ヒロセホールディングス株式会社は、グループ会社であるヒロセ株式会社（大阪府大阪市）と太洋ヒロセ株式会社（大阪府大阪市）を経営統合することを決定した。ヒロセを存続会社とした吸収合併方式。
ヒロセ、及び太洋ヒロセは共に重仮設資材・仮設橋梁の計画、賃貸、販売、加工及び工事を行う。
重仮設事業を取り巻く環境は、建設工事の担い手の不足や就業時間の制約による運送・物流確保の問題、また継続的な原材料・鋼材価格の高騰などによる建設コストの上昇により、先行き不透明な状況が継続するものと想定される。
本経営統合により、両社が有する人材や情報、技術・ノウハウを融合し総合力を高め、同一事業における様々な課題を早く解決し、競争力強化に取り組むことが、
顧客をはじめ従業員を含めた全てのステークホルダーにとって、最良の選択肢であると判断し、統合を決定した。
・今後の予定
両社取締役会にて吸収合併契約締結決議 2024年1月中旬
合併の効力発生日 2024年4月1日
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「M&Aは人助け」を信条に2008年から2022年までの間、買い手企業として計25社を譲受した大阪市のハシダ技研工業株式会社。火力発電所に使用されるガスタービン部品は高い技術力から、ゼネラル・エレクトリック（GE）社や三菱重工業など名だたる企業を取引先に持ち、自動ドアの自社ブランドも好調な製造業のグループ企業です。後継者のいない製造業を譲り受けながら成長を果たしています。事業はグループ売上高200
事業構造、産業構造が大きく変化する今、「買収」を検討している企業が年々増加しています。本記事では買収の概要、メリット、進める流れについてご紹介してまいります。この記事のポイント買収は他企業の株式を取得し経営権を獲得する手法であり、迅速な事業展開が可能である。合併や子会社化と異なり、買収は株式の過半数以上を取得することで行われ、敵対的買収と友好的買収の2種類が存在する。買収の目的は売上拡大や事業多角
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