事由から子会社と判断される場合もあります。この記事のポイント子
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