【調剤薬局業界M&A事例】1店舗40歳のオーナー社長・引退時に100本の真っ赤なバラの花束
調剤薬局のM&A支援のリーディングカンパニーである日本M&Aセンターがご紹介いたします。調剤薬局M&A事例。本日は下記2事例をご紹介いたします。引退時に100本の真っ赤なバラの花束1店舗、40歳のオーナー社長、なぜM&Aという選択をしたのか？@cv_button事例1：引退時に100本の真っ赤なバラの花束【譲渡企業様】・企業名⇒株式会社ミドリ薬局・業種⇒調剤薬局・売上（M&A当時）⇒約4億5000
M&Aコラム（49ページ目）
イスラム市場へのゲートウェイ“マレーシア”は魅力満載！ ～海外駐在員レポート～
2019年10月18日、PullmanKualaLumpurBangsarにて開催された、「ToGrowaBusinessYOUNEEDEQUITYPLANNING4.0」にて、当社として初めてマレーシアの中小企業オーナー向けにM&Aセミナーを実施いたしました。マレーシア人の参加者は800名超。当社が海外ローカル向けに実施した顧客向けセミナーでは過去最大規模です。マレーシアでM&Aといえば大企業の
STARTUP PITCH NIGHT 2019 開催レポート
今年も開催！「STARTUPPITCHNIGHT2019」2019年10月28日に東京本社にて「STARTUPPITCHNIGHT2019」を開催いたしました。IPOを目指す経営者たちによるピッチコンテストとして2018年から当社で主催し、今年で2回目の開催となる当イベント。今年も多数の応募から一次選考を突破した4名のファイナリストによるプレゼンテーションが繰り広げられました。@cv_button
2017年建設・不動産業界のM&A
2017年の建設・不動産業界M&A一覧建設・不動産業のM&Aの成約件数（公表事例に限る）は、リーマンショックを契機に低迷していましたが、その後は5年連続で増加しています。@cv_button2011年といえば、「東日本大震災の復旧」のために公共工事が増加した年でしたが、この頃から業界の潮目が変わるとともに、M&Aの成約件数が増加しました。2017年は78件の成約が公表されており、リーマンショック前
息子と、家族と、経営の未来を考える一日。 東京証券取引所見学ツアーレポート
2019年9月17日、東京証券取引所において、「東証見学ツアー」を開催しました。これは、株式上場を活用した成長戦略の勉強会と、取引所内の見学を通して、経営者の皆様に会社の未来を具体的に描いていただくことを目的としたイベントです。今回、集まったのは、地方の企業を含む約20社。この見学ツアー、通常の経営者セミナーとは異なり、社長だけでなく、後継者である息子さんや、共同経営者のご兄弟、経営を支える家族な
事例にみるシナジー創出のポイント
シナジーは「創出」するものシナジーの実現を考える上でまず認識しなければならないことは、シナジーは買収を行えば自然に湧いて出てくるものではない、ということだ。シナジーは、買収企業が「創出」しなければならない。M&A戦略の策定から、買収価格の決定、買収後の事業計画の策定に至る一連のプロセスは全て買収企業が主導する。買収後は強力なリーダーシップを発揮し、対象会社と二人三脚で事業計画を実現していかなければ
シナジー追求のための PMI取り組みの必要性
シナジーは自然体では得られないM&Aは「企業の成長」という目的を達成する手段だ。オーガニックグロース（自力成長）では成し得ないドラスティックな（レバレッジの利いた）成長を、両社（売り手企業と買い手企業）が実現していくのがM&Aと言える。そういった意味では、両社がM&A後のシナジー効果を得て初めて「M&Aの目的を成就した」と言えるものであって、書類上M&Aが成立したとしても、シナジー効果を実現或いは
シナジー効果とのれん
はじめにM&Aによる企業買収を実施することで、既存事業と買収事業のシナジー（相乗）効果が生まれ、収益機会の増加やコストカットを通じた成長が実現可能となる。このシナジー効果と類似した概念で「のれん」という概念があり、のれんは買収先の顧客やブランド、人材といった超過収益力の価値と解釈されている。本稿では、シナジー効果とのれんの関係性を解説するとともに、のれんが会計に与える影響や近年のトピックについて記
「事業承継のリアル」を学ぶ、若手公認会計士たち ～後半～
2019/7/23、東京・八重洲において若手公認会計士たちが集った。事業承継を学ぶための青年部による開催だ。今業界で注目度が上がっている、事業承継コンサルティング業務。しかし、その全容を学ぶ機会、しかも現場を知っている経験者から学ぶ場は限られる。そのような課題感から青年部が企画した本セッションには、事業承継業務を学びたいという若手の公認会計士たち20名ほどが集まった。2019.7.23日本公認会計
【調剤薬局経営者向け】生き残る組織を作るため・新卒薬剤師は何を求めるのか
医薬分業が始まり30年が経過しようとしています。今の若い医師たちには、薬のことは薬剤師に任せることが当たり前になってきました。次々に新薬がリリースされるなかで、医師として仕事をしながら、新薬の勉強をすることは大変であり、薬のことは専門家である薬剤師に頼る方が良いことを、医師も分かってきたのではないでしょうか。一方で、薬剤師に求められるものは増しています。@cv_buttonこのような薬の専門性に加
【2016年】IT業界SIer（エスアイヤー）のM&Aの歴史
SIer（エスアイヤー）とはSIer（エスアイヤー）とは、ソフトウェア開発者及び開発業のことを指す。システムの企画から設計、開発、運用、さらには保守業務を担当。一気通貫で全ての業務を受注する場合もあれば、一部を請け負う業務形態など、その在り方は様々である。“SystemIntegrator”から頭文字をとってSI、「～する人」という意味の設備後である「-er」を付けて、SIerと呼称されるのが一般
目指しませんか、地元のスター企業！
地方の中小企業は深刻な人手不足に現在、日本経済の大きな課題として注目されている「人手不足問題」。働く人口（生産年齢人口）は2025年までに504万人減、2040年までに3,174万人減少するといわれています【出典：『日本の地域別将来推計人口』（平成30（2018）年推計）】。特に、東京以外の地域ではこの減少幅が非常に大きくなっています。生産年齢人口減少率が大きい10都道府県これにより、特に地方の中
【IT業界M&A事例】M&Aだからこそ、懸命な努力をもってしても得られない成果を得られた
【譲渡企業様】・企業名⇒ジェイ・エス・シー株式会社・事業内容⇒組込系受託開発と技術者派遣・売上（M&A当時）⇒約3億円・オーナー様のご年齢⇒58歳・社員数⇒約40名【譲受企業様】・企業名⇒三栄ハイテックス・事業内容⇒LSI設計、ソフトウェア開発・売上（M&A当時）⇒約30億円・社員数⇒約350名@cv_button譲渡企業様の概要とM&Aの検討理由譲渡企業概要ジェイ・エス・シー譲渡企業はジェイ・エ
「事業承継のリアル」を学ぶ、若手公認会計士たち ～前半～
2019/7/23、東京・八重洲において若手公認会計士たちが集った。事業承継を学ぶための青年部による開催だ。今業界で注目度が上がっている、事業承継コンサルティング業務。しかし、その全容を学ぶ機会、しかも現場を知っている経験者から学ぶ場は限られる。そのような課題感から青年部が企画した本セッションには、事業承継業務を学びたいという若手の公認会計士たち20名ほどが集まった。後半のQ&Aセッションでは、M
【工事業界M&A事例】40代で決断する事業承継
【譲渡企業様】・企業名⇒有限会社森田工産・業種⇒鉄骨工事・売上（M&A当時）⇒6億円・オーナー様のご年齢⇒45歳（M&A実施当時）【譲受企業様】・企業名⇒株式会社エスイー・業種⇒建設用資材の製造・販売・売上（M&A当時）⇒187億円・オーナー様のご年齢⇒–@cv_button譲渡企業様の概要とM&Aの検討理由譲渡企業である有限会社森田工産（以下、「森田工産」という。）はお父様から会社を譲り受けられ
