株式会社アダストリア（2685）は、連結子会社である株式会社トゥデイズスペシャル（東京都渋谷区）を吸収合併することを決定した。アダストリアを存続会社とする吸収合併方式で、トゥデイズスペシャルは解散する。
アダストリアは、衣料品・雑貨等の企画・製造・販売を行っている。
トゥデイズスペシャルは、小売を通じたライフスタイル事業を行っている。
アダストリアは、アパレル以外の商品カテゴリーの拡大を進める中、雑貨領域のブランドラインナップの拡充を図るため、TODAY'S SPECIAL事業及びGEORGE'S事業を展開するトゥデイズスペシャルをM&Aにより取得した。
両事業の可能性を拡げ成長を図るために、アダストリアのインフラや店舗開発ノウハウ、ブランドマネジメントなどの経営資源を有効活用し、業務の効率化と新たなビジネス開発を図ることがシナジー創出に繋がると判断し、本合併を決定した。
合併期日（効力発生日）（予定）：2025年3月1日
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株式会社アダストリア（2685）は、連結子会社である株式会社アンドエスティ（東京都渋谷区）に、アダストリアの営むプロデュース事業、データ・システムソリューション事業、並びにこれらの各事業に付随関連する事業を吸収分割によりに承継することを決定した。アダストリアを分割会社とし、アンドエスティを承継会社とした吸収分割方式。アダストリアは、衣料品・雑貨等の企画・製造・販売を行っている。自社ECモール運営事
株式会社アダストリア（2685）は、連結子会社である株式会社ADOORLINK（東京都渋谷区）を吸収合併することを決定した。アダストリアを存続会社とする吸収合併方式で、ADOORLINKは解散する。アダストリアは、衣料品・雑貨等の企画・製造・販売を行っている。ADOORLINKは、衣料品・雑貨等の企画・製造・販売、廃棄在庫・サンプル商材等の再販事業を行っている。背景・目的アダストリアグループでは、
株式会社アダストリア（2685）は、連結子会社である株式会社アンドエスティ（東京都渋谷区）に、アダストリアが営むECモール運営事業及びこれに付随関連する事業を、吸収分割により承継することを決定した。アダストリアを分割会社とし、アンドエスティを承継会社とした吸収分割方式。アダストリアは、カジュアル衣料・生活雑貨・服飾雑貨の小売業を行っている。アンドエスティは、ECモール運営事業及びこれに付随関連する
株式会社アダストリア（2685）は、2024年4月17日開催の取締役会において、株式会社ウェルカム（東京都目黒区）が運営するTODAY'SSPECIAL事業及びGEOROGE'S事業を、吸収分割により承継する会社（以下「対象会社」）の全株式を取得し、子会社化することについて決議した。なお、本件は、ウェルカムの100％子会社である株式会社トゥデイズスペシャル（東京都目黒区）に対して、吸収分割の方法に
株式会社アダストリア（2685）及び株式会社ゼットン（3057）は、2024年3月21日開催の両社の取締役会において、アダストリアを株式交換完全親会社とし、ゼットンを株式交換完全子会社とする株式交換を行うことを決議し、両社間で株式交換契約を締結した。本件株式交換は、アダストリアにおいては会社法第796条第2項の規定に基づく簡易株式交換の手続により、株主総会の決議による本件株式交換契約の承認を得ずに
合併は企業の成長を加速させる手段として広く採用されていますが、そのプロセスにはリスクも潜んでいます。戦略的な選択が成功を左右する中、本記事では合併のメリットとデメリット、手続きなど、合併の概要を紹介します。この記事のポイント企業の合併は、2つ以上の企業が統合し新しい法人を形成することを指す。合併は存続会社が権利義務を承継する「吸収合併」と、は全ての法人格が消滅し新会社が設立される「新設合併」の2種
本記事では合併手法のうち、吸収合併について概要をご紹介します。この記事のポイント吸収合併は、存続会社が消滅会社の権利義務を包括的に承継し、効率的な経営とシナジー効果を目指す手法。吸収合併の特徴として、資産や負債が一括承継され、許認可も維持される点がある。主な手続きは取締役会の決議、合併契約の締結、債権者保護手続き、株主総会の開催などが含まれる。[mokuji]吸収合併とは？吸収合併は、存続会社に消
M&Aは大きく分けて「合併」と「買収」の2種類に分けられますが、新設合併は、組織再編を目的とする合併手法のひとつです。本記事では新設合併の概要をご紹介します。この記事のポイント新設合併は、複数の企業が合併し新たな法人を設立する手法で、コスト削減や生産性向上を目的とする。吸収合併とは異なり、すべての法人格が消滅し、資産・負債が新設会社に引き継がれる。デメリットには手続きの複雑さ、免許の引き継ぎができ
「M&Aは人助け」を信条に2008年から2022年までの間、買い手企業として計25社を譲受した大阪市のハシダ技研工業株式会社。火力発電所に使用されるガスタービン部品は高い技術力から、ゼネラル・エレクトリック（GE）社や三菱重工業など名だたる企業を取引先に持ち、自動ドアの自社ブランドも好調な製造業のグループ企業です。後継者のいない製造業を譲り受けながら成長を果たしています。事業はグループ売上高200
事業構造、産業構造が大きく変化する今、「買収」を検討している企業が年々増加しています。本記事では買収の概要、メリット、進める流れについてご紹介してまいります。この記事のポイント買収は他企業の株式を取得し経営権を獲得する手法であり、迅速な事業展開が可能である。合併や子会社化と異なり、買収は株式の過半数以上を取得することで行われ、敵対的買収と友好的買収の2種類が存在する。買収の目的は売上拡大や事業多角
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