成長戦略セミナー
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中堅・中小企業の成長戦略としてのM&Aが注目されています。日本M&Aセンターが支援するレバレッジ戦略について、全国でご紹介いたします。
開催情報 2024年5月~2025年2月・全国29会場
経済の先行きが不透明な昨今。どのようにして企業を成長・発展させていくのかは、中小企業にとって大きな経営課題の一つです。
その経営課題を解決する為、近年ではM&AやIPOを活用して、成長戦略をとる企業が多くなっています。
M&AやIPOをうまく活用することで、企業単独では得られなかった経営資源を手に入れる事も可能です。
企業の未来を切り拓く為の成長戦略について解説します。
2024年7~8月日程
2024年10~12月日程
2025年1~2月日程
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【茨城 第1部】
中堅企業こそ取り組むべき自己株を活用した成長戦略縮小する日本市場での生き残りをかけて中堅企業のM&Aがいよいよ活発になってきました。
自己株をテコに上場するか売却するか、先を見据えた経営者ほど早めの選択に踏み切っています。PEファンドや上場企業への売却、IPOやTOKYO PRO Market上場など中堅企業の新成長ストーリーを事例を交えながら解説していきます。講師:日本M&Aセンター 上席執行役員 成長戦略チャネル部長 雨森 良治
2019年7月に当社がJ-Adviser資格取得、2020年よりTOKYO PRO Market上場推進の統括責任者としてTPM上場啓発活動から上場準備支援活動に至るまで精力的にこなしている。
また2023年4月より成長戦略事業部長に就任。M&AとIPOのプロフェッショナル。【茨城 第2部】
上場企業数100社到達!「今こそ東京プロマーケット上場」上場企業数100社の大台を突破した今大注目の「東京プロマーケット(TPM)」。新規上場数が毎年1.5倍ペースで増加する背景は何か?このトレンドはさらに続くのか?もはやTPM知りませんでは済まない「中小企業の新成長戦略」について事例を交えてお話しします。
講師:日本M&Aセンター 執行役員 TOKYO PRO Market事業部長 幸亀 努
大手証券会社にて「IPO業務」「M&A業務」に従事。2002年日本M&Aセンター入社後は数百件のM&A成約に関与。現在は「TPM上場」による成長戦略・地方創生の実現をライフワークとする。
茨城の日程および会場
- 茨城
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2024年7月2日(火) 10:00~12:00(受付開始 9:30~)
水戸三の丸ホテル
水戸市三の丸2-1-1(JR水戸駅北口より徒歩約2分)
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【大阪 第1部】
誰と組むかを考える成長戦略型M&A日本における中小企業のM&Aは、後継者不在による事業承継型がほとんどでした。近年は成長途上のオーナー経営者が、ご自身の年齢に関係なく会社を売るケースが出てきています。
目的は、会社と社員のさらなる成長と飛躍です。M&Aの過去と現在を解説し、何のため・誰のためのM&Aであるべきか、これからM&Aがどのように進むかを紹介いたします。講師:日本M&Aセンター 代表取締役社長 兼 戦略本部長 竹内 直樹
「成長戦略型M&A」を提唱し、自らが講師を務める「成長戦略セミナー」を2015年よりスタートさせ、従来の「事業承継」を目的としたM&Aではなく、中堅中小企業における「企業の成長」を目的としたM&Aの必要性・有効性を多くの経営者に伝えている。
【大阪 第2部】
上場企業数100社到達!「今こそ東京プロマーケット上場」上場企業数100社の大台を突破した今大注目の「東京プロマーケット(TPM)」。新規上場数が毎年1.5倍ペースで増加する背景は何か?このトレンドはさらに続くのか?もはやTPM知りませんでは済まない「中小企業の新成長戦略」について事例を交えてお話しします。
講師:日本M&Aセンター 執行役員 TOKYO PRO Market事業部長 幸亀 努
大手証券会社にて「IPO業務」「M&A業務」に従事。2002年日本M&Aセンター入社後は数百件のM&A成約に関与。現在は「TPM上場」による成長戦略・地方創生の実現をライフワークとする。
大阪の日程および会場
- 大阪
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2024年7月9日(火) 16:30~18:30(受付開始 16:00~)
大阪新阪急ホテル
大阪市北区芝田1丁目1番35号
(JR大阪駅うめきた地下口から徒歩で約10分/阪急大阪梅田駅に隣接 中央改札口より1階に降りて右手)
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【名古屋 第1部】
誰と組むかを考える成長戦略型M&A日本における中小企業のM&Aは、後継者不在による事業承継型がほとんどでした。近年は成長途上のオーナー経営者が、ご自身の年齢に関係なく会社を売るケースが出てきています。
目的は、会社と社員のさらなる成長と飛躍です。M&Aの過去と現在を解説し、何のため・誰のためのM&Aであるべきか、これからM&Aがどのように進むかを紹介いたします。講師:日本M&Aセンター 代表取締役社長 兼 戦略本部長 竹内 直樹
「成長戦略型M&A」を提唱し、自らが講師を務める「成長戦略セミナー」を2015年よりスタートさせ、従来の「事業承継」を目的としたM&Aではなく、中堅中小企業における「企業の成長」を目的としたM&Aの必要性・有効性を多くの経営者に伝えている。
【名古屋 第2部】
『シリーズ20万部突破『鬼速PDCA』著者が語る! 法人・個人のPL・BS・CFを連動させた経営戦略と運用戦略』『鬼速PDCA』『プライベートバンクは富裕層に何を教えているのか?』『資本主義ハック』など数々のビジネス書のベストセラーを出した冨田社長を特別ゲストとしてお呼びし、経営のPDCAという観点だけでなく、実は成長した企業やその経営者の多くが活用してきた法人・個人のPL・BS・CFの観点でのPDCAを回すことで、企業や個人が非連続で成長できるポイントについて話して頂きます。
講師:株式会社ZUU 代表取締役 冨田 和成 様
一橋大学卒業後、野村證券入社。オーナー経営者向けプライベートバンキング、コーポレートファイナンス等に従事。2013年株式会社ZUUを設立し、ZUU onlineを中心とした月間2,000万人が訪問する金融メディア群を運営。2018年に東証マザーズ上場。シリーズ20万部突破の『鬼速PDCA』著者
名古屋の日程および会場
- 名古屋
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2024年7月10日(水) 15:00~17:00(受付開始 14:30~)
THE STRINGS HOTEL NAGOYA(ストリングスホテル名古屋)
名古屋市中村区平池町4-60-7
(JR名古屋駅桜通口より徒歩15分/あおなみ線ささしまライブ駅より徒歩3分)
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【山梨 第1部】
中堅企業こそ取り組むべき自己株を活用した成長戦略縮小する日本市場での生き残りをかけて中堅企業のM&Aがいよいよ活発になってきました。
自己株をテコに上場するか売却するか、先を見据えた経営者ほど早めの選択に踏み切っています。PEファンドや上場企業への売却、IPOやTOKYO PRO Market上場など中堅企業の新成長ストーリーを事例を交えながら解説していきます。講師:日本M&Aセンター 上席執行役員 成長戦略チャネル部長 雨森 良治
2019年7月に当社がJ-Adviser資格取得、2020年よりTOKYO PRO Market上場推進の統括責任者としてTPM上場啓発活動から上場準備支援活動に至るまで精力的にこなしている。
また2023年4月より成長戦略事業部長に就任。M&AとIPOのプロフェッショナル。【山梨 第2部】
上場企業数100社到達!「今こそ東京プロマーケット上場」上場企業数100社の大台を突破した今大注目の「東京プロマーケット(TPM)」。新規上場数が毎年1.5倍ペースで増加する背景は何か?このトレンドはさらに続くのか?もはやTPM知りませんでは済まない「中小企業の新成長戦略」について事例を交えてお話しします。
講師:日本M&Aセンター 執行役員 TOKYO PRO Market事業部長 幸亀 努
大手証券会社にて「IPO業務」「M&A業務」に従事。2002年日本M&Aセンター入社後は数百件のM&A成約に関与。現在は「TPM上場」による成長戦略・地方創生の実現をライフワークとする。
山梨の日程および会場
- 山梨
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2024年7月17日(水) 13:00~15:00(受付開始 12:30~)
甲府記念日ホテル
甲府市湯村3-2-30
(JR甲府駅よりバスまたはタクシーで約10分)
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【東京 第1部】
誰と組むかを考える成長戦略型M&A日本における中小企業のM&Aは、後継者不在による事業承継型がほとんどでした。近年は成長途上のオーナー経営者が、ご自身の年齢に関係なく会社を売るケースが出てきています。
目的は、会社と社員のさらなる成長と飛躍です。M&Aの過去と現在を解説し、何のため・誰のためのM&Aであるべきか、これからM&Aがどのように進むかを紹介いたします。講師:日本M&Aセンター 代表取締役社長 兼 戦略本部長 竹内 直樹
「成長戦略型M&A」を提唱し、自らが講師を務める「成長戦略セミナー」を2015年よりスタートさせ、従来の「事業承継」を目的としたM&Aではなく、中堅中小企業における「企業の成長」を目的としたM&Aの必要性・有効性を多くの経営者に伝えている。
【東京 第2部】
空前の人材不足。どうすれば人は集まり、活躍するのか?「応募がない、採用基準に満たない、育たない、すぐ辞める」はどの地域、産業、規模でも日常会話になっています。
人口減少や少子化による採用難、人材の質のミスマッチは更に加速する中、如何に人材を確保し、企業成長につなげるための礎をつくるか。
最も残したい人材の離職防止と採用成功を叶えた事例も含め、すぐ取り組めることをお伝えします。講師:株式会社リクルート ジョブズリサーチセンター センター長 宇佐川 邦子 氏
リクルートグループ入社後、一貫して求人領域を担当。様々な業界の特色を踏まえ、求人・採用活動、人材育成・定着、従業員満足メカニズム等、「'働く'に関する課題とその解決に向けた新たな取組」をテーマに全国で講演を行う。
東京の日程および会場
- 東京
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2024年7月18日(木) 16:30~18:30(受付開始 16:00~)
日本M&Aセンター東京本社「セミナールーム」
千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング 22階
(JR東京駅「八重洲北口」より徒歩2分)
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【沖縄 第1部】
中堅企業こそ取り組むべき自己株を活用した成長戦略縮小する日本市場での生き残りをかけて中堅企業のM&Aがいよいよ活発になってきました。
自己株をテコに上場するか売却するか、先を見据えた経営者ほど早めの選択に踏み切っています。PEファンドや上場企業への売却、IPOやTOKYO PRO Market上場など中堅企業の新成長ストーリーを事例を交えながら解説していきます。講師:日本M&Aセンター 上席執行役員 成長戦略チャネル部長 雨森 良治
2019年7月に当社がJ-Adviser資格取得、2020年よりTOKYO PRO Market上場推進の統括責任者としてTPM上場啓発活動から上場準備支援活動に至るまで精力的にこなしている。
また2023年4月より成長戦略事業部長に就任。M&AとIPOのプロフェッショナル。【沖縄 第2部】
『シリーズ20万部突破『鬼速PDCA』著者が語る! 法人・個人のPL・BS・CFを連動させた経営戦略と運用戦略』『鬼速PDCA』『プライベートバンクは富裕層に何を教えているのか?』『資本主義ハック』など数々のビジネス書のベストセラーを出した冨田社長を特別ゲストとしてお呼びし、経営のPDCAという観点だけでなく、実は成長した企業やその経営者の多くが活用してきた法人・個人のPL・BS・CFの観点でのPDCAを回すことで、企業や個人が非連続で成長できるポイントについて話して頂きます。
講師:株式会社ZUU 代表取締役 冨田 和成 様
一橋大学卒業後、野村證券入社。オーナー経営者向けプライベートバンキング、コーポレートファイナンス等に従事。2013年株式会社ZUUを設立し、ZUU onlineを中心とした月間2,000万人が訪問する金融メディア群を運営。2018年に東証マザーズ上場。シリーズ20万部突破の『鬼速PDCA』著者
沖縄の日程および会場
- 沖縄
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2024年7月23日(火) 15:00~17:00(受付開始 14:30~)
ホテルコレクティブ
那覇市松尾2-5-7(モノレール 県庁前駅から徒歩約7分)
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【神奈川 第1部】
中堅企業こそ取り組むべき自己株を活用した成長戦略縮小する日本市場での生き残りをかけて中堅企業のM&Aがいよいよ活発になってきました。
自己株をテコに上場するか売却するか、先を見据えた経営者ほど早めの選択に踏み切っています。PEファンドや上場企業への売却、IPOやTOKYO PRO Market上場など中堅企業の新成長ストーリーを事例を交えながら解説していきます。講師:日本M&Aセンター 上席執行役員 成長戦略チャネル部長 雨森 良治
2019年7月に当社がJ-Adviser資格取得、2020年よりTOKYO PRO Market上場推進の統括責任者としてTPM上場啓発活動から上場準備支援活動に至るまで精力的にこなしている。
また2023年4月より成長戦略事業部長に就任。M&AとIPOのプロフェッショナル。【神奈川 第2部】
空前の人材不足。どうすれば人は集まり、活躍するのか?「応募がない、採用基準に満たない、育たない、すぐ辞める」はどの地域、産業、規模でも日常会話になっています。
人口減少や少子化による採用難、人材の質のミスマッチは更に加速する中、如何に人材を確保し、企業成長につなげるための礎をつくるか。
最も残したい人材の離職防止と採用成功を叶えた事例も含め、すぐ取り組めることをお伝えします。講師:株式会社リクルート ジョブズリサーチセンター センター長 宇佐川 邦子 氏
リクルートグループ入社後、一貫して求人領域を担当。様々な業界の特色を踏まえ、求人・採用活動、人材育成・定着、従業員満足メカニズム等、「'働く'に関する課題とその解決に向けた新たな取組」をテーマに全国で講演を行う。
神奈川の日程および会場
- 神奈川
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2024年8月1日(木) 15:00~17:00(受付開始 14:30~)
横浜ベイホテル東急
横浜市西区みなとみらい2-3-7(みなとみらい線みなとみらい駅直結 徒歩約1分)
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【京都 第1部】
誰と組むかを考える成長戦略型M&A日本における中小企業のM&Aは、後継者不在による事業承継型がほとんどでした。近年は成長途上のオーナー経営者が、ご自身の年齢に関係なく会社を売るケースが出てきています。
目的は、会社と社員のさらなる成長と飛躍です。M&Aの過去と現在を解説し、何のため・誰のためのM&Aであるべきか、これからM&Aがどのように進むかを紹介いたします。講師:日本M&Aセンター 代表取締役社長 兼 戦略本部長 竹内 直樹
「成長戦略型M&A」を提唱し、自らが講師を務める「成長戦略セミナー」を2015年よりスタートさせ、従来の「事業承継」を目的としたM&Aではなく、中堅中小企業における「企業の成長」を目的としたM&Aの必要性・有効性を多くの経営者に伝えている。
【京都 第2部】
空前の人材不足。どうすれば人は集まり、活躍するのか?「応募がない、採用基準に満たない、育たない、すぐ辞める」はどの地域、産業、規模でも日常会話になっています。
人口減少や少子化による採用難、人材の質のミスマッチは更に加速する中、如何に人材を確保し、企業成長につなげるための礎をつくるか。
最も残したい人材の離職防止と採用成功を叶えた事例も含め、すぐ取り組めることをお伝えします。講師:株式会社リクルート ジョブズリサーチセンター センター長 宇佐川 邦子 氏
リクルートグループ入社後、一貫して求人領域を担当。様々な業界の特色を踏まえ、求人・採用活動、人材育成・定着、従業員満足メカニズム等、「'働く'に関する課題とその解決に向けた新たな取組」をテーマに全国で講演を行う。
京都の日程および会場
- 京都
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2024年8月22日(木) 15:00~17:00(受付開始 14:30~)
京都ブライトンホテル
京都市上京区新町通中立売
(JR京都駅より徒歩約15分/地下鉄烏丸線今出川駅6番出口より徒歩8分)
※地下鉄烏丸御池駅2番出入口を出て約100m先のシャトルバスもご利用いただけます(御池通沿い室町通手前付近に停車)
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【新潟 第1部】
誰と組むかを考える成長戦略型M&A日本における中小企業のM&Aは、後継者不在による事業承継型がほとんどでした。近年は成長途上のオーナー経営者が、ご自身の年齢に関係なく会社を売るケースが出てきています。
目的は、会社と社員のさらなる成長と飛躍です。M&Aの過去と現在を解説し、何のため・誰のためのM&Aであるべきか、これからM&Aがどのように進むかを紹介いたします。講師:日本M&Aセンター 代表取締役社長 兼 戦略本部長 竹内 直樹
「成長戦略型M&A」を提唱し、自らが講師を務める「成長戦略セミナー」を2015年よりスタートさせ、従来の「事業承継」を目的としたM&Aではなく、中堅中小企業における「企業の成長」を目的としたM&Aの必要性・有効性を多くの経営者に伝えている。
【新潟 第2部】
総合リゾートサービス業No.1を目指す、TPM上場・M&A戦略リゾート不動産業にて創業後、M&Aを積極的に活用し、貸別荘・リゾートホテルの宿泊事業、別荘地・リゾートマンションの不動産管理事業、建設業、酒造業、バス事業に進出。
TPM上場の経緯と、社員採用・銀行融資・社会的信用などのメリットとデメリット。講師:株式会社エンゼルグループ 代表取締役社長 新保 光栄 様
1962年小千谷市生まれ現在61歳。山形大学卒業後1985年野村證券入社。1988年25歳で越後湯沢にてリゾート専業不動産会社「上越リゾート」を創業。以後M&Aを活用し総合リゾート会社として2023年TPMに株式上場。個人的には、2004年4月に14年ぶり東京から小千谷市に妻・子供3人を連れて帰郷。以後20年間主にリモートによる経営を継続中。
新潟の日程および会場
- 新潟
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2024年8月27日(火) 16:30~18:30(受付開始 16:00~)
ホテルオークラ新潟
新潟市中央区川端町6-53(JR新潟駅より徒歩約15分/バス約6分)
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【青森 第1部】
中堅企業こそ取り組むべき自己株を活用した成長戦略縮小する日本市場での生き残りをかけて中堅企業のM&Aがいよいよ活発になってきました。
自己株をテコに上場するか売却するか、先を見据えた経営者ほど早めの選択に踏み切っています。PEファンドや上場企業への売却、IPOやTOKYO PRO Market上場など中堅企業の新成長ストーリーを事例を交えながら解説していきます。講師:日本M&Aセンター 上席執行役員 成長戦略チャネル部長 雨森 良治
2019年7月に当社がJ-Adviser資格取得、2020年よりTOKYO PRO Market上場推進の統括責任者としてTPM上場啓発活動から上場準備支援活動に至るまで精力的にこなしている。
また2023年4月より成長戦略事業部長に就任。M&AとIPOのプロフェッショナル。【青森 第2部】
上場企業数100社到達!「今こそ東京プロマーケット上場」上場企業数100社の大台を突破した今大注目の「東京プロマーケット(TPM)」。新規上場数が毎年1.5倍ペースで増加する背景は何か?このトレンドはさらに続くのか?もはやTPM知りませんでは済まない「中小企業の新成長戦略」について事例を交えてお話しします。
講師:日本M&Aセンター 執行役員 TOKYO PRO Market事業部長 幸亀 努
大手証券会社にて「IPO業務」「M&A業務」に従事。2002年日本M&Aセンター入社後は数百件のM&A成約に関与。現在は「TPM上場」による成長戦略・地方創生の実現をライフワークとする。
青森の日程および会場
- 青森
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2024年8月29日(木) 15:00~17:00(受付開始 14:30~)
フレアージュスウィート
青森市浜田3-1-1(JR東北本線青森駅より車で10分)
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【静岡 第1部】
中堅企業こそ取り組むべき自己株を活用した成長戦略縮小する日本市場での生き残りをかけて中堅企業のM&Aがいよいよ活発になってきました。
自己株をテコに上場するか売却するか、先を見据えた経営者ほど早めの選択に踏み切っています。PEファンドや上場企業への売却、IPOやTOKYO PRO Market上場など中堅企業の新成長ストーリーを事例を交えながら解説していきます。講師:日本M&Aセンター 上席執行役員 成長戦略チャネル部長 雨森 良治
2019年7月に当社がJ-Adviser資格取得、2020年よりTOKYO PRO Market上場推進の統括責任者としてTPM上場啓発活動から上場準備支援活動に至るまで精力的にこなしている。
また2023年4月より成長戦略事業部長に就任。M&AとIPOのプロフェッショナル。【静岡 第2部】
『シリーズ20万部突破『鬼速PDCA』著者が語る! 法人・個人のPL・BS・CFを連動させた経営戦略と運用戦略』『鬼速PDCA』『プライベートバンクは富裕層に何を教えているのか?』『資本主義ハック』など数々のビジネス書のベストセラーを出した冨田社長を特別ゲストとしてお呼びし、経営のPDCAという観点だけでなく、実は成長した企業やその経営者の多くが活用してきた法人・個人のPL・BS・CFの観点でのPDCAを回すことで、企業や個人が非連続で成長できるポイントについて話して頂きます。
講師:株式会社ZUU 代表取締役 冨田 和成 様
一橋大学卒業後、野村證券入社。オーナー経営者向けプライベートバンキング、コーポレートファイナンス等に従事。2013年株式会社ZUUを設立し、ZUU onlineを中心とした月間2,000万人が訪問する金融メディア群を運営。2018年に東証マザーズ上場。シリーズ20万部突破の『鬼速PDCA』著者
静岡の日程および会場
- 静岡
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2024年10月8日(火) 16:30~18:30(受付開始 16:00~)
ホテルアソシア静岡
静岡市葵区黒金町56番地(JR静岡駅北口より徒歩1分)
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【名古屋 第1部】
誰と組むかを考える成長戦略型M&A日本における中小企業のM&Aは、後継者不在による事業承継型がほとんどでした。近年は成長途上のオーナー経営者が、ご自身の年齢に関係なく会社を売るケースが出てきています。
目的は、会社と社員のさらなる成長と飛躍です。M&Aの過去と現在を解説し、何のため・誰のためのM&Aであるべきか、これからM&Aがどのように進むかを紹介いたします。講師:日本M&Aセンター 代表取締役社長 兼 戦略本部長 竹内 直樹
「成長戦略型M&A」を提唱し、自らが講師を務める「成長戦略セミナー」を2015年よりスタートさせ、従来の「事業承継」を目的としたM&Aではなく、中堅中小企業における「企業の成長」を目的としたM&Aの必要性・有効性を多くの経営者に伝えている。
【名古屋 第2部】
『シリーズ20万部突破『鬼速PDCA』著者が語る! 法人・個人のPL・BS・CFを連動させた経営戦略と運用戦略』『鬼速PDCA』『プライベートバンクは富裕層に何を教えているのか?』『資本主義ハック』など数々のビジネス書のベストセラーを出した冨田社長を特別ゲストとしてお呼びし、経営のPDCAという観点だけでなく、実は成長した企業やその経営者の多くが活用してきた法人・個人のPL・BS・CFの観点でのPDCAを回すことで、企業や個人が非連続で成長できるポイントについて話して頂きます。
講師:株式会社ZUU 代表取締役 冨田 和成 様
一橋大学卒業後、野村證券入社。オーナー経営者向けプライベートバンキング、コーポレートファイナンス等に従事。2013年株式会社ZUUを設立し、ZUU onlineを中心とした月間2,000万人が訪問する金融メディア群を運営。2018年に東証マザーズ上場。シリーズ20万部突破の『鬼速PDCA』著者
名古屋の日程および会場
- 名古屋
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2024年10月9日(水) 15:00~17:00(受付開始 14:30~)
JPタワー名古屋
名古屋市中村区名駅一丁目1番1号(JR名古屋駅より徒歩約1分)
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【東京 第1部】
チームマネージメント~今治からの挑戦~これまでの自身の経験からチーム作りやチームマネージメントの考えや取り組み方をお伝えし、指導者として大切な心構えや、また、今治での活動を例に今日本人に一番、必要とされている、自立性や主体性についてお話します。
講師:株式会社今治.夢スポーツ 代表取締役会長 岡田 武史 様
大阪府出身、早稲田大学政治経済学部卒業後、古河電気工業株式会社に入社。1997年FIFAワールドカップフランス大会の本戦初出場を果たし、Jリーグ コンサドーレ札幌監督、横浜F・マリノス監督、を歴任し、2010年FIFAワールドカップ南アフリカ大会ではチームをベスト16に導いた。海外でも中国スーパーリーグ杭州緑城でも指揮し、その後も日本サッカー界に尽力しており、2019年には日本サッカーに殿堂入りを果たした。また、現在は愛媛県今治市を拠点とし、サッカークラブFC今治の運営会社、株式会社今治.夢スポーツの代表取締役会長として「次世代のため、物の豊かさより心の豊かさを大切にする社会づくりに貢献する」を企業理念として、サッカー事業だけでなく自然体験の環境教育事業や学校法人の運営、学生主導のワークショップなど様々分野で活動している。
【東京 第2部】
誰と組むかを考える成長戦略型M&A日本における中小企業のM&Aは、後継者不在による事業承継型がほとんどでした。近年は成長途上のオーナー経営者が、ご自身の年齢に関係なく会社を売るケースが出てきています。
目的は、会社と社員のさらなる成長と飛躍です。M&Aの過去と現在を解説し、何のため・誰のためのM&Aであるべきか、これからM&Aがどのように進むかを紹介いたします。講師:日本M&Aセンター 代表取締役社長 兼 戦略本部長 竹内 直樹
「成長戦略型M&A」を提唱し、自らが講師を務める「成長戦略セミナー」を2015年よりスタートさせ、従来の「事業承継」を目的としたM&Aではなく、中堅中小企業における「企業の成長」を目的としたM&Aの必要性・有効性を多くの経営者に伝えている。
東京の日程および会場
- 東京
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2024年10月15日(火) 16:30~18:30(受付開始 16:00~)
日本M&Aセンター東京本社「セミナールーム」
千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング 22階
(JR東京駅「八重洲北口」より徒歩2分)
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【山形 第1部】
中堅企業こそ取り組むべき自己株を活用した成長戦略縮小する日本市場での生き残りをかけて中堅企業のM&Aがいよいよ活発になってきました。
自己株をテコに上場するか売却するか、先を見据えた経営者ほど早めの選択に踏み切っています。PEファンドや上場企業への売却、IPOやTOKYO PRO Market上場など中堅企業の新成長ストーリーを事例を交えながら解説していきます。講師:日本M&Aセンター 上席執行役員 成長戦略チャネル部長 雨森 良治
2019年7月に当社がJ-Adviser資格取得、2020年よりTOKYO PRO Market上場推進の統括責任者としてTPM上場啓発活動から上場準備支援活動に至るまで精力的にこなしている。
また2023年4月より成長戦略事業部長に就任。M&AとIPOのプロフェッショナル。【山形 第2部】
空前の人材不足。どうすれば人は集まり、活躍するのか?「応募がない、採用基準に満たない、育たない、すぐ辞める」はどの地域、産業、規模でも日常会話になっています。
人口減少や少子化による採用難、人材の質のミスマッチは更に加速する中、如何に人材を確保し、企業成長につなげるための礎をつくるか。
最も残したい人材の離職防止と採用成功を叶えた事例も含め、すぐ取り組めることをお伝えします。講師:株式会社リクルート ジョブズリサーチセンター センター長 宇佐川 邦子 氏
リクルートグループ入社後、一貫して求人領域を担当。様々な業界の特色を踏まえ、求人・採用活動、人材育成・定着、従業員満足メカニズム等、「'働く'に関する課題とその解決に向けた新たな取組」をテーマに全国で講演を行う。
山形の日程および会場
- 山形
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2024年10月23日(水) 13:00~15:00(受付開始 12:30~)
ベル・ブランシェ山形
山形市松波4-10-5(山形県庁前)
(JR山形駅下車 タクシーご利用の場合 山形駅東口より約10分)
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【大阪 第1部】
中堅企業こそ取り組むべき自己株を活用した成長戦略縮小する日本市場での生き残りをかけて中堅企業のM&Aがいよいよ活発になってきました。
自己株をテコに上場するか売却するか、先を見据えた経営者ほど早めの選択に踏み切っています。PEファンドや上場企業への売却、IPOやTOKYO PRO Market上場など中堅企業の新成長ストーリーを事例を交えながら解説していきます。講師:日本M&Aセンター 上席執行役員 成長戦略チャネル部長 雨森 良治
2019年7月に当社がJ-Adviser資格取得、2020年よりTOKYO PRO Market上場推進の統括責任者としてTPM上場啓発活動から上場準備支援活動に至るまで精力的にこなしている。
また2023年4月より成長戦略事業部長に就任。M&AとIPOのプロフェッショナル。【大阪 第2部】
空前の人材不足。どうすれば人は集まり、活躍するのか?「応募がない、採用基準に満たない、育たない、すぐ辞める」はどの地域、産業、規模でも日常会話になっています。
人口減少や少子化による採用難、人材の質のミスマッチは更に加速する中、如何に人材を確保し、企業成長につなげるための礎をつくるか。
最も残したい人材の離職防止と採用成功を叶えた事例も含め、すぐ取り組めることをお伝えします。講師:株式会社リクルート ジョブズリサーチセンター センター長 宇佐川 邦子 氏
リクルートグループ入社後、一貫して求人領域を担当。様々な業界の特色を踏まえ、求人・採用活動、人材育成・定着、従業員満足メカニズム等、「'働く'に関する課題とその解決に向けた新たな取組」をテーマに全国で講演を行う。
大阪の日程および会場
- 大阪
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2024年10月24日(木) 16:30~18:30(受付開始 16:00~)
インターコンチネンタルホテル大阪
大阪市北区大深町3番60号(JR大阪駅より徒歩約5分)
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【群馬 第1部】
中堅企業こそ取り組むべき自己株を活用した成長戦略縮小する日本市場での生き残りをかけて中堅企業のM&Aがいよいよ活発になってきました。
自己株をテコに上場するか売却するか、先を見据えた経営者ほど早めの選択に踏み切っています。PEファンドや上場企業への売却、IPOやTOKYO PRO Market上場など中堅企業の新成長ストーリーを事例を交えながら解説していきます。講師:日本M&Aセンター 上席執行役員 成長戦略チャネル部長 雨森 良治
2019年7月に当社がJ-Adviser資格取得、2020年よりTOKYO PRO Market上場推進の統括責任者としてTPM上場啓発活動から上場準備支援活動に至るまで精力的にこなしている。
また2023年4月より成長戦略事業部長に就任。M&AとIPOのプロフェッショナル。【群馬 第2部】
『シリーズ20万部突破『鬼速PDCA』著者が語る! 法人・個人のPL・BS・CFを連動させた経営戦略と運用戦略』『鬼速PDCA』『プライベートバンクは富裕層に何を教えているのか?』『資本主義ハック』など数々のビジネス書のベストセラーを出した冨田社長を特別ゲストとしてお呼びし、経営のPDCAという観点だけでなく、実は成長した企業やその経営者の多くが活用してきた法人・個人のPL・BS・CFの観点でのPDCAを回すことで、企業や個人が非連続で成長できるポイントについて話して頂きます。
講師:株式会社ZUU 代表取締役 冨田 和成 様
一橋大学卒業後、野村證券入社。オーナー経営者向けプライベートバンキング、コーポレートファイナンス等に従事。2013年株式会社ZUUを設立し、ZUU onlineを中心とした月間2,000万人が訪問する金融メディア群を運営。2018年に東証マザーズ上場。シリーズ20万部突破の『鬼速PDCA』著者
群馬の日程および会場
- 群馬
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2024年10月31日(木) 10:00~12:00(受付開始 9:30~)
ホテルメトロポリタン高崎
高崎市八島町222 JR高崎駅6F(JR高崎駅西口直結)
JR高崎駅からの詳しいアクセスはこちら
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【愛媛 第1部】
誰と組むかを考える成長戦略型M&A日本における中小企業のM&Aは、後継者不在による事業承継型がほとんどでした。近年は成長途上のオーナー経営者が、ご自身の年齢に関係なく会社を売るケースが出てきています。
目的は、会社と社員のさらなる成長と飛躍です。M&Aの過去と現在を解説し、何のため・誰のためのM&Aであるべきか、これからM&Aがどのように進むかを紹介いたします。講師:日本M&Aセンター 代表取締役社長 兼 戦略本部長 竹内 直樹
「成長戦略型M&A」を提唱し、自らが講師を務める「成長戦略セミナー」を2015年よりスタートさせ、従来の「事業承継」を目的としたM&Aではなく、中堅中小企業における「企業の成長」を目的としたM&Aの必要性・有効性を多くの経営者に伝えている。
【愛媛 第2部】
上場企業数100社到達!「今こそ東京プロマーケット上場」上場企業数100社の大台を突破した今大注目の「東京プロマーケット(TPM)」。新規上場数が毎年1.5倍ペースで増加する背景は何か?このトレンドはさらに続くのか?もはやTPM知りませんでは済まない「中小企業の新成長戦略」について事例を交えてお話しします。
講師:日本M&Aセンター 執行役員 TOKYO PRO Market事業部長 幸亀 努
大手証券会社にて「IPO業務」「M&A業務」に従事。2002年日本M&Aセンター入社後は数百件のM&A成約に関与。現在は「TPM上場」による成長戦略・地方創生の実現をライフワークとする。
愛媛の日程および会場
- 愛媛
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2024年11月7日(木) 16:30~18:30(受付開始 16:00~)
ホテルマイステイズ松山
松山市大手町1-10-10(JR松山駅より徒歩8分)
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【高知 第1部】
中堅企業こそ取り組むべき自己株を活用した成長戦略縮小する日本市場での生き残りをかけて中堅企業のM&Aがいよいよ活発になってきました。
自己株をテコに上場するか売却するか、先を見据えた経営者ほど早めの選択に踏み切っています。PEファンドや上場企業への売却、IPOやTOKYO PRO Market上場など中堅企業の新成長ストーリーを事例を交えながら解説していきます。講師:日本M&Aセンター 上席執行役員 成長戦略チャネル部長 雨森 良治
2019年7月に当社がJ-Adviser資格取得、2020年よりTOKYO PRO Market上場推進の統括責任者としてTPM上場啓発活動から上場準備支援活動に至るまで精力的にこなしている。
また2023年4月より成長戦略事業部長に就任。M&AとIPOのプロフェッショナル。【高知 第2部】
上場企業数100社到達!「今こそ東京プロマーケット上場」上場企業数100社の大台を突破した今大注目の「東京プロマーケット(TPM)」。新規上場数が毎年1.5倍ペースで増加する背景は何か?このトレンドはさらに続くのか?もはやTPM知りませんでは済まない「中小企業の新成長戦略」について事例を交えてお話しします。
講師:日本M&Aセンター 執行役員 TOKYO PRO Market事業部長 幸亀 努
大手証券会社にて「IPO業務」「M&A業務」に従事。2002年日本M&Aセンター入社後は数百件のM&A成約に関与。現在は「TPM上場」による成長戦略・地方創生の実現をライフワークとする。
高知の日程および会場
- 高知
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2024年11月8日(金) 15:00~17:00(受付開始 14:30~)
三翠園
高知市鷹匠町1-3-35
(高知駅→はりまや橋停留所で乗換→県庁前停留所下車後、徒歩3分程)
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【宮崎 第1部】
誰と組むかを考える成長戦略型M&A日本における中小企業のM&Aは、後継者不在による事業承継型がほとんどでした。近年は成長途上のオーナー経営者が、ご自身の年齢に関係なく会社を売るケースが出てきています。
目的は、会社と社員のさらなる成長と飛躍です。M&Aの過去と現在を解説し、何のため・誰のためのM&Aであるべきか、これからM&Aがどのように進むかを紹介いたします。講師:日本M&Aセンター 代表取締役社長 兼 戦略本部長 竹内 直樹
「成長戦略型M&A」を提唱し、自らが講師を務める「成長戦略セミナー」を2015年よりスタートさせ、従来の「事業承継」を目的としたM&Aではなく、中堅中小企業における「企業の成長」を目的としたM&Aの必要性・有効性を多くの経営者に伝えている。
【宮崎 第2部】
空前の人材不足。どうすれば人は集まり、活躍するのか?「応募がない、採用基準に満たない、育たない、すぐ辞める」はどの地域、産業、規模でも日常会話になっています。
人口減少や少子化による採用難、人材の質のミスマッチは更に加速する中、如何に人材を確保し、企業成長につなげるための礎をつくるか。
最も残したい人材の離職防止と採用成功を叶えた事例も含め、すぐ取り組めることをお伝えします。講師:株式会社リクルート ジョブズリサーチセンター センター長 宇佐川 邦子 氏
リクルートグループ入社後、一貫して求人領域を担当。様々な業界の特色を踏まえ、求人・採用活動、人材育成・定着、従業員満足メカニズム等、「'働く'に関する課題とその解決に向けた新たな取組」をテーマに全国で講演を行う。
宮崎の日程および会場
- 宮崎
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2024年12月12日(木) 16:30~18:30(受付開始 16:00~)
フェニックス・シーガイア・リゾート
宮崎市山崎町浜山(JR宮崎駅から車で約25分)
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【熊本 第1部】
誰と組むかを考える成長戦略型M&A日本における中小企業のM&Aは、後継者不在による事業承継型がほとんどでした。近年は成長途上のオーナー経営者が、ご自身の年齢に関係なく会社を売るケースが出てきています。
目的は、会社と社員のさらなる成長と飛躍です。M&Aの過去と現在を解説し、何のため・誰のためのM&Aであるべきか、これからM&Aがどのように進むかを紹介いたします。講師:日本M&Aセンター 代表取締役社長 兼 戦略本部長 竹内 直樹
「成長戦略型M&A」を提唱し、自らが講師を務める「成長戦略セミナー」を2015年よりスタートさせ、従来の「事業承継」を目的としたM&Aではなく、中堅中小企業における「企業の成長」を目的としたM&Aの必要性・有効性を多くの経営者に伝えている。
【熊本 第2部】
空前の人材不足。どうすれば人は集まり、活躍するのか?「応募がない、採用基準に満たない、育たない、すぐ辞める」はどの地域、産業、規模でも日常会話になっています。
人口減少や少子化による採用難、人材の質のミスマッチは更に加速する中、如何に人材を確保し、企業成長につなげるための礎をつくるか。
最も残したい人材の離職防止と採用成功を叶えた事例も含め、すぐ取り組めることをお伝えします。講師:株式会社リクルート ジョブズリサーチセンター センター長 宇佐川 邦子 氏
リクルートグループ入社後、一貫して求人領域を担当。様々な業界の特色を踏まえ、求人・採用活動、人材育成・定着、従業員満足メカニズム等、「'働く'に関する課題とその解決に向けた新たな取組」をテーマに全国で講演を行う。
熊本の日程および会場
- 熊本
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2024年12月13日(金) 15:00~17:00(受付開始 14:30~)
ホテルメルパルク熊本
熊本市中央区水道町14-1(路面電車水道町電停から徒歩3分)
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【東京 第1部】
中堅企業こそ取り組むべき自己株を活用した成長戦略縮小する日本市場での生き残りをかけて中堅企業のM&Aがいよいよ活発になってきました。
自己株をテコに上場するか売却するか、先を見据えた経営者ほど早めの選択に踏み切っています。PEファンドや上場企業への売却、IPOやTOKYO PRO Market上場など中堅企業の新成長ストーリーを事例を交えながら解説していきます。講師:日本M&Aセンター 上席執行役員 成長戦略チャネル部長 雨森 良治
2019年7月に当社がJ-Adviser資格取得、2020年よりTOKYO PRO Market上場推進の統括責任者としてTPM上場啓発活動から上場準備支援活動に至るまで精力的にこなしている。
また2023年4月より成長戦略事業部長に就任。M&AとIPOのプロフェッショナル。【東京 第2部】
『シリーズ20万部突破『鬼速PDCA』著者が語る! 法人・個人のPL・BS・CFを連動させた経営戦略と運用戦略』『鬼速PDCA』『プライベートバンクは富裕層に何を教えているのか?』『資本主義ハック』など数々のビジネス書のベストセラーを出した冨田社長を特別ゲストとしてお呼びし、経営のPDCAという観点だけでなく、実は成長した企業やその経営者の多くが活用してきた法人・個人のPL・BS・CFの観点でのPDCAを回すことで、企業や個人が非連続で成長できるポイントについて話して頂きます。
講師:株式会社ZUU 代表取締役 冨田 和成 様
一橋大学卒業後、野村證券入社。オーナー経営者向けプライベートバンキング、コーポレートファイナンス等に従事。2013年株式会社ZUUを設立し、ZUU onlineを中心とした月間2,000万人が訪問する金融メディア群を運営。2018年に東証マザーズ上場。シリーズ20万部突破の『鬼速PDCA』著者
東京の日程および会場
- 東京
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2025年1月15日(水) 16:30~18:30(受付開始 16:00~)
鉃鋼エグゼクティブラウンジ&カンファレンスルーム
千代田区丸の内1丁目8番2号 鉃鋼ビルディング 南館4階(JR東京駅八重洲北口より徒歩2分)
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【大阪 第1部】
誰と組むかを考える成長戦略型M&A日本における中小企業のM&Aは、後継者不在による事業承継型がほとんどでした。近年は成長途上のオーナー経営者が、ご自身の年齢に関係なく会社を売るケースが出てきています。
目的は、会社と社員のさらなる成長と飛躍です。M&Aの過去と現在を解説し、何のため・誰のためのM&Aであるべきか、これからM&Aがどのように進むかを紹介いたします。講師:日本M&Aセンター 代表取締役社長 兼 戦略本部長 竹内 直樹
「成長戦略型M&A」を提唱し、自らが講師を務める「成長戦略セミナー」を2015年よりスタートさせ、従来の「事業承継」を目的としたM&Aではなく、中堅中小企業における「企業の成長」を目的としたM&Aの必要性・有効性を多くの経営者に伝えている。
【大阪 第2部】
『シリーズ20万部突破『鬼速PDCA』著者が語る! 法人・個人のPL・BS・CFを連動させた経営戦略と運用戦略』『鬼速PDCA』『プライベートバンクは富裕層に何を教えているのか?』『資本主義ハック』など数々のビジネス書のベストセラーを出した冨田社長を特別ゲストとしてお呼びし、経営のPDCAという観点だけでなく、実は成長した企業やその経営者の多くが活用してきた法人・個人のPL・BS・CFの観点でのPDCAを回すことで、企業や個人が非連続で成長できるポイントについて話して頂きます。
講師:株式会社ZUU 代表取締役 冨田 和成 様
一橋大学卒業後、野村證券入社。オーナー経営者向けプライベートバンキング、コーポレートファイナンス等に従事。2013年株式会社ZUUを設立し、ZUU onlineを中心とした月間2,000万人が訪問する金融メディア群を運営。2018年に東証マザーズ上場。シリーズ20万部突破の『鬼速PDCA』著者
大阪の日程および会場
- 大阪
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2025年2月5日(水) 16:30~18:30(受付開始 16:00~)
CIRQ(シルク)大阪
大阪市北区梅田3-1-3 ラグナヴェールプレミア(JR大阪駅より徒歩1分)
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【名古屋 第1部】
中堅企業こそ取り組むべき自己株を活用した成長戦略縮小する日本市場での生き残りをかけて中堅企業のM&Aがいよいよ活発になってきました。
自己株をテコに上場するか売却するか、先を見据えた経営者ほど早めの選択に踏み切っています。PEファンドや上場企業への売却、IPOやTOKYO PRO Market上場など中堅企業の新成長ストーリーを事例を交えながら解説していきます。講師:日本M&Aセンター 上席執行役員 成長戦略チャネル部長 雨森 良治
2019年7月に当社がJ-Adviser資格取得、2020年よりTOKYO PRO Market上場推進の統括責任者としてTPM上場啓発活動から上場準備支援活動に至るまで精力的にこなしている。
また2023年4月より成長戦略事業部長に就任。M&AとIPOのプロフェッショナル。【名古屋 第2部】
空前の人材不足。どうすれば人は集まり、活躍するのか?「応募がない、採用基準に満たない、育たない、すぐ辞める」はどの地域、産業、規模でも日常会話になっています。
人口減少や少子化による採用難、人材の質のミスマッチは更に加速する中、如何に人材を確保し、企業成長につなげるための礎をつくるか。
最も残したい人材の離職防止と採用成功を叶えた事例も含め、すぐ取り組めることをお伝えします。講師:株式会社リクルート ジョブズリサーチセンター センター長 宇佐川 邦子 氏
リクルートグループ入社後、一貫して求人領域を担当。様々な業界の特色を踏まえ、求人・採用活動、人材育成・定着、従業員満足メカニズム等、「'働く'に関する課題とその解決に向けた新たな取組」をテーマに全国で講演を行う。
名古屋の日程および会場
- 名古屋
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2025年2月6日(木) 15:00~17:00(受付開始 14:30~)
JPタワー名古屋
名古屋市中村区名駅一丁目1番1号(JR名古屋駅より徒歩約1分)
参加費
参加無料
競合他社様のご参加はお断りする場合がございますので予めご了承ください。