M&Aニュース
三菱電機株式会社（6503）は、三菱電機ソフトウエア株式会社（東京都港区）に、三菱電機インフォメーションネットワーク株式会社（東京都港区）のソフトウエア設計を担うエンジニアリングソリューション事業を統合する。
三菱電機は、大手総合電機メーカー。重電システム、産業メカトロニクス、情報通信システム、電子デバイス、家庭電器などの開発・製造・販売を行っている。
三菱電機ソフトウエアは、三菱電機グループのソフトウエア設計会社6社を経営統合し、2022年4月1日に発足した会社。
三菱電機インフォメーションネットワークは、クラウド・プラットフォーム、ネットワーク、セキュリティー、アプリケーションなどの事業を展開している。
本件により三菱電機は、異なる分野で培われてきたソフトウエア設計に関する技術や知見を、三菱電機ソフトウエア株式会社に結集することで、戦略的な新技術の導入や人材強化、事業領域に対応した組織体制への再編を進める。
・今後の予定
事業統合日 2023年4月1日
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セイノーホールディングス株式会社（9076、以下「セイノーHD」）は、三菱電機株式会社（6503）が保有する三菱電機ロジスティクス株式会社（東京都中野区）の株式取得を発表した。所有割合にしてセイノーHDは66.6％、三菱電機は33.4％の株式を保有する予定。取得価額は572億7600万円。本取引により、三菱電機ロジスティクスはセイノーHDの連結子会社となり、三菱電機の持分法適用会社となる予定。セイ
三菱電機株式会社（6503）は、冨士ベークライト株式会社（岡山県小田郡）と冨士ベークライトの子会社FujiBakeliteVietnamCo.,Ltd.（ベトナム）の持分80％の取得に関する契約を締結した。これに伴い、新社名を「MitsubishiElectricFPAutomationVietnamCo.,Ltd.（三菱電機FPオートメーションベトナム）」とし2024年6月1日から合弁会社として
三菱電機株式会社（6503）、三菱電機モビリティ株式会社（東京都千代田区、三菱電機と三菱電機モビリティを総称して「三菱電機グループ」）及び株式会社アイシン（7259）は、次世代電動化関連製品事業（以下「電動化事業」）に関する合弁会社の設立に基本合意した。本合弁会社は、三菱電機モビリティからの会社分割により電動化事業を担う新会社として設立し、最終的には三菱電機グループがマジョリティ株主（三菱電機と三
三菱電機株式会社（6503）と株式会社日立産機システム（東京都千代田区）は、三菱電機のFA制御機器などの開発・生産を行う名古屋製作所で製造する配電用変圧器事業を日立産機システムに譲渡し、両社の事業を統合することに合意した。今後、関係当局からの認可取得を経て、三菱電機の名古屋製作所における配電用変圧器事業（開発、設計、製造、販売、保守）に関する資産などを、2024年10月より段階的に日立産機システム
三菱電機株式会社（6503）は、100％子会社である空調機器製造・販売会社MitsubishiElectricHydronics&ITCoolingSystemsS.p.A.（イタリア・バッサーノ市）と同じく100％子会社であるMitsubishiElectricEuropeB.V.（オランダ・アムステルダム市）を通じて、フランスの水空調事業会社であるAIRCALO（フランス・ボルドー市）の全株式
既存の会社を後継者が継ぐ方法として事業承継、相続が挙げられます。いずれも「会社を継ぐ」という点では同じですが、その手続きやメリット・デメリットなどが異なります。本記事では、会社の相続に焦点を当て、事業承継で会社を継ぐ場合とはどのような点で違うのかを整理したうえで、相続する際の流れや注意すべき点などについて解説します。日本M&Aセンターは1991年の創業以来、数多くのM&A・事業承継をご支援していま
事業を継いでくれる後継者が見つからない場合、残される選択肢は廃業、そして会社の売却です。本記事では、会社売却の動向、会社売却のメリットなどを整理したうえで、売却時の注意点や全体の流れについて解説します。事業承継を断念する前に、会社を売却し事業を存続させる方法について話を聞いてみませんか？数々の事業承継をご支援してきたコンサルタントが、M&Aによる取引価額、売却先候補についてご案内致します。ご相談は
日本M&Aセンターは1991年の創業以来、数多くのM&A・事業承継をご支援してまいりました。国内7ヶ所（東京・大阪・名古屋・福岡・広島・北海道・沖縄）に営業拠点を構えるほか、2023年から「地方創生プロジェクト」として新潟、宮城、茨城において、より多くの経営者様の課題解決に向けご支援を行っています。地方創生プロジェクトの第四弾となる「しずおか経営相談窓口」について、担当コンサルタントに話を聞きまし
少子高齢化は市場経済だけでなく、企業に勤務する従業員にも大きな影響を与えています。若年層の人材の確保が進まず、すでに建築業などでは従業員の高齢化が急速に進んでいます。少子化社会は今後も長期にわたり続くことが見込まれていることから、さらに多くの業界に同様の現象が波及していくことが予想されます。本記事では、従業員の高齢化が進んだ場合、企業にどのような影響が生じるのか、対策や解決策としてのM&Aについて
株式会社を家族に継がせるためには、オーナー経営者が持つ株式を、家族内の後継者に譲渡しなければなりません。その譲渡方法は3種類存在しますが、それぞれにメリット・デメリットがあり、また手続きの方法や税金などに違いがあります。本記事では、家族間で株式を譲渡する3つの方法についてご紹介します。事業承継は、今回ご紹介する親族承継のほか、従業員承継、外部への承継があります。それぞれの事業承継のポイントについて
日本の中小企業では、出資者である株主が経営者を兼務する「オーナー企業」の形態をとるケースが多く見られます。本記事では、所有と経営の分離について、そのメリットやデメリット、所有と経営の分離を行う方法などについて解説します。日本M&Aセンターは1991年の創業以来、数多くのM&A・事業承継をご支援しています。中小企業のM&Aに精通した専任チームが、お客様のM&A成約まで伴走します。詳しくはコンサルタン
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