シミックホールディングス株式会社（2309）は、子会社のシミック株式会社（東京都港区）と、シミックの子会社であるシミック・シフトゼロ株式会社（東京都港区）が、2023年10月1日付で合併することを決定した。
シミックを存続会社とする吸収合併方式で、シミック・シフトゼロは解散する。
シミックホールディングスは、グループにて医薬品開発支援事業を行う。
シミックは、CRO（医薬品開発支援）事業であるコンサルティング、臨床試験等を行う。
シミック・シフトゼロは、オンコロジー領域に特化したCRO（医薬品開発支援）事業を行う。シミックホールディングスと株式会社シフトゼロ（東京都港区）との共同出資で設立された。
シミックホールディングスは本合併を通じ、シミックとシミック・シフトゼロが持つノウハウおよびリソースを結集し、さらなる専門性の向上を図り、顧客へよりよいサービスの提供を行う。
・今後の予定
合併効力発生日 2023年10月1日
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シミックホールディングス株式会社（2309）は、株式会社浜松ファーマリサーチ（静岡県浜松市）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。シミックホールディングスは、グループにて医薬品開発支援事業を行う。浜松ファーマリサーチは、創薬候補物質の有効性を評価する、非臨床薬効薬理試験の受託を行っている。シミックファーマサイエンスと浜松ファーマリサーチとの連携により、シミックグループは、ヒトに近い抗体を持
大日本印刷株式会社（7912）は、シミックホールディングス株式会社（2309）傘下のシミックCMO株式会社（東京都港区）の子会社化を決定した。大日本印刷はシミックCMOの50.1%の株式取得を通じて、シミックホールディングスと共同でシミックCMOを運営する。シミックホールディングスが49.9%の株式を引き続き保有することで、シミックCMOは両社の合弁会社となる予定。大日本印刷は、印刷・情報技術を基
シミックホールディングス株式会社（2309）は、ノックオンザドア株式会社（東京都新宿区）と資本業務提携契約を締結し、ノックオンザドアが実施する第三者割当増資による議決権付優先株式の引受および発行済の議決権付優先株式の譲受により株式を取得し、子会社化することを決定した。議決権所有割合は、51.7％となる。シミックHDは、シミックグループの純粋持株会社。シミックグループは医薬品開発支援事業を行っている
シミックホールディングス株式会社（2309）のグループ会社であるシミックソリューションズ株式会社（東京都港区）は、株式会社オケイオス（福岡県福岡市）と、資本業務提携を締結した。オケイオスが実施する第三者割当増資を引き受ける。シミックソリューションズは、人材紹介サービス・人材派遣サービス・委受託サービス（製薬事務）を展開している。オケイオスは、医療情報・健康情報に関わる情報サービス業を行っている。ブ
シミックホールディングス株式会社(2309)は、連結子会社希米科（蘇州）医薬科技有限公司（中国・江蘇省、CPT）の株式の持分を、上海復星医薬産業発展有限公司（中国・上海市、FOSUN）に全て譲渡することを決定した。シミックHDおよびグループは、1992年に日本で初めて医薬品開発支援事業を開始し、開発から製造、営業・マーケティングまでの医薬品に関する総合的な支援業務を提供するとともに、ヘルスケア事業
合併は企業の成長を加速させる手段として広く採用されていますが、そのプロセスにはリスクも潜んでいます。戦略的な選択が成功を左右する中、本記事では合併のメリットとデメリット、手続きなど、合併の概要を紹介します。この記事のポイント企業の合併は、2つ以上の企業が統合し新しい法人を形成することを指す。合併は存続会社が権利義務を承継する「吸収合併」と、全ての法人格が消滅し新会社が設立される「新設合併」の2種類
本記事では合併手法のうち、吸収合併について概要をご紹介します。この記事のポイント吸収合併は、存続会社が消滅会社の権利義務を包括的に承継し、効率的な経営とシナジー効果を目指す手法。吸収合併の特徴として、資産や負債が一括承継され、許認可も維持される点がある。主な手続きは取締役会の決議、合併契約の締結、債権者保護手続き、株主総会の決議などが含まれる。[mokuji]吸収合併とは？吸収合併は、存続会社に消
M&Aは大きく分けて「合併」と「買収」の2種類に分けられますが、新設合併は、組織再編を目的とする合併手法のひとつです。本記事では新設合併の概要をご紹介します。この記事のポイント新設合併は、複数の企業が合併し新たな法人を設立する手法で、コスト削減や生産性向上を目的とする。吸収合併とは異なり、すべての法人格が消滅し、資産・負債が新設会社に引き継がれる。デメリットには手続きの複雑さ、免許の引き継ぎができ
「M&Aは人助け」を信条に2008年から2022年までの間、買い手企業として計25社を譲受した大阪市のハシダ技研工業株式会社。火力発電所に使用されるガスタービン部品は高い技術力から、ゼネラル・エレクトリック（GE）社や三菱重工業など名だたる企業を取引先に持ち、自動ドアの自社ブランドも好調な製造業のグループ企業です。後継者のいない製造業を譲り受けながら成長を果たしています。事業はグループ売上高200
事業構造、産業構造が大きく変化する今、「買収」を検討している企業が年々増加しています。本記事では買収の概要、メリット、進める流れについてご紹介してまいります。この記事のポイント買収は他企業の株式を取得し経営権を獲得する手法であり、迅速な事業展開が可能である。合併や子会社化と異なり、買収は株式の過半数以上を取得することで行われ、敵対的買収と友好的買収の2種類が存在する。買収の目的は売上拡大や事業多角
関連会社に該当するかどうかは、議決権の割合によって定められています。本記事では関係会社や子会社との違いも含め、関連会社の概要についてご紹介します。関連会社とは？関連会社とは、親会社が議決権の20％以上を所有し「経営方針の決定に重要な影響を与えることができる会社」を指します。「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」で以下のように定義されています。～略～「関連会社」とは、会社等及び当該会社等
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