株式会社スプリックス（7030）は、連結子会社である株式会社湘南ゼミナール（神奈川県横浜市）から森塾事業を会社分割（吸収分割）により承継することを決定した。
スプリックスを吸収分割承継会社とし、湘南ゼミナールを吸収分割会社とする吸収分割方式。
スプリックスおよび湘南ゼミナールは、学習塾および教育関連事業を行う。
スプリックスは本分割により、森塾事業をスプリックスに集約し、グループ全体の資産効率の向上を図るとともに、変化を見込む学習塾業界にて、戦略的営業体制を構築し、さらなる競争力強化を図る。
・今後の予定
効力発生日 2023年10月1日
株式会社スプリックス（7030）は、株式会社ひのき会（東京都世田谷区）が運営する日本語学校・和陽日本語学院を譲り受けることを決定した。これに伴い、事業譲受の主体となる完全子会社、株式会社和陽日本語学院（東京都豊島区）を設立する。スプリックスは、個別指導「森塾」の運営、「自立学習RED」のフランチャイズ展開、ICTをインフラとして活用した教育サービスなどの提供を行っている。また、国際基礎学力検定
株式会社スプリックス(7030)は、株式会社湘南ゼミナール（神奈川県横浜市）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。取得価額は、4,545百万円。スプリックスは、教育IT事業をはじめ、日本最大規模の個別指導事業やシェアーNo.1の教育コンテンツ事業のほか、社会人を対象とした生涯教育事業も持つ総合教育企業である。湘南ゼミナールは、進学塾を行っている。集団授業だけではない学習塾として、オリジナル
事業構造、産業構造が大きく変化する今、「買収」を検討している企業が年々増加しています。本記事では買収の概要、メリット、進める流れについてご紹介してまいります。この記事のポイント買収は他企業の株式を取得し経営権を獲得する手法であり、迅速な事業展開が可能である。合併や子会社化と異なり、買収は株式の過半数以上を取得することで行われ、敵対的買収と友好的買収の2種類が存在する。買収の目的は売上拡大や事業多角
急速に高齢化が進み、2025年問題が目前に迫る中、中小企業によるM&Aの件数は増加傾向にあります。本記事では、中小企業のM&Aの現状とその目的、用いられる手法、中小企業のM&Aを成功に導くポイントについて紹介します。この記事のポイント中小企業のM&Aが増加傾向にある背景として、経営者の高齢化による「後継者不在問題」と、人口減少による「縮小する国内市場への対応」が挙げられる。中小企業がM&Aを選択す
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中小企業の経営者が金融機関から融資を受ける際、個人保証を求められることがあります。個人保証に応じると融資が受けやすくなる反面、資金難に陥った場合は、経営者の個人資産を切り崩すなどの必要が生じます。本記事では、個人保証の概要、メリットやデメリット、そして「経営者保証に関するガイドライン」について取り上げるほか、M&Aによる個人保証の解除についてもご紹介します。この記事のポイント個人保証は、企業が融資
既存の会社を後継者が継ぐ方法として事業承継、相続が挙げられます。いずれも「会社を継ぐ」という点では同じですが、その手続きやメリット・デメリットなどが異なります。本記事では、会社の相続に焦点を当て、事業承継で会社を継ぐ場合とはどのような点で違うのかを整理したうえで、相続する際の流れや注意すべき点などについて解説します。会社の相続とは？会社の相続で具体的に何を相続するのかというと、会社が発行している「
事業を継いでくれる後継者が見つからない場合、残される選択肢は廃業、そして会社の売却です。本記事では、会社売却の動向、会社売却のメリットなどを整理したうえで、売却時の注意点や全体の流れについて解説します。この記事のポイント2025年には70歳以上の経営者が245万社に達し、約127万社が後継者不在。M&Aによる会社売却が成長加速の選択肢として注目されている。会社売却の主なメリットは存続、経営者の負担
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