スターゼン株式会社（8043）は、完全子会社である有限会社ゼンチクサービス（東京都港区）およびスターゼンファーム株式会社（東京都港区）を吸収合併することを決定した。
スターゼンを存続会社とする吸収合併方式で、ゼンチクサービス、スターゼンファームは解散する。
スターゼンは、食肉・食肉加工品および食品の販売を行っている。
ゼンチクサービスは、損害保険代理業を行っている。
スターゼンファームは、業務用食肉の卸販売を行っている。
ゼンチクサービスとスターゼンファームの2社は、現在事業を行っておらず実質的に休眠状態となっている。
本合併により、スターゼングループの組織運営の合理化および効率化を図る。
合併期日（効力発生日）：2025年4月1日
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スターゼン株式会社（8043）は、BROADWATERDOWNSPtyLtd（オーストラリア）の発行済全株式を保有しているYORKRANGEPtyLtd（オーストラリア）の発行済全株式を取得し、子会社化することを決定した。スターゼンは、食肉の加工・販売、食肉製品・食品の製造・販売等を行っている。BROADWATERDOWNSは、肥育事業、繁殖事業、農業事業を行っている。YORKRANGEは、土地管
スターゼン株式会社（8043）は、2024年2月27日の取締役会において、2024年4月1日を効力発生日として、保有する生産事業に関して有する権利義務について、完全子会社であるスターゼンミートプロセッサー株式会社（東京都港区）に会社分割により承継させることを決議した。スターゼンミートプロセッサー株式会社を承継会社とし、スターゼン株式会社を分割会社とする吸収分割方式。スターゼンは、食肉・食肉加工品お
スターゼン株式会社（8043）は、完全子会社であるスターゼンITソリューションズ株式会社（東京都港区）を吸収合併することを決定した。スターゼンを存続会社とする吸収合併方式で、スターゼンITソリューションズは解散する。スターゼンは、食肉・食肉加工品および食品の販売を行う。スターゼンITソリューションズは、ソフトウェア開発・設計・保守・運用の請負および販売を行っている。スターゼンは、組織運営の効率化や
スターゼン(8043)は、株式会社サニーサイド（石川県金沢市）と資本業務提携契約を締結した。サニーサイドは、北陸地方を中心に展開する食肉卸・加工会社。スターゼンはサニーサイドが実施する第三者割当増資を引き受け、引き受け後の持株比率は20％となる。本提携により、スターゼンは、サニーサイドとの営業協力を進め、北陸地方での拡販を行うことで、ネットワークの活用を促進し、両社相互の企業価値の向上を図る。●今
スターゼン(8043)は、株式会社ニックフーズ(東京都中野区)の全株式を取得し、子会社にすることを決定した。スターゼンは、食肉卸事業を手掛けている。ニックフーズは、東京を中心に中食・外向けの食肉製品、加工食品などの卸売を行っている。本件により、スターゼンは、業務用マーケットでの販売拡大を目指す。●今後のスケジュール株式譲渡実行日平成28年9月30日
合併とは？合併とは、2つ以上の企業が統合し、新しい企業を形成することを指します。企業が競争力を高めるための重要な手段の一つであり、企業は合併によって相互のリソースを共有し、コストを削減し、より広範な市場にアクセスすることが可能になります。合併は、複数の会社が1つになるため、いずれかの法人格が消滅しますが、買収では経営権が移譲されるのみで、買収した会社の法人格は消滅せず残ります。実務的には完全子会社
本記事では合併手法のうち、吸収合併について概要をご紹介します。この記事のポイント吸収合併は、存続会社が消滅会社の権利義務を包括的に承継し、効率的な経営とシナジー効果を目指す手法。吸収合併の特徴として、資産や負債が一括承継され、許認可も維持される点がある。主な手続きは取締役会の決議、合併契約の締結、債権者保護手続き、株主総会の決議などが含まれる。[mokuji]吸収合併とは？吸収合併は、存続会社に消
M&Aは大きく分けて「合併」と「買収」の2種類に分けられますが、新設合併は、組織再編を目的とする合併手法のひとつです。本記事では新設合併の概要をご紹介します。この記事のポイント新設合併は、複数の企業が合併し新たな法人を設立する手法で、コスト削減や生産性向上を目的とする。吸収合併とは異なり、すべての法人格が消滅し、資産・負債が新設会社に引き継がれる。デメリットには手続きの複雑さ、免許の引き継ぎができ
「M&Aは人助け」を信条に2008年から2022年までの間、買い手企業として計25社を譲受した大阪市のハシダ技研工業株式会社。火力発電所に使用されるガスタービン部品は高い技術力から、ゼネラル・エレクトリック（GE）社や三菱重工業など名だたる企業を取引先に持ち、自動ドアの自社ブランドも好調な製造業のグループ企業です。後継者のいない製造業を譲り受けながら成長を果たしています。事業はグループ売上高200
事業構造、産業構造が大きく変化する今、「買収」を検討している企業が年々増加しています。本記事では買収の概要、メリット、進める流れについてご紹介してまいります。この記事のポイント買収は他企業の株式を取得し経営権を獲得する手法であり、迅速な事業展開が可能である。合併や子会社化と異なり、買収は株式の過半数以上を取得することで行われ、敵対的買収と友好的買収の2種類が存在する。買収の目的は売上拡大や事業多角
不透明な時代を生き抜くための戦略として、コングロマリット型経営は注目されており、国内ではその動きが活発化しています。本記事では、コングロマリットの特徴やメリットなどについて解説していきます。コングロマリットとはコングロマリット（conglomerate）とは、異なる業種や産業に属する複数の企業が経営統合を行い、1つの大きな企業グループを形成することを指します。コングロマリットは、さまざまな事業分野
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