コラム

M&Aコラム(47ページ目)

【調剤薬局経営者向け】生き残る組織を作るため・新卒薬剤師は何を求めるのか

業界別M&A

医薬分業が始まり30年が経過しようとしています。今の若い医師たちには、薬のことは薬剤師に任せることが当たり前になってきました。次々に新薬がリリースされるなかで、医師として仕事をしながら、新薬の勉強をすることは大変であり、薬のことは専門家である薬剤師に頼る方が良いことを、医師も分かってきたのではないでしょうか。一方で、薬剤師に求められるものは増しています。@cv_buttonこのような薬の専門性に加

【調剤薬局経営者向け】生き残る組織を作るため・新卒薬剤師は何を求めるのか

【2016年】IT業界SIer(エスアイヤー)のM&Aの歴史

業界別M&A

SIer(エスアイヤー)とはSIer(エスアイヤー)とは、ソフトウェア開発者及び開発業のことを指す。システムの企画から設計、開発、運用、さらには保守業務を担当。一気通貫で全ての業務を受注する場合もあれば、一部を請け負う業務形態など、その在り方は様々である。“SystemIntegrator”から頭文字をとってSI、「~する人」という意味の設備後である「-er」を付けて、SIerと呼称されるのが一般

【2016年】IT業界SIer(エスアイヤー)のM&Aの歴史

目指しませんか、地元のスター企業!

M&A全般

地方の中小企業は深刻な人手不足に現在、日本経済の大きな課題として注目されている「人手不足問題」。働く人口(生産年齢人口)は2025年までに504万人減、2040年までに3,174万人減少するといわれています【出典:『日本の地域別将来推計人口』(平成30(2018)年推計)】。特に、東京以外の地域ではこの減少幅が非常に大きくなっています。生産年齢人口減少率が大きい10都道府県これにより、特に地方の中

目指しませんか、地元のスター企業!

【IT業界M&A事例】M&Aだからこそ、懸命な努力をもってしても得られない成果を得られた

業界別M&A

【譲渡企業様】・企業名⇒ジェイ・エス・シー株式会社・事業内容⇒組込系受託開発と技術者派遣・売上(M&A当時)⇒約3億円・オーナー様のご年齢⇒58歳・社員数⇒約40名【譲受企業様】・企業名⇒三栄ハイテックス・事業内容⇒LSI設計、ソフトウェア開発・売上(M&A当時)⇒約30億円・社員数⇒約350名@cv_button譲渡企業様の概要とM&Aの検討理由譲渡企業概要ジェイ・エス・シー譲渡企業はジェイ・エ

【IT業界M&A事例】M&Aだからこそ、懸命な努力をもってしても得られない成果を得られた

「事業承継のリアル」を学ぶ、若手公認会計士たち ~前半~

M&A実務

2019/7/23、東京・八重洲において若手公認会計士たちが集った。事業承継を学ぶための青年部による開催だ。今業界で注目度が上がっている、事業承継コンサルティング業務。しかし、その全容を学ぶ機会、しかも現場を知っている経験者から学ぶ場は限られる。そのような課題感から青年部が企画した本セッションには、事業承継業務を学びたいという若手の公認会計士たち20名ほどが集まった。後半のQ&Aセッションでは、M

「事業承継のリアル」を学ぶ、若手公認会計士たち ~前半~

【工事業界M&A事例】40代で決断する事業承継

業界別M&A

【譲渡企業様】・企業名⇒有限会社森田工産・業種⇒鉄骨工事・売上(M&A当時)⇒6億円・オーナー様のご年齢⇒45歳(M&A実施当時)【譲受企業様】・企業名⇒株式会社エスイー・業種⇒建設用資材の製造・販売・売上(M&A当時)⇒187億円・オーナー様のご年齢⇒–@cv_button譲渡企業様の概要とM&Aの検討理由譲渡企業である有限会社森田工産(以下、「森田工産」という。)はお父様から会社を譲り受けられ

【工事業界M&A事例】40代で決断する事業承継

【IT業界M&A事例】「家族にも社員にも会社を継がせない」という社長の決断

業界別M&A

【譲渡企業様】・企業名⇒株式会社コンピューターシステムハウス・業種⇒受託開発ソフトウェア業・売上(M&A当時)⇒161百万円・オーナー様のご年齢⇒66歳(2018年当時)【譲受企業様】・企業名⇒インフォニック株式会社・業種⇒受託開発ソフトウェア業・売上(M&A当時)⇒1,053百万円・オーナー様のご年齢⇒54歳(2018年当時)@cv_button譲渡企業様の概要とM&Aの検討理由自己資本比率96

【IT業界M&A事例】「家族にも社員にも会社を継がせない」という社長の決断

【食品業界M&A事例】M&Aで次世代の社員承継が可能になる

業界別M&A

【譲渡企業様】・企業名⇒株式会社向井珍味堂・業種⇒きな粉・各種香辛料等製造販売・売上⇒約9億円(M&A当時)・オーナー様のご年齢⇒58歳(M&A当時)【譲受企業様】・企業名⇒株式会社ヒガシマル(福証2058)・業種⇒即席麺・乾麺等の食品製造、水産飼料製造・売上⇒約82億円(連結、M&A当時)・オーナー様のご年齢⇒63歳(M&A当時)@cv_button譲受企業様の概要とM&Aの検討理由2代目社長が

【食品業界M&A事例】M&Aで次世代の社員承継が可能になる

【調剤薬局インタビュー】2人の譲渡オーナーに聞いた、M&A後の生活

業界別M&A

みなさまは、M&Aを実施したら引退後の生活がどのようなものになると想像されますか?今まで忙しくてあまりできなかったゴルフをしたり、趣味の釣りに熱中したり、旅行で国内を回ったり、と夢は人それぞれ多岐にわたると思います。私は自分がM&Aコンサルタントとして譲渡をお手伝いさせて頂いた元オーナー経営者様とは、譲渡後も定期的にお会いさせて頂くようにしています。たいてい食事に連れて行って頂くことが多いのですが

【調剤薬局インタビュー】2人の譲渡オーナーに聞いた、M&A後の生活

ZOZOの売却に思うこと ~成長過程の企業のM&A~

M&A全般

ZOZOが成功の過程で企業を事業承継した。成長過程の企業の選択肢はもちろん急成長の最中ではなく、初の減益などを経た上ではある。それでも、2019年3月期で売上高118,405百万円、営業利益25,654百万円をたたき出し、時価総額7,000億円前後の会社を21年で作り上げたことは事実だ。日本の株式市場の中でも上位数本の指に入る成長を遂げた企業と言える。なお、2019年9月13日時点での時価総額を見

ZOZOの売却に思うこと ~成長過程の企業のM&A~

【食品・外食業界M&A事例】「中華×和食」弱みを補完する異業態のM&A

業界別M&A

【譲渡企業様】・企業名⇒株式会社タスク・業種⇒和風居酒屋・売上(M&A当時)⇒約5億円・オーナー様のご年齢⇒63歳【譲受企業様】・企業名⇒株式会社王府井・業種⇒中華料理店・売上(M&A当時)⇒約24億円・オーナー様のご年齢⇒41歳@cv_button何故、王府井(ワンフーチン)はM&Aによる譲受をしたのか?事業拡大には「新規出店」×「従業員」の両方が必要日本の飲食店の数は減少傾向にありますが、一方

【食品・外食業界M&A事例】「中華×和食」弱みを補完する異業態のM&A

【食品・外食業界M&A事例】多店舗展開可能な強力ブランドをM&Aで獲得

業界別M&A

【譲渡企業様】・企業名⇒A社・業種⇒パン製造・小売・売上(M&A当時)⇒4億・オーナー様のご年齢⇒51歳【譲受企業様】・企業名⇒B社・業種⇒アパレル・飲食・売上(M&A当時)⇒–・オーナー様のご年齢⇒–@cv_button譲受企業様の概要とM&Aの検討理由アパレル小売・リアル店舗の厳しい現実ユニクロを展開するファーストリテイリングやZOZOタウンなどアパレル業界の中でも勢いのある日本企業が台頭して

【食品・外食業界M&A事例】多店舗展開可能な強力ブランドをM&Aで獲得

20年、30年先を勝ち残るための「M&Aシナジー追求」

M&A全般

「イノベーション」と「M&A」最近、上場企業各社の中期経営計画等IR情報を見ていると、「イノベーション」と「M&A」という2つのキーワードを頻繁に目にする。中には、「今後3年間のM&A資金として総額●●億円を設定」といった一歩踏み込んだ公表を行う例も多い。企業価値向上への取組方針や具体的な取組内容を積極的に内外に向けて発信する上場企業が増えているのは好ましいことだ。近年の金融庁からの経営方針に関す

20年、30年先を勝ち残るための「M&Aシナジー追求」

【調剤薬局業界M&A事例3選】3代目老舗・繁盛時こそ検討資本提携・1年で15店舗拡大

業界別M&A

調剤薬局のM&A支援のリーディングカンパニーである日本M&Aセンターがご紹介いたします。調剤薬局M&A事例。本日は下記3事例をご紹介いたします。非常に繁盛している時だからこそ検討した資本提携3代目の老舗だからこそ株をきっちり把握するM&A後1年で23店舗から38店舗へ拡大に成功@cv_button非常に繁盛している時だからこそ検討した資本提携【譲渡企業様】・企業名⇒株式会社チェリー・業種⇒調剤薬局

【調剤薬局業界M&A事例3選】3代目老舗・繁盛時こそ検討資本提携・1年で15店舗拡大

中堅中小企業のための“第三の株式市場”をご存知ですか?

その他

先日、ある地方の中堅企業の社長にお会いしてきました。業界では比較的上位にあり、業績も安定している会社です。「竹内さん、ちょっと話を聞いてもらいたい」以前お会いしたときには、何の不安も持っていらっしゃらなさそうだった社長から突然ご連絡をいただいたときには、相談内容に全く見当がつきませんでした。「今年に入ってから、業界全体の雰囲気がおかしい。」「思っていたよりも、流れがガラッと変わってきている。」「ま

中堅中小企業のための“第三の株式市場”をご存知ですか?

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