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グリー株式会社（3632）は、Glossom株式会社（東京都新宿区）が展開していたソーシャルコマース事業「QUANT」を、吸収分割によりQUANT株式会社（東京都新宿区）に継承し、子会社化した。
グリーは、ゲーム・アニメ事業、メタバース事業、コマース事業、DX事業、マンガ事業、投資・インキュベーション事業を展開。
2022年6月にDX事業へ参入し、その中でもGlossomのソーシャルコマース事業は立ち上げ以降、順調に拡大していた。
グリーの子会社Glossomは、DX支援事業、アドエージェンシー事業、マーケティングプロダクト事業を展開している。
本件を通じグリーは、クリエイターエコノミーの市場拡大を見据えた、経営の機動力向上を図る。
日本M&Aセンターでは、インターネット関連サービス業界をはじめ、譲渡案件情報を常時ご紹介しております。ご興味のある案件がありましたら、ぜひお問い合わせください。
グリー株式会社（3632）は、QUANT株式会社（東京都港区）の全事業を吸収分割により、グリーライフスタイル株式会社（東京都港区、グリー100％子会社）に2024年7月1日、承継した。グリーは、ゲーム・アニメ事業、メタバース事業、コマース事業、DX事業、マンガ事業、投資事業を展開している。QUANTは、成果報酬型ソーシャルコマースプラットフォーム「QUANT」の提供を行っている。グリーライフスタイ
グリー(3632)100％子会社である株式会社WrightFlyerLiveEntertainment（東京都港区、WFLE）は、株式会社BitStar（東京都渋谷区、BitStar社）と資本業務提携契約を締結した。WFLEは、バーチャルYouTuber（VTuber）を発掘・育成・マネジメントし、動画番組を企画・制作・配信するプロダクション事業を推進している。BitStar社は、YouTuber
グリー(3632)は、セカイエ株式会社（大阪市北区）の全株式を株式会社Q（東京都港区）に譲渡することを決定した。譲渡価額は1円。セカイエは、オンラインリフォームサービス「リノコ」を運営している。グリーは、平成27年1月にセカイエを子会社化し、同社の事業を拡大してきた。Qは、インターネット広告・ソリューションサービスの販売代理店事業や、オンラインメディアの運営事業、PRコンサルティング事業などを手掛
グリー(3632)は、株式会社3ミニッツ（東京都渋谷区）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。取得価額は概算43億円（フィー込）。グリーグループは、ゲーム事業に加えて、新たな収益の柱となる事業を育成するためにインターネット領域でのプラットフォーム事業や広告・動画事業を手掛けている。3ミニッツは、ファッション動画マガジン「MINEBY3M（マインバイスリーエム)」、動画マーケティング、インフ
グリー(3632)は、米国PerBlue,Inc.（PerBlue）との間で、PerBlueを存続会社として、連結子会社GREEInternationalEntertainment,Inc.（GIE）が合併のために設立する新会社ParrotMerger,Inc.（PMI）との合併を行うことでPerBlueをGIEの完全子会社とする逆三角合併を行うことを決定した。本合併に際し、PerBlue株主はG
既存の会社を後継者が継ぐ方法として事業承継、相続が挙げられます。いずれも「会社を継ぐ」という点では同じですが、その手続きやメリット・デメリットなどが異なります。本記事では、会社の相続に焦点を当て、事業承継で会社を継ぐ場合とはどのような点で違うのかを整理したうえで、相続する際の流れや注意すべき点などについて解説します。日本M&Aセンターは1991年の創業以来、数多くのM&A・事業承継をご支援していま
事業を継いでくれる後継者が見つからない場合、残される選択肢は廃業、そして会社の売却です。本記事では、会社売却の動向、会社売却のメリットなどを整理したうえで、売却時の注意点や全体の流れについて解説します。事業承継を断念する前に、会社を売却し事業を存続させる方法について話を聞いてみませんか？数々の事業承継をご支援してきたコンサルタントが、M&Aによる取引価額、売却先候補についてご案内致します。ご相談は
日本M&Aセンターは1991年の創業以来、数多くのM&A・事業承継をご支援してまいりました。国内7ヶ所（東京・大阪・名古屋・福岡・広島・北海道・沖縄）に営業拠点を構えるほか、2023年から「地方創生プロジェクト」として新潟、宮城、茨城において、より多くの経営者様の課題解決に向けご支援を行っています。地方創生プロジェクトの第四弾となる「しずおか経営相談窓口」について、担当コンサルタントに話を聞きまし
少子高齢化は市場経済だけでなく、企業に勤務する従業員にも大きな影響を与えています。若年層の人材の確保が進まず、すでに建築業などでは従業員の高齢化が急速に進んでいます。少子化社会は今後も長期にわたり続くことが見込まれていることから、さらに多くの業界に同様の現象が波及していくことが予想されます。本記事では、従業員の高齢化が進んだ場合、企業にどのような影響が生じるのか、対策や解決策としてのM&Aについて
株式会社を家族に継がせるためには、オーナー経営者が持つ株式を、家族内の後継者に譲渡しなければなりません。その譲渡方法は3種類存在しますが、それぞれにメリット・デメリットがあり、また手続きの方法や税金などに違いがあります。本記事では、家族間で株式を譲渡する3つの方法についてご紹介します。事業承継は、今回ご紹介する親族承継のほか、従業員承継、外部への承継があります。それぞれの事業承継のポイントについて
日本の中小企業では、出資者である株主が経営者を兼務する「オーナー企業」の形態をとるケースが多く見られます。本記事では、所有と経営の分離について、そのメリットやデメリット、所有と経営の分離を行う方法などについて解説します。日本M&Aセンターは1991年の創業以来、数多くのM&A・事業承継をご支援しています。中小企業のM&Aに精通した専任チームが、お客様のM&A成約まで伴走します。詳しくはコンサルタン
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