課題から知る当社のサービス

M&Aがとくに効果を発揮する　４つの主要な経営課題

M&Aとは、何のために実行し、どんな効果が期待できるのでしょうか？
さまざまな経営課題の解決に役立ちますが、とくに有効なのが次の４つのケースです。

成長戦略の推進
後継者問題の解決
業界の先行き不安の解消
海外進出・撤退

成長戦略の推進

現状を打開し、スピード感をもって成長を遂げるために。

「M&Aで成長する」という意味

M&Aで、会社の成長と飛躍を考える上では、「M&Aで譲渡」か「M&Aで買収」かではなく、「どんな相手と組むか」が重要です。「M&Aで買収」することにより、新規事業のコストやリスクを抑えつつ、スピード感をもって新しいチャレンジができます。一方、「M&Aで譲渡」することで、 “選択と集中”でグループ内の非効率な部分やコア事業の見直すことができ、また譲受け企業の経営資源を活用してさらに上のステージへ成長することが可能です。

ご依頼主の戦略を理解し、「シナジー効果を最大化できるお相手」をご提案しニーズを満たすお相手との「マッチング」を実行することが、 M&Aのプロフェッショナルとしての責務だと考えています。

後継者問題の解決

ベストな選択肢を追求するために。

ご子息への承継が、「継がす不幸」とならないように

かつては事業承継といえば、親族内承継が主流でした。しかし、ご子息の意思や能力を無視して承継した場合、「継がす不幸」となってしまうことも。近年では、「子供には自由に自分の道を歩んでほしい」と思う経営者が増えたこともあり、親族内承継の割合は大きく減少しています。

従業員への承継には、解決すべき難題がある

承継できる親族がいない場合に、信頼できる従業員への承継を望むオーナーもいます。しかし経営権を番頭格に譲ることはできても、株式の承継資金や債務保証はそう簡単に準備・引き継がせることはできません。雇われ社長では、機動的に事業を展開させることができません。

友好的M&Aで、中堅・中小企業の経営者の「後継者問題」を解決し、企業を「存続」させ、さらなる発展を目指していくこと、それが我々の使命です。

業界の先行き不安の解消

業界再編の波を、飛躍のチャンスとするために。

業界再編はチャンスでもある

変革期にある業界では、先行きについて漠然とした不安を抱いている方が多いでしょう。たしかに、変化の大きな波を黙って眺めているだけでは、飲み込まれてしまう恐れもあります。しかし、それは必ずしもピンチとは限りません。業界構造が変わるほどの大きな波は、競合他社を一気に逆転するチャンスにもなり得るのです。

チャンスを生かすための手段としてのM&A

日本の様々な業界で、これからの大再編時代を予感させるような現象が起きています。単に規模拡大や同業者との争いに勝つことを目的としたM&Aだけではなく、過去の延長線上から抜け出し新しい業態を生み出したり、次のステージに進んだりすることを目的とした「業界再編型のM&A」が有効な時代はすでに到来しており、今後もますます様々な業界へ波及していくでしょう。

海外進出・撤退

海外の市場・事業の動向に、タイムリーに対応するために。

海外進出・撤退にもスピードが求められる時代

近年では、グローバルな市場や生産拠点を持つために、海外進出する企業は珍しくありません。一方で、いったん海外進出したものの、国際情勢の変化により、速やかな撤退や計画変更を迫られるケースもあります。いずれにしても、機を逃すことは許されず、決断・実行にはスピード感が不可欠です。

国境を越えたクロスボーダーM&Aが活発化

法規制（外資規制・会社法・労働法・税法）・商習慣・事業環境の異なる国外において、M&Aを円滑な成功へむけてご支援する為に、M&A業務に熟練した弁護士・会計士・税理士等専門家と、諸外国の市場を熟知した外部の専門家との協働体制で、高度なプロフェッショナルサービスを「包括的に」ご提供することで、クロスボーダーM&Aを成功に導きます。

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成長戦略の推進

「M&Aで成長する」という意味

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