三菱地所株式会社(8802)は、伊豆熱川地域における別荘地事業およびそれに付随する事業を会社分割により株式会社エンゼルフォレストリゾートトゥレ（静岡県熱海市）に承継する吸収分割契約を締結することを決定した。
三菱地所は、伊豆熱川地域の別荘地を昭和40年代に分譲し、今日まで約50年本事業を継続してきた。
エンゼルフォレストリゾートトゥレは、株式会社ひまわり（新潟県南魚沼郡）の100％子会社であり、本事業を承継するために設立。ひまわりは、子会社にリゾートホテルおよび別荘地分譲・管理事業等の専業会社を抱え、規模拡大とサービス品質の向上等を企図した経営戦略を推進しており、伊豆エリアにおいてもM&Aにより積極的に別荘地にかかる事業を展開している。
三菱地所は、ひまわりが本事業への理解が深く顧客へのサービス向上が期待できることなどから外部移管先として相応しいと判断、事業領域の選択と集中の観点から本件に至る。
●今後のスケジュール
会社分割効力発生日 2020年8月1日
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三菱地所株式会社（8802）は、三菱地所の完全子会社である三菱地所レジデンス株式会社（東京都千代田区、以下「MJR」）と吸収分割を行い、MJRの保有する不動産投資事業を行う法人の株式を三菱地所に承継させ、三菱地所はこれを承継することとした。本会社分割は、MJRを吸収分割会社、三菱地所を吸収分割承継会社とする吸収分割方式。三菱地所は、オフィスビル･商業施設・ホテル・物流施設等の開発、賃貸、国内外での
三菱地所株式会社（8802）とmuiLab株式会社（京都府京都市）は、資本業務提携を行った。三菱地所は、オフィスビル･商業施設等の開発・賃貸・管理、収益用不動産の開発・資産運用、住宅用地･工業用地等の開発・販売、余暇施設等の運営、不動産の売買・仲介・コンサルティングを行う。スマートホームサービス「HOMETACT（ホームタクト）」を提供している。muiLabは、京都のテクノロジースタートアップ企業
株式会社T2（千葉県市川市）と三菱地所株式会社（8802）は、資本業務提携を行うことで合意した。なお、T2は三菱地所を引受先とするプレシリーズAラウンドの第三者割当増資12.5億円を実施した。T2は、自動運転システムの開発、レベル4自動運転トラックによる幹線輸送サービス事業幹線輸送に付随した関連サービス事業等を行っている。三菱地所は、オフィスビル･商業施設等の開発・賃貸・管理、収益用不動産の開発・
トヨタ自動車株式会社（7203）は、「富士モータースポーツフォレスト株式会社（静岡県駿東郡）」を4月3日付で設立し、三菱地所株式会社ならびに大成建設株式会社が保有する「富士スピードウェイ株式会社（静岡県駿東郡）」の一部株式を譲り受けたうえ、新会社の完全子会社とする。トヨタ自動車は、大手自動車メーカー。乗用車、商用車、バスの製造・販売や、環境対策技術を活用し、ハイブリッド車や燃料電池車などエコカー開
株式会社ティーケーピー（3479）は、日本リージャスホールディングス株式会社（東京都新宿区）の発行済全株式を、三菱地所株式会社（8802）へ譲渡することを決定した。ティーケーピーは、イベント会場の運営を行っている。国内のフレキシブルオフィス市場において、国内411施設、182,730坪（2022年8月末時点）のネットワーク力を持つ。特別目的会社である株式会社TKPSPV-9号を通じて、日本リージャ
企業が不採算部門を整理し、主力事業へ経営資源を集中するなど、事業戦略の見直しを行う場面で活用されるのが、事業売却です。本記事では、事業売却の概要、メリット・デメリットなどをご紹介します。この記事のポイント事業売却は不採算部門の整理や経営資源の集中を目的とする。売り手にとっては、売却後も経営権を残せるという点が大きなメリットに挙げられる。買い手にとっては、譲受ける事業範囲を指定できる一方、事業に必要
～ある上場企業の経営企画部長の悩み～社長から「事業ポートフォリオ見直しに着手せよ」という指示を受けました。選択と集中は不可欠で、子会社や事業の切離し（カーブアウト）も視野に入れたいと社長は力説します。しかし、当社は買収実績があっても売却はほとんどしたことがない。さて、どうしたものか・・・。近年、事業ポートフォリオの見直しに伴う、グループ会社や事業の切り離し、つまりカーブアウトの動きが加速しています
スピンアウトとは？スピンアウトとは、企業が特定の子会社や事業を切り離し、新たな会社として独立させる言葉として、ビジネスの場面で用いられます。親会社との資本関係を解消するため、新会社は完全な独立企業になる点が特徴です。親会社の従業員がアイデアを形にするため独立して起業する場合や、親会社が不採算事業を売却したい場合などに実行されます。国内外では、大手企業から優秀な社員がスピンアウトするケースが近年よく
事業ポートフォリオとは事業ポートフォリオとは、企業が運営しているすべての事業を組み合わせて可視化したものです。事業ポートフォリオを作成すれば、それぞれの事業の収益性や成長性などを確認しやすくなります。企業経営において、経営資源を有効活用する目的で、どの事業に経営資源を投入するべきか検討するためのツールとして用いられます。なお、「ポートフォリオ」は例えば金融業界では投資家の預金や株式、債券の構成を指
どの企業にも強みと弱みがあります。すべての強みを伸ばしながら弱みを小さくして事業成長を図るのが理想的ですが、活用できる経営資源は限られているため、実現は難しいでしょう。そこで考えられたのが、「選択と集中」という経営戦略です。本記事では、「選択と集中」とはどのような経営戦略で、メリットとデメリットにはどういったものがあるのかを解説し、実行する際のポイントなども説明します。日本M&Aセンターは上場企業
日本M&Aセンターの中で特に業界での経験豊富な二人のスペシャリストが、世の中の企業のM&Aの動き、プレスリリースを中心に解説する「M&Aニュースサテライト」。今回は日立製作所の子会社、日立物流の売却をテーマに解説します。（本記事ではYouTube動画の概要をご紹介します。）※撮影は2022年4月下旬に行われました。日立製作所が日立物流を売却へ、その背景とは？西川：このところ大きなM&Aリリースはな
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