J.フロント リテイリング株式会社（3086）は、クオン株式会社（東京都港区）に出資した。
J.フロント リテイリングは、大手百貨店の大丸と松坂屋の経営統合により、2007年に設立された持株会社。
クオンは、ファンコミュニティの構築、運営、コンサルティングを行っている。
J.フロント リテイリングは、クオンへの出資により強力なパートナーシップを築くことが、J.フロント リテイリングの求める「コンテンツ発掘力」と「コミュニティ運営力」の強化に資すると考え、本出資に至った。
J.フロントリテイリング株式会社（3086）は、子会社である株式会社大丸松坂屋百貨店（東京都江東区、以下「大丸松坂屋」）が、持分法適用関連会社である株式会社心斎橋共同センタービルディング（大阪市中央区、以下「SCB社」）の発行済普通株式を取得し、J.フロントリテイリングの連結子会社（孫会社）とすること及び大丸松坂屋が三信株式会社（東京都中央区、以下「三信」）との間で株式譲渡契約を締結することを決定
J.フロントリテイリング株式会社（3086）は、持分法適用関連会社である株式会社スタイリングライフ・ホールディングス（東京都新宿区、以下SLH社）株式のうち、保有する株式を、SLH社が実施する自己株式取得により譲渡し、またSLHパートナーズ投資事業有限責任組合に譲渡した。J.フロントリテイリングは、大手百貨店の大丸と松坂屋の経営統合により、2007年に設立された持株会社。2011年3月に、SLH社
J.フロントリテイリング株式会社（3086）は、イグニション・ポイントベンチャーパートナーズ株式会社（東京都渋谷区）と共同で運営する「JFRMIRAICREATORSFund」を通じて、TieUps株式会社（東京都渋谷区）に出資する。また、出資に伴いTieUpsとJ.フロントリテイリングは、業務提携契約を締結した。J.フロントリテイリングは、大手百貨店の大丸と松坂屋の経営統合により、2007年に設
J.フロントリテイリング株式会社（3086）は、株式会社Luup（東京都千代田区）に出資する。イグニション・ポイントベンチャーパートナーズ株式会社と共同で運営する「JFRMIRAICREATORSFund」を通じて行われる。J.フロントリテイリングは、大手百貨店の大丸と松坂屋の経営統合により、2007年に設立された持株会社。Luupは、電動・小型・一人乗りのマイクロモビリティのシェアリングサービス
J.フロントリテイリング株式会社（3086）の完全子会社である株式会社パルコ（東京都豊島区）およびJ.フロント都市開発株式会社（東京都渋谷区）は、吸収分割によりパルコのデベロッパー事業をJ.フロント都市開発に承継させることを決定した。パルコを吸収分割会社とし、J.フロント都市開発を吸収分割承継会社とする吸収分割方式。J.フロントリテイリングは、大丸と松坂屋ホールディングスの共同持株会社。百貨店業等
資金調達とは？資金調達とは、企業経営に必要な資金を様々な方法で調達することを指します。各調達方法の種類、特長を経営者が把握し、いざという時に判断できるようにしておくことは不可欠です。資金調達は運転資金のほか、事業の立ち上げや拡大、投資、リスク管理など、事業の安定と成長を実現するための重要な手段です。この記事のポイント主な資金調達方法には自己資金、融資、出資、資産の現金化、補助金、クラウドファンディ
ベンチャーキャピタル（VC）とはベンチャーキャピタル（VentureCapital：VC）は、成長段階にある新興企業やベンチャー企業に対して出資する組織を指します。多くの新興企業は、事業を立ち上げる初期段階で資金が十分ではないケースが多くあります。ベンチャーキャピタルは、これらの企業が成長し、新しいアイデアやサービスを市場に持ち込むための資金調達や経営支援を通じて企業の成長を支援し、その成果によっ
資金繰りとは資金繰りとは、会社の収支を管理し、事業を円滑に行うために「資金」の過不足を調整することを指します。ここでいう資金は「現金」や「預金」などすぐに支払いに使えるものを指します。一方、売掛金や貸付金、不動産などはすぐ支払いに使えないため資産ではありますが、資金にはなりません。企業経営では、売掛金のように手元にお金が入ってくるまでに時間を要する場合があります。資金繰りによって適切に資金が管理さ
様々な資金活用の方法資金活用の手法は様々ありますが、投資、融資、出資はそれぞれ異なる特徴を持ち、その違いを理解することが重要です。本記事では、投資、融資、出資それぞれの違いやメリット、デメリットについてご紹介します。この記事のポイント資金調達には、投資、融資、出資があり、それぞれ異なる目的と条件がある。融資は返済義務があり、出資は返済義務がないが、出資者が経営に影響を持つ可能性がある。資金調達をス
会社は赤字になったとしても、運転資金があれば、ただちに倒産することはありません。しかし資金ショートが起きてしまうと、黒字の場合でも倒産しかねません。経営者にとって、資金ショートを起こさないための管理は、極めて重要な仕事のひとつと言えます。本記事では、資金ショートの概要、赤字や債務超過との違い、資金ショートが起こる原因について明らかにしたうえで、その対策について解説します。日本M&Aセンターでは、M
企業が事業活動に必要な資金を調達する方法は、大きく分けると「融資」と「増資」の2種類です。融資は金融機関などから一定期間資金を借りて調達する方法で、あらかじめ定められた期限にしたがって元本を返済していきます。これに対し増資は投資家からの出資によって資金調達を行う方法で、融資のように返済をする必要がありません。また、出資を受けたお金は資本金となるため、自己資本比率は高まり、会社の信頼性も向上させるこ
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