テクミラホールディングス株式会社（3627）は、連結子会社であるネオス株式会社（東京都千代田区）及びスマはっちゅう株式会社（東京都千代田区）の合併を決定した。
ネオスを存続会社、スマはっちゅうを消滅会社とする吸収合併方式。
ネオスは、情報通信サービス及びソフトウェアの開発を行っている。
スマはっちゅうは、酒販卸向けソリューションサービスの提供を行っている。
ネオスとスマはっちゅうが有する経営リソースや開発力、事業に関する知見・ノウハウを集約することにより、顧客に対するサービス価値向上及び営業体制の強化を図り、効率的な事業成長を狙う。
効力発生日：2025年3月1日（予定）
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テクミラホールディングス株式会社（3627）、および完全子会社であるネオス株式会社（東京都千代田区）は、ネオスのヘルスケア事業を、株式会社リンクアンドコミュニケーション（東京都千代田区、以下L&C社）に吸収分割により承継させると發表した。併せて、会社分割の対価としてネオスが割当てを受けたL&C社株式を、テクミラホールディングスが剰余金の配当で取得することにより、L&C社はテクミラホールディングスの
JNSホールディングス株式会社（3627）は、FinTech事業（キャッシュレス決済サービス関連事業）を、連結子会社であるネオス株式会社（東京都千代田区）に吸収分割により承継させる。JNSホールディングスを吸収分割会社とし、ネオスを吸収分割承継会社とする吸収分割方式。JNSホールディングスは、グループにてICTソリューションの提供、IT機器の開発・製造等を行っている。ネオスは、情報通信サービスおよ
ネオス(3627)の子会社株式会社ジェネシスホールディングス（東京都千代田区、ジェネシス）は、MAMORIO株式会社（東京都千代田区）と資本業務提携を決定した。MAMORIOは、ジェネシスを割当先とする普通株式の第三者割当増資を行う。ネオスは、DXソリューション事業やX-Techサービス事業を行っている、ジェネシスは、中国の深圳工場を拠点にIT機器製造受託サービスや品質管理・検品サービス、修理、受
ネオス株式会社(3627)は株式会社ジェネシスホールディングス（東京都千代田区）の株式を取得し、持分法適用関連会社化することを決定した。持株比率は33.4％となる。ネオスは、スマホ向けソリューションやアプリ、Webサービス支援を展開しており、独自性の高いソリューション及びプロダクト＆サービスを保有している。ジェネシスHDは、顧客ニーズに合わせた小ロットで自由度の高いスマートデバイスを企画・開発・製
本記事では合併手法のうち、吸収合併について概要をご紹介します。この記事のポイント吸収合併は、存続会社が消滅会社の権利義務を包括的に承継し、効率的な経営とシナジー効果を目指す手法。吸収合併の特徴として、資産や負債が一括承継され、許認可も維持される点がある。主な手続きは取締役会の決議、合併契約の締結、債権者保護手続き、株主総会の決議などが含まれる。[mokuji]吸収合併とは？吸収合併は、存続会社に消
M&Aは大きく分けて「合併」と「買収」の2種類に分けられますが、新設合併は、組織再編を目的とする合併手法のひとつです。本記事では新設合併の概要をご紹介します。この記事のポイント新設合併は、複数の企業が合併し新たな法人を設立する手法で、コスト削減や生産性向上を目的とする。吸収合併とは異なり、すべての法人格が消滅し、資産・負債が新設会社に引き継がれる。デメリットには手続きの複雑さ、免許の引き継ぎができ
合併は企業の成長を加速させる手段として広く採用されていますが、そのプロセスにはリスクも潜んでいます。戦略的な選択が成功を左右する中、本記事では合併のメリットとデメリット、手続きなど、合併の概要を紹介します。この記事のポイント企業の合併は、2つ以上の企業が統合し新しい法人を形成することを指す。合併は存続会社が権利義務を承継する「吸収合併」と、は全ての法人格が消滅し新会社が設立される「新設合併」の2種
「M&Aは人助け」を信条に2008年から2022年までの間、買い手企業として計25社を譲受した大阪市のハシダ技研工業株式会社。火力発電所に使用されるガスタービン部品は高い技術力から、ゼネラル・エレクトリック（GE）社や三菱重工業など名だたる企業を取引先に持ち、自動ドアの自社ブランドも好調な製造業のグループ企業です。後継者のいない製造業を譲り受けながら成長を果たしています。事業はグループ売上高200
事業構造、産業構造が大きく変化する今、「買収」を検討している企業が年々増加しています。本記事では買収の概要、メリット、進める流れについてご紹介してまいります。この記事のポイント買収は他企業の株式を取得し経営権を獲得する手法であり、迅速な事業展開が可能である。合併や子会社化と異なり、買収は株式の過半数以上を取得することで行われ、敵対的買収と友好的買収の2種類が存在する。買収の目的は売上拡大や事業多角
不透明な時代を生き抜くための戦略として、コングロマリット型経営は注目されており、国内ではその動きが活発化しています。本記事では、コングロマリットの特徴やメリットなどについて解説していきます。コングロマリットとはコングロマリット（conglomerate）とは、異なる業種や産業に属する複数の企業が経営統合を行い、1つの大きな企業グループを形成することを指します。コングロマリットは、さまざまな事業分野
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