株式会社じげん（3679）のグループ会社である株式会社ブレイン・ラボ（東京都港区）は、子会社である株式会社テイチャク（東京都渋谷区）を吸収合併した。
ブレイン・ラボを存続法人とする吸収合併方式で、テイチャクは解散する。
ブレイン・ラボは、人材派遣・紹介事業者向けにDX支援を行っている。
テイチャクは、採用からマッチング、離職防止までの支援が可能となるLINE公式アカウントの拡張ツール「+one step」の企画・開発・運営等を行っている。
事業拡大とスピードアップ強化を図る。また、求職者や就労者の集客から採用、定着支援までを一気通貫で提供できる総合的なサプライチェーンの構築を目指す。
合併期日（効力発生日）：2024年7月1日
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株式会社じげん（3679）の完全子会社である株式会社アップルワールド（東京都新宿区）は、じげんの完全子会社である株式会社ティ・エス・ディ（東京都新宿区）を2024年10月1日付で統合（吸収合併）した。また、統合に伴いCI（コーポレートアイデンティティ）を刷新し、コーポレートロゴをリニューアルしたことを発表した。アップルワールドは、海外・国内ホテルの予約・手配、ホテルクーポン販売、海外・国内ホテル・
株式会社じげん（3679）は、株式会社ヒカカク（東京都渋谷区）の全株式を取得するとともに、ヒカカクを吸収合併することを決定した。じげんを存続会社とし、ヒカカクを消滅会社とする吸収合併方式。じげんは、ライフサービスプラットフォーム事業を行っている。ヒカカクは、様々な商品の買取相場を検索し、一括査定見積もりで高く売れるお店を探すことが可能な買取価格比較サイト「ヒカカク！」を運営を行っている。目的本件M
株式会社じげん（3679）は、保険マンモス株式会社（東京都港区）の株式（持分比率66％）を取得し、連結子会社化することについて決定した。じげんは、ライフサービスプラットフォーム事業を行っている。保険マンモスは、保険相談サービス事業、イベント事業を行っている。取得理由じげん社は転職、住まい、投資、結婚、旅行といった、生活における重要な意思決定場面にあるユーザーに対してライフメディアプラットフォームを
株式会社じげん（3679）は、株式会社ミナオシ（東京都目黒区）のミナオシ事業の譲受について、事業譲受契約を締結した。じげんは、ライフサービスプラットフォーム事業を行う。ミナオシは、インターネットサービス開発を行う。取得概要と事業戦略ミナオシは、BtoBサービスのリードジェネレーションサイト「ミナオシ」を運営してしている。当該サイトでは、企業運営に欠かせないサービスを、様々な職種・役職を持つユーザー
株式会社じげん（3679）は、連結子会社である株式会社ブレイン・ラボ（東京都港区）が株式会社テイチャク（東京都渋谷区）の全株式を取得し、子会社化することについて決議した。ブレイン・ラボは、人材紹介・派遣会社向け業務用管理システムの開発・販売を行う。テイチャクは、「+onestep」の企画・開発・運営、社員の離職防止に関する業務を行う。取得理由テイチャクは、採用（マーケティングオートメーション）から
本記事では合併手法のうち、吸収合併について概要をご紹介します。この記事のポイント吸収合併は、存続会社が消滅会社の権利義務を包括的に承継し、効率的な経営とシナジー効果を目指す手法。吸収合併の特徴として、資産や負債が一括承継され、許認可も維持される点がある。主な手続きは取締役会の決議、合併契約の締結、債権者保護手続き、株主総会の決議などが含まれる。[mokuji]吸収合併とは？吸収合併は、存続会社に消
M&Aは大きく分けて「合併」と「買収」の2種類に分けられますが、新設合併は、組織再編を目的とする合併手法のひとつです。本記事では新設合併の概要をご紹介します。この記事のポイント新設合併は、複数の企業が合併し新たな法人を設立する手法で、コスト削減や生産性向上を目的とする。吸収合併とは異なり、すべての法人格が消滅し、資産・負債が新設会社に引き継がれる。デメリットには手続きの複雑さ、免許の引き継ぎができ
合併は企業の成長を加速させる手段として広く採用されていますが、そのプロセスにはリスクも潜んでいます。戦略的な選択が成功を左右する中、本記事では合併のメリットとデメリット、手続きなど、合併の概要を紹介します。この記事のポイント企業の合併は、2つ以上の企業が統合し新しい法人を形成することを指す。合併は存続会社が権利義務を承継する「吸収合併」と、は全ての法人格が消滅し新会社が設立される「新設合併」の2種
「M&Aは人助け」を信条に2008年から2022年までの間、買い手企業として計25社を譲受した大阪市のハシダ技研工業株式会社。火力発電所に使用されるガスタービン部品は高い技術力から、ゼネラル・エレクトリック（GE）社や三菱重工業など名だたる企業を取引先に持ち、自動ドアの自社ブランドも好調な製造業のグループ企業です。後継者のいない製造業を譲り受けながら成長を果たしています。事業はグループ売上高200
事業構造、産業構造が大きく変化する今、「買収」を検討している企業が年々増加しています。本記事では買収の概要、メリット、進める流れについてご紹介してまいります。この記事のポイント買収は他企業の株式を取得し経営権を獲得する手法であり、迅速な事業展開が可能である。合併や子会社化と異なり、買収は株式の過半数以上を取得することで行われ、敵対的買収と友好的買収の2種類が存在する。買収の目的は売上拡大や事業多角
不透明な時代を生き抜くための戦略として、コングロマリット型経営は注目されており、国内ではその動きが活発化しています。本記事では、コングロマリットの特徴やメリットなどについて解説していきます。コングロマリットとはコングロマリット（conglomerate）とは、異なる業種や産業に属する複数の企業が経営統合を行い、1つの大きな企業グループを形成することを指します。コングロマリットは、さまざまな事業分野
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