株式会社アコーディア・ゴルフ（東京都品川区）は、ネクスト・ゴルフ・マネジメント株式会社（東京都品川区）の共通する持株会社の株式について、MBKパートナーズ（東京都千代田区）がフォートレス・インベストメント・グループLLC（アメリカ・ニューヨーク州、フォートレス）の運用ファンドへの譲渡に合意した。
本件は、今後数カ月以内に実行される予定。
アコーディア・ゴルフは、ゴルフ場およびゴルフ練習場を運営。
ネクスト・ゴルフ・マネジメントは、ゴルフ場およびゴルフ練習場の運営・管理を行っている。
MBKパートナーズは、北アジア専門独立系PEファンド。
フォートレスは、ソフトバンクグループ(9984)傘下であり、国際的な投資ファンド運用会社。日本におけるこれまでの豊富な投資実績と事業成長支援を有し、大規模なホテル事業プラットフォームを所有。
本提携により、アコーディア・ゴルフは、今後、新規顧客の創出、ゴルフ業界のさらなる発展を目指すとともに、グループとしての規模拡大を図る。
ソフトバンクグループ株式会社（9984）は、Graphcore（英国、以下「グラフコア」）を買収した。グラフコアは、ソフトバンクグループの完全子会社となり、社名は維持したまま事業を継続する。ソフトバンクグループは、携帯電話を中心とした電気通信事業者やインターネット、AI関連会社などを傘下に置く持株会社。グラフコアは、人工知能（AI）向け半導体メーカー。ソフトバンク・インベストメント・アドバイザーズ
ソフトバンクグループ株式会社（9984）は、TempusAI,Inc.（米国イリノイ州、以下「Tempus」）とのジョイントベンチャー「SBTEMPUS（エスビーテンパス）株式会社」の設立について発表した。ソフトバンクグループは、携帯電話を中心とした電気通信事業者やインターネット、AI関連会社などを傘下に置くの持株会社。Tempusは、ヘルスケア領域におけるAIの実践的な応用を通じて、個別化医療を
豊田通商株式会社（8015）は、2024年04月30日、ソフトバンクグループ株式会社（9984）が保有するテラスエナジー株式会社（東京都千代田区）の15％持分の株式を取得し、テラスエナジーを完全子会社化した。豊田通商は、各種物品の国内取引、輸出入取引、外国間取引、建設工事請負、各種保険代理業務等を行う。テラスエナジーは、太陽光および風力発電事業、蓄電システム事業、エネルギーマネジメント事業を展開す
ソフトバンクグループ株式会社（9984）は、完全子会社である汐留事業9号合同会社（東京都港区）を吸収合併することを決定した。ソフトバンクグループを存続会社とする吸収合併方式で、汐留事業9号は解散する。ソフトバンクグループは、グループにて投資事業や日本国内でのモバイルサービスの提供を行っている。汐留事業9号は、AlibabaGroupHoldingLimited株式の一部を保有する中間持株会社。ソフ
TheEdgeof（シンガポール）は、ソフトバンクグループ株式会社（9984）の完全子会社であるSoftBankVenturesAsiaCorp.（韓国ソウル）を買収する。TheEdgeofは、連続起業家・スタートアップ投資家の孫泰蔵氏と、スタートアップ投資家の大蘿淳司氏によって設立されたベンチャーキャピタル事業を行う新設会社。ソフトバンクグループは、グループにて投資事業や日本国内でのモバイルサー
日本M&Aセンター、日刊工業新聞社共催「事業承継&高収益化戦略セミナー」が2021年12月に東京と大阪の2会場においてハイブリット形式（対面とオンライン）で行われました。製造業の高収益化と事業承継をテーマに、製造業に精通した日本M&Aセンターのコンサルタントが講師となって、中堅・中小企業の経営者向けに経営戦略のヒントを、事例を交えながら紹介しました。東京会場では、日本M&Aセンターダイレクトマーケ
企業の競争力を強化するために、一社単独ではなく、複数の企業がそれぞれ持つ経営資源を提供し合い、複合的なシナジー効果を目指す場合があります。このような形態の一つが、資本提携です。本記事では、資本提携とはどのようなもので、業務提携やM&Aとは何が違うのかを明確にしつつ、メリットやデメリット、手続きの流れなどについて解説します。日本M&Aセンターでは、資本提携など、様々な手法のM&A・経営戦略を経験・実
会社売却とは、会社の事業や資産を第三者に売却し、対価を受け取るプロセスを指します。近年は、後継者問題の解決や企業の成長促進を主な目的として、中小企業の会社売却が増加傾向にあります。現在様々な問題に直面している経営者はもちろん、そうでない方も、会社売却の手続きや税制、メリットなどについて知っておくことで、より柔軟な経営判断ができるようになります。本記事では、企業売却の流れや税金に関する基礎知識のほか
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と敵対的買収があり、前者は経営陣との合意を経
事業を継いでくれる後継者が見つからない場合、残される選択肢は廃業、そして会社の売却です。本記事では、会社売却の動向、会社売却のメリットなどを整理したうえで、売却時の注意点や全体の流れについて解説します。この記事のポイント2025年には70歳以上の経営者が245万社に達し、約127万社が後継者不在。M&Aによる会社売却が成長加速の選択肢として注目されている。会社売却の主なメリットは存続、経営者の負担
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