井関農機株式会社（6310）は、連結子会社である国内販売会社6社による合併を実施し、株式会社ヰセキ関西中部（愛知県安城市）を存続会社とし、商号変更を行うことを決定した。
井関農機は、農業機械の総合専業メーカー。
（1）株式会社ヰセキ北海道 （北海道札幌市） （2）株式会社ヰセキ東北 （宮城県岩沼市） （3）株式会社ヰセキ関東甲信越（茨城県稲敷郡） （4）株式会社ヰセキ関西中部 （愛知県安城市） （5）株式会社ヰセキ中四国 （広島県東広島市） （6）株式会社ヰセキ九州 （熊本県上益城郡）
（1）新商号：株式会社ISEKI Japan （2）変更の理由 経営の効率化を図るとともに、各社が保有する経営資源を有効活用することで、市場環境の 変化や多様化する顧客ニーズへの対応力をより高めた販売サービス体制を構築するため。 （3）変更日：2025年1月1日
（1）新商号 ：株式会社ISEKI Japan （2）所在地 ：東京都荒川区 （3）事業内容：農業用機械器具の販売 （4）資本金 ：81百万円
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井関農機株式会社（6310）は、2025年1月1日を効力発生日（予定）として、井関農機が営む農業施設事業を会社分割（簡易吸収分割）により、株式会社ISEKIJapan（東京都荒川区）に承継させることを決定した。井関農機を分割会社、ISEKIJapanを承継会社とする吸収分割方式。2025年1月1日付で、井関農機の連結子会社である株式会社ヰセキ北海道、株式会社ヰセキ東北、株式会社ヰセキ関東甲信越、株
井関農機株式会社（6310）は、非連結子会社PREMIUMTURF-CARELIMITED（イングランド・サフォーク、以下「PTC社」）の株式を追加取得することを決定した。井関農機は、農業機械の総合専業メーカー。PTC社は、英国国内において、景観整備機械・農業機械等の販売を行っている。株式取得の理由井関農機は、欧州・北米・アジアをグローバル戦略における重点地域として海外事業展開している。欧州市場に
井関農機株式会社（6310）は、2024年4月26日開催の取締役会において、同社の連結子会社である株式会社井関松山製造所（愛媛県松山市）と株式会社井関熊本製造所（熊本県上益城郡）の合併および存続会社の商号変更を行うことを決議した。ともに井関農機の完全子会社であり対等な合併であるが、手続き上、井関松山製造所を存続会社とする。井関農機は、農業機械の総合専業メーカー。井関松山製造所、井関熊本製造所は、農
合併は企業の成長を加速させる手段として広く採用されていますが、そのプロセスにはリスクも潜んでいます。戦略的な選択が成功を左右する中、本記事では合併のメリットとデメリット、手続きなど、合併の概要を紹介します。この記事のポイント企業の合併は、2つ以上の企業が統合し新しい法人を形成することを指す。合併は存続会社が権利義務を承継する「吸収合併」と、全ての法人格が消滅し新会社が設立される「新設合併」の2種類
本記事では合併手法のうち、吸収合併について概要をご紹介します。この記事のポイント吸収合併は、存続会社が消滅会社の権利義務を包括的に承継し、効率的な経営とシナジー効果を目指す手法。吸収合併の特徴として、資産や負債が一括承継され、許認可も維持される点がある。主な手続きは取締役会の決議、合併契約の締結、債権者保護手続き、株主総会の決議などが含まれる。[mokuji]吸収合併とは？吸収合併は、存続会社に消
M&Aは大きく分けて「合併」と「買収」の2種類に分けられますが、新設合併は、組織再編を目的とする合併手法のひとつです。本記事では新設合併の概要をご紹介します。この記事のポイント新設合併は、複数の企業が合併し新たな法人を設立する手法で、コスト削減や生産性向上を目的とする。吸収合併とは異なり、すべての法人格が消滅し、資産・負債が新設会社に引き継がれる。デメリットには手続きの複雑さ、免許の引き継ぎができ
不透明な時代を生き抜くための戦略として、コングロマリット型経営は注目されており、国内ではその動きが活発化しています。本記事では、コングロマリットの特徴やメリットなどについて解説していきます。コングロマリットとはコングロマリット（conglomerate）とは、異なる業種や産業に属する複数の企業が経営統合を行い、1つの大きな企業グループを形成することを指します。コングロマリットは、さまざまな事業分野
子会社化は事業の成長・発展に向けた経営戦略として多くの企業で行われています。本記事では、子会社化するメリット・デメリット、子会社の種類について詳しく解説します。子会社化とは？子会社とは、経営の意思決定機関（株主総会）が特定の会社（親会社）に支配された状態にある会社を指します。株主総会では、決算承認・配当金額・役員報酬などさまざまな事項を決定します。こうした会社の経営に関する重要な事項を決定する権限
「M&Aは人助け」を信条に2008年から2022年までの間、買い手企業として計25社を譲受した大阪市のハシダ技研工業株式会社。火力発電所に使用されるガスタービン部品は高い技術力から、ゼネラル・エレクトリック（GE）社や三菱重工業など名だたる企業を取引先に持ち、自動ドアの自社ブランドも好調な製造業のグループ企業です。後継者のいない製造業を譲り受けながら成長を果たしています。事業はグループ売上高200
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