株式会社イズミ （8273） は、株式会社サンライフ（ 大分県大分市）の株式を取得し、子会社化することについて決議した。
イズミは、ショッピングセンター、ゼネラル・マーチャンダイジング・ストア（GMS）、スーパーマーケット等の業態による衣料品、住居関連品、食料品等の販売およびインポート事業を中国・四国・九州地方を中心に展開する。
サンライフは、大分県内において地域密着型の食品スーパーを展開する。
イズミは、広域型の大型ショッピングセンターとサンライフが展開する小商圏対応型の食品スーパーは相互に補完し得る関係にあると考え、物流・販促等の効率化、地域内商品や情報の共有といったシナジー効果を期待する。また、イズミの店舗が空白地帯である大分県大分市および日出町において、サンライフが事業展開している点も、新たな市場への参入、並びに食品スーパーの積極的な出店による市場占有率の向上との経営戦略と合致する。以上の観点から、イズミはサンライフを大分県内のパートナーとして株式を100％取得し、連結子会社とするに至った。
株式会社イズミ（8273）は、2024年4月3日開催の各取締役会において、株式会社西友（東京都武蔵野市）が九州地域において展開する食品スーパー事業（以下、「承継対象事業」）について、会社分割（吸収分割）により株式会社ゆめマート熊本（熊本県熊本市）が承継することを決議し、ゆめマート熊本は、同日付で吸収分割契約を締結した。西友を分割会社、ゆめマート熊本を承継会社とする吸収分割方式。ゆめマート熊本は、ス
イズミ(8273)は、マルヨシセンター(7515)との間で資本業務提携契約を締結した。イズミは、マルヨシセンターが実施する第三者割当を全て引受けるとともに、マルヨシセンター既存株主が所有する株式を市場または市場外において買付ける。議決権所有割合は20.02％となる見込み。イズミグループは、ショッピングセンターやスーパーマーケット等の小売事業をコアビジネスとして、中国・四国・九州地方を中心に店舗網を
イズミ(8273)は、合同会社西友（東京都北区）より、商業施設「ザ・モール周南店」（山口県下松市）並びに商業施設「ザ・モール姫路店」（兵庫県姫路市）の2店舗の経営権を取得し、当該施設に新たに「ゆめタウン業態」として出店することを決定した。イズミグループは、中国・四国・九州を出店エリアに定め、ショッピングセンターやスーパーマーケット等の小売事業を主な事業としている。本件により、イズミは、出店エリアの
株式会社イズミ(8273)は、株式会社デイリーマート（徳島県美馬市）の株式を取得し、子会社化することを決定した。イズミグループはショッピングセンターやスーパーマーケット等の小売事業をコアビジネスとし、中国・四国・九州地方において出店している。デイリーマートは、食品スーパーを中心とした地域密着型の小売業を行っている。イズミが展開する広域型の大型ショッピングセンター「ゆめタウン」とデイリーマートが展開
株式会社イズミ(8273)は、株式会社ユアーズ（広島県安芸郡）と資本業務提携契約書を締結し、ユアーズが実施する第三者割当増資を引き受け、同社を子会社化した。普通株式を497,314,400円（議決権所有割合50.3％）、B種種類株式を4,000,000,000円で取得する。イズミグループは、ショッピングセンターやスーパーマーケット等の小売事業をコアビジネスとして、中国・九州・四国地方に稠密な店舗網
企業買収、組織再編、MBOのニュースで株式公開買付け（TOB）を目にする機会が急増しています。本記事ではTOBの概要、メリット・デメリット、事例についてご紹介します。この記事のポイントTOBは、対象企業の経営権取得を目的に、株主から株式を大量に買い付ける手法で、買付者が価格や期間を公告する。TOBのメリットは、買付者が計画的に買付けを行いやすく、株主は市場価格より高い価格で売却できる点がある。TO
企業が経営再建、事業継続を検討する手段のひとつにバイアウト（BuyOut）があります。本記事では、バイアウトの概要やそれぞれの手法の特徴、成功に導くためのポイントをご紹介します。バイアウトとは？バイアウト（BuyOut）とは、経営再建による事業継続や収益向上を目的に、経営者や従業員が自社の株式の過半数を取得し、経営権を握る買収手法を指します。一般的には、企業の経営陣や従業員が自身の資金や外部の投資
同意なき買収（敵対的買収）とは同意なき買収とは、経営権の獲得を目的に、対象会社の経営陣や株主などの合意を事前に得ることなく行う買収を指します。英語のhostiletakeoverに相当する買収が含まれます。同意なき買収が行われる背景には、企業の成長戦略や競争力強化の動機、株主の期待、経営陣と株主との対立、市場状況などが挙げられます。この記事のポイント同意なき買収（敵対的買収）は、企業の経営権を獲得
不透明な時代を生き抜くための戦略として、コングロマリット型経営は注目されており、国内ではその動きが活発化しています。本記事では、コングロマリットの特徴やメリットなどについて解説していきます。コングロマリットとはコングロマリット（conglomerate）とは、異なる業種や産業に属する複数の企業が経営統合を行い、1つの大きな企業グループを形成することを指します。コングロマリットは、さまざまな事業分野
業界経験豊富なM&Aのスペシャリストが、世の中の企業のM&Aの動きについて、プレスリリースを紐解き解説する「M&Aニュースサテライト」。今回はNTTドコモとマネックスグループ・マネックス証券のニュースを解説します。※本記事はYouTube動画の内容を抜粋・編集してご紹介します。日本M&Aセンターは上場企業、中堅・中小企業のM&A・企業戦略を経験・実績豊富なチームがご支援します。ご相談は無料、秘密厳
近年、後継者不在の会社を第三者が譲受けるケースが増加傾向にあります。本記事では、後継者のいない会社を買う場合のメリット、認識しておきたい注意点、会社の探し方や相談先についてご紹介します。この記事のポイント後継者不在の企業を買収するケースが増加している背景には、経営者の高齢化や価値観の多様化がある。会社売却のメリットには、事業参入の短縮、規模拡大、文化の継承があり、社員の雇用や待遇改善の可能性もある
買収先の探し方でご紹介したように、買い手はノンネームシート、企業概要書で買収先についてM&Aを進めるかどうか検討します。本記事では、買い手が企業を検討する際流れと、陥りがちな注意点についてご紹介します。この記事のポイント買い手がM&Aを進める際、最初にノンネームシートや企業概要書を通じて対象企業を検討し、提携仲介契約を結んだ後に質疑応答を行う。M&Aの目的を明確にし、買収先にすべての問題解決を求め
買い手の相談先でご紹介したように、M&A仲介会社などパートナーを選定したら、いよいよ買収先の候補企業を探すステップに移ります。本記事ではM&A仲介会社を通じてお相手探しを行う主な方法について、日本M&Aセンターの例をもとにご紹介します。この記事のポイント買収先の探し方には「譲渡案件型」と「仕掛け型」の2つがあり、譲渡案件型ではノンネームシートや企業概要書を通じて情報を開示し、秘密保持契約を締結する
買い手の買収戦略には様々な目的があります。M&Aの成功に向けて、押さえておきたいポイントを確認していきましょう。この記事のポイント買い手がM&Aを行う目的には、市場シェアの拡大、事業領域の拡大、事業の多角化、人材獲得・技術力向上、効率性の向上がある。買収により、企業は迅速に成長を加速し、顧客ベースや販売チャネルを拡大することができる。M&Aにはコストや中長期的な取り組みが必要で、成約後の経営統合計
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