アライドアーキテクツ株式会社（6081）は、100％子会社の株式会社ネクストバッターズサークル（東京都渋谷区）の吸収合併を決定した。
アライドアーキテクツを存続会社、ネクストバッターズサークルを消滅会社とする吸収合併方式で、ネクストバッターズサークルは効力発生日をもって解散する。
アライドアーキテクツは、マーケティングDX支援事業を行っている。
ネクストバッターズサークルは、デジタルマーケティング人材の顧客企業へのシェアリング及び育成に関する事業を行っている。
市場競争力の強化と成長、技術やノウハウの融合によるシナジー効果の創出、事業運営の効率化、経営資源の最適配分、及び経営基盤の強化を目的としている。
取締役会決議日 ：2024年7月11日
契約締結日 ：2024年7月11日
実施予定日（効力発生日）：2024年10月1日（予定）
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アライドアーキテクツ株式会社（6081）は、株式会社デジタルチェンジ（東京都目黒区）の株式を取得し、子会社化した。議決権所有割合は51.0％となる。アライドアーキテクツは、自社で開発・提供するSaaSやSNS活用、デジタル人材などによって企業のマーケティングDXを支援する様々なサービスを提供している。日本、アジア、欧米に7つの拠点を持つ。デジタルチェンジは、運用型広告の支援を行っている。全国47都
アライドアーキテクツ株式会社(6081)は、株式会社しまうまプリント（東京都新宿区）の運営するSNSに特化した撮影サービス「torutte」事業を会社分割の方法により、アライドアーキテクツが承継することを決定した。アライドアーキテクツは、マーケティングDX支援事業を展開している。しまうまプリントは、インターネット写真プリント・フォトブック・年賀状サービスの運営およびシステム開発を行っている。また、
アライドアーキテクツ(6081)は、CDG(2487)と業務提携に向けて協議を開始すること、およびCDG社との今後の協業関係を強化する目的で既存株主からCDG社の普通株式を取得することを決定した。アライドアーキテクツは、CDG社の普通株式100,000株（発行済株式総数の1.60％）を平成29年11月14日付で既存株主から取得する。アライドアーキテクツは、FacebookやTwitterなどのSN
アライドアーキテクツ(6081)は、植物特化型のSNSプラットフォーム「GreenSnap（グリーンスナップ）」の運営事業について会社分割（簡易新設分割）によりGreenSnap株式会社（東京都渋谷区）を設立すること、及びGreenSnap社を株式交換完全子会社、株式会社大都（大阪市）を株式交換完全親会社とする株式交換を行うことについて、大都との間で基本合意を締結することを決定した。GreenSn
アライドアーキテクツ(6081)は、インサイト(2172)との間で資本・業務提携を行うことを決定した。アライドアーキテクツは、インサイト社の普通株式40,000株（発行済株式総数の2.49％）を取得する予定。アライドアーキテクツは、国内最大級のSNSマーケティング専業会社。大手メーカー企業などに向けてSNSを活用した販売促進・広告宣伝を支援する多様なサービスを提供している。インサイトは、主に北海道
本記事では合併手法のうち、吸収合併について概要をご紹介します。この記事のポイント吸収合併は、存続会社が消滅会社の権利義務を包括的に承継し、効率的な経営とシナジー効果を目指す手法。吸収合併の特徴として、資産や負債が一括承継され、許認可も維持される点がある。主な手続きは取締役会の決議、合併契約の締結、債権者保護手続き、株主総会の決議などが含まれる。[mokuji]吸収合併とは？吸収合併は、存続会社に消
M&Aは大きく分けて「合併」と「買収」の2種類に分けられますが、新設合併は、組織再編を目的とする合併手法のひとつです。本記事では新設合併の概要をご紹介します。この記事のポイント新設合併は、複数の企業が合併し新たな法人を設立する手法で、コスト削減や生産性向上を目的とする。吸収合併とは異なり、すべての法人格が消滅し、資産・負債が新設会社に引き継がれる。デメリットには手続きの複雑さ、免許の引き継ぎができ
合併は企業の成長を加速させる手段として広く採用されていますが、そのプロセスにはリスクも潜んでいます。戦略的な選択が成功を左右する中、本記事では合併のメリットとデメリット、手続きなど、合併の概要を紹介します。この記事のポイント企業の合併は、2つ以上の企業が統合し新しい法人を形成することを指す。合併は存続会社が権利義務を承継する「吸収合併」と、は全ての法人格が消滅し新会社が設立される「新設合併」の2種
「M&Aは人助け」を信条に2008年から2022年までの間、買い手企業として計25社を譲受した大阪市のハシダ技研工業株式会社。火力発電所に使用されるガスタービン部品は高い技術力から、ゼネラル・エレクトリック（GE）社や三菱重工業など名だたる企業を取引先に持ち、自動ドアの自社ブランドも好調な製造業のグループ企業です。後継者のいない製造業を譲り受けながら成長を果たしています。事業はグループ売上高200
事業構造、産業構造が大きく変化する今、「買収」を検討している企業が年々増加しています。本記事では買収の概要、メリット、進める流れについてご紹介してまいります。この記事のポイント買収は他企業の株式を取得し経営権を獲得する手法であり、迅速な事業展開が可能である。合併や子会社化と異なり、買収は株式の過半数以上を取得することで行われ、敵対的買収と友好的買収の2種類が存在する。買収の目的は売上拡大や事業多角
不透明な時代を生き抜くための戦略として、コングロマリット型経営は注目されており、国内ではその動きが活発化しています。本記事では、コングロマリットの特徴やメリットなどについて解説していきます。コングロマリットとはコングロマリット（conglomerate）とは、異なる業種や産業に属する複数の企業が経営統合を行い、1つの大きな企業グループを形成することを指します。コングロマリットは、さまざまな事業分野
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