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エステー株式会社（4951）は、完全子会社である株式会社シャルダン（東京都新宿区）の吸収合併を決定した。
エステーを存続会社とし、シャルダンを消滅会社とする吸収合併方式。
エステーは、日用品の開発・製造・販売を行っている。
シャルダンは、損害保険代理業、不動産賃貸業等を行っている。
2024年7月1日に、エステーを株式交付親会社、シャルダンを株式交付子会社とする株式交付が完了し、シャルダンはエステーの完全子会社となった。
本合併は、子会社となったシャルダンが保有するエステー株式の処分を主な目的としている。
取締役会決議日 ：2024年7月29日
吸収合併契約締結日 ：2024年7月29日
合併予定日（効力発生日）：2024年9月27日（予定）
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エステー株式会社（4951）は、2024年5月20日付取締役会において、2024年7月1日を効力発生日として、エステーを株式交付親会社とし、株式会社シャルダン（東京都世田谷区）を株式交付子会社とする株式交付を行うことを決議した。本株式交付により、シャルダンはエステーの子会社となる予定。エステーは、日用品の開発・製造・販売を行う。シャルダンは、損害保険代理業、不動産賃貸業等を行う。本株式交付の目的エ
エステー株式会社（4951）は、花王株式会社（4452）の猫用システムトイレ「ニャンとも清潔トイレ」に関する事業を譲り受けすることを決議し、12月11日に花王との間で事業譲渡契約を締結した。エステーは花王が展開する「ニャンとも清潔トイレ」の製造・販売事業を取得し、2024年6月から事業を開始する予定。エステーは、消臭芳香剤「消臭力」、防虫剤「ムシューダ」等のブランドで知られる日用品メーカー。花王は
エステー株式会社（4951）は、株式会社コードミー（神奈川県横浜市）の全株式を取得し子会社化すると発表した。エステーは、消臭芳香剤「消臭力」、防虫剤「ムシューダ」等のブランドで知られる日用品メーカー。コードミーは、アロマ空間デザイン事業、企業向けオリジナルグッズ制作、フレグランスD2C事業を行っている。エステーは、コードミーの事業戦略、成長性を評価するとともに、同社のアロマ空間デザイン事業基盤や香
エステー(4951)は、欧州でカイロ商品の製造・販売をするZETAS.R.L（イタリア・ナポリ、ZETA社）の持分75％を取得し、子会社化することを決定した。エステーグループは、「ブランド価値経営」のもと、成長の方向性の一つとして、社会構造変化への対応を位置付けていることから、近年の社会的課題である健康的な生活の確保が重要と考え、サーモケア（カイロ）事業を進めている。ZETA社は、欧州において、寒
エステー(4951)は、マイコール株式会社（栃木市）とカイロ事業の譲受けに関する基本合意と承継会社の設立を決定した。マイコールは、カイロ・温熱製品の製造、開発、販売を手掛けている。エステーは、マイコールとカイロにおける販売業務提携を行っており、カイロ・温熱製品の仕入れ、国内販売を手掛けている。本件M&Aにより、エステーは、エステーグループの持つ商品開発力、マーケティング力を活かすことで、国内外市場
M&A（MergersandAcquisitions）は企業の合併・買収のことであり、「Mergers」が今回ご紹介する合併を指します。本記事では合併の概要や買収との違い、メリット・デメリット、必要な手続きなどについてご紹介します。日本M&Aセンターでは、様々な手法のM&A・経営戦略を経験・実績豊富なチームがご支援します。詳しくはコンサルタントまでお問合せください。無料相談はこちら合併とは合併とは
「M&Aは人助け」を信条に2008年から2022年までの間、買い手企業として計25社を譲受した大阪市のハシダ技研工業株式会社。火力発電所に使用されるガスタービン部品は高い技術力から、ゼネラル・エレクトリック（GE）社や三菱重工業など名だたる企業を取引先に持ち、自動ドアの自社ブランドも好調な製造業のグループ企業です。後継者のいない製造業を譲り受けながら成長を果たしています。事業はグループ売上高200
事業構造、産業構造が大きく変化する今、「買収」を検討している企業が年々増加しています。本記事では買収の概要、メリット、進める流れについてご紹介してまいります。買収とは「買収」とは、他の企業の株式取得を通じて、経営権を獲得することを指します。新たに自社で事業を立ち上げる場合に比べて、既にその事業分野で実績のある企業を取得するため、スピーディーに展開できる点が特徴です。買収をご検討の方は、希望条件（地
不透明な時代を生き抜くための戦略として、コングロマリット型経営は注目されており、国内ではその動きが活発化しています。本記事では、コングロマリットの特徴やメリットなどについて解説していきます。日本M&Aセンターでは、M&Aをはじめ様々な経営課題の解決に向けて専門チームを組成し、ご支援を行っています。詳しくはコンサルタントまでお問合せください。無料相談はこちらコングロマリットとはコングロマリット（co
国内外のM&Aの専門家であるDr.（ドクター）Mが、身近なM&A事例を用いて、独自の視点でポイントをわかりやすく解説する「Dr.MのM&Aワンポイント解説」。第2回となる今回はSPACをテーマに、ソフトバンク・グループの事例を交えてご紹介していきます。国内でも注目のSPAC、その光と影—ドクター、今回のテーマはズバリ何ですか。Dr.M：「SPAC」です。“SpecialPurposeAcquisi
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