日本調剤、調剤薬局の経営を行う子会社の仁生堂を吸収合併へ
日本調剤株式会社（3341）は、完全子会社である有限会社仁生堂（東京都千代田区）を吸収合併することを決定した。日本調剤を存続会社とし、仁生堂を消滅会社とする吸収合併方式。
日本調剤は、日本全国で調剤薬局チェーン展開している。
仁生堂は、調剤薬局の経営を行っている。
本件により、日本調剤は、調剤薬局事業を一元管理するため管理機能を強化し、さらなる経営の効率化を図る。
・今後の予定
合併の予定日（効力発生日） 2022年10月1日
調剤薬局業界のM&A売却・事業承継案件
日本M&Aセンターでは、調剤薬局業界をはじめ、譲渡案件情報を常時ご紹介しております。ご興味のある案件がありましたら、ぜひお問い合わせください。
調剤薬局・ドラッグストア業のM&A売却・事業承継案件一覧
日本調剤に関連するM&Aニュース
あいらいふ、日本調剤子会社が運営する高齢者住宅検索サイト「探しっくす」を吸収分割により承継
株式会社あいらいふ（東京千代田区）は、日本調剤株式会社(3341)の子会社である株式会社メディカルリソース（東京都千代田区）が営む有料老人ホーム、高齢者住宅検索サイト「探しっくす」を吸収分割により承継した。あいらいふは、老人ホーム紹介事業、出版事業、家族信託・不動産サービス事業を展開している。日本調剤は、保険調剤薬局チェーンの経営を行っている。子会社メディカルリソースは、薬剤師事業・医師事業・メデ
日本調剤、連結子会社である長生堂製薬を日本ジェネリックへに譲渡へ
日本調剤株式会社(3341)は、保有する連結子会社である長生堂製薬株式会社（徳島県徳島市）の全株式を、連結子会社である日本ジェネリック株式会社（東京都千代田区）に譲渡することを決定した。譲渡価額は、5,775百万円。日本調剤は、保険調剤薬局チェーンの経営を行っている。連結子会社の長生堂製薬は、ジェネリック医薬品の製造販売を行っている。連結子会社の日本ジェネリックは、ジェネリック医薬品の製造販売事業
日本調剤の子会社、産業医業務提供事業を展開するWORKERS DOCTORSの全株式取得へ
日本調剤株式会社(3341)の連結子会社である株式会社メディカルリソース（東京都千代田区）は、株式会社WORKERSDOCTORS（東京都杉並区）の全株式を取得することを決定した。日本調剤は、保険調剤薬局チェーンの経営を展開している。メディカルリソースは、薬剤師事業（薬剤師の人材派遣、人材紹介、紹介予定派遣、薬学生の紹介支援サービス）、医師事業（医師の人材紹介）、メディカルスタッフ事業（登録販売者
日本調剤(3341)、関東で調剤薬局計19店舗展開の3社の全株式を取得、子会社化
日本調剤(3341)は、株式会社薬栄（東京都新宿区）、株式会社新栄メディカル（東京都武蔵野市）及び有限会社センチュリーオブジャスティス（東京都渋谷区）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。日本調剤グループは、自力出店とM&A、門前型薬局とハイブリッド型薬局などの出店戦略を積極的に推し進めることにより事業拡大を図っている。薬栄及び新栄メディカル及びセンチュリーオブジャスティスは、東京都を中心
この記事に関連するタグ
「吸収合併」に関連するコラム
吸収合併とは？メリット・デメリット、流れを詳しく解説
本記事では合併手法のうち、吸収合併について概要をご紹介します。この記事のポイント吸収合併は、存続会社が消滅会社の権利義務を包括的に承継し、効率的な経営とシナジー効果を目指す手法。吸収合併の特徴として、資産や負債が一括承継され、許認可も維持される点がある。主な手続きは取締役会の決議、合併契約の締結、債権者保護手続き、株主総会の決議などが含まれる。[mokuji]吸収合併とは？吸収合併は、存続会社に消
新設合併とは？メリット・デメリット、流れを詳しく解説
M&Aは大きく分けて「合併」と「買収」の2種類に分けられますが、新設合併は、組織再編を目的とする合併手法のひとつです。本記事では新設合併の概要をご紹介します。この記事のポイント新設合併は、複数の企業が合併し新たな法人を設立する手法で、コスト削減や生産性向上を目的とする。吸収合併とは異なり、すべての法人格が消滅し、資産・負債が新設会社に引き継がれる。デメリットには手続きの複雑さ、免許の引き継ぎができ
合併とは？買収による統合との違い、メリット、手続きを解説
合併は企業の成長を加速させる手段として広く採用されていますが、そのプロセスにはリスクも潜んでいます。戦略的な選択が成功を左右する中、本記事では合併のメリットとデメリット、手続きなど、合併の概要を紹介します。この記事のポイント企業の合併は、2つ以上の企業が統合し新しい法人を形成することを指す。合併は存続会社が権利義務を承継する「吸収合併」と、は全ての法人格が消滅し新会社が設立される「新設合併」の2種
25社譲受して成長するハシダ技研工業の「M&Aは人助け」の凄み
「M&Aは人助け」を信条に2008年から2022年までの間、買い手企業として計25社を譲受した大阪市のハシダ技研工業株式会社。火力発電所に使用されるガスタービン部品は高い技術力から、ゼネラル・エレクトリック（GE）社や三菱重工業など名だたる企業を取引先に持ち、自動ドアの自社ブランドも好調な製造業のグループ企業です。後継者のいない製造業を譲り受けながら成長を果たしています。事業はグループ売上高200
買収とは？目的やメリット、手法、流れをわかりやすく解説
事業構造、産業構造が大きく変化する今、「買収」を検討している企業が年々増加しています。本記事では買収の概要、メリット、進める流れについてご紹介してまいります。この記事のポイント買収は他企業の株式を取得し経営権を獲得する手法であり、迅速な事業展開が可能である。合併や子会社化と異なり、買収は株式の過半数以上を取得することで行われ、敵対的買収と友好的買収の2種類が存在する。買収の目的は売上拡大や事業多角