2024年問題をM&Aで解決！？～上手に会社を譲る方法、譲り受ける方法とは～

今、激動の変化を求められている物流業界、2024年問題を前に様々な企業がM&Aを活用して次なるステージに進んでいます。M&Aは水面下で行われることが一般的なため、なかなか実情を知ることができないとの声が多くあります。
日本M&Aセンターの物流業界専門コンサルタントによる、業界分析、業界動向、M&A戦略の考え方、その方法をわかりやすく解説いたします。2024年問題解決に向け“今”動かなければいけないことなどもご紹介いたします。
第一部では物流業界のM&A動向と成功企業の譲受方法や戦略などを解説いたします。
第二部では失敗しない事業承継の方法を具体的な事例を交えて解説いたします。

第1部　物流業界M&A動向と成功企業の譲受戦略とは

第1部では、物流業界におけるM&Aの概況についてと、M&Aで譲受けで成功している企業の具体例（戦略・ビジョン）を解説します。
M&Aで譲り受ける理由は、様々です。使命感を持って業界の再編に取り組む企業のビジョン、長期的な戦略の下、積極的にグループを拡大する企業。どのように相乗効果を出しているのか？
自社と比べることで、いい気付きがあることは間違いありません。

講師：日本M&Aセンター 業界再編部 物流担当　宮川 智安

群馬県出身。実家は七代続く水産業の卸売。早稲田大学卒業。2020年新卒で日本M&Aセンターに入社し、全国の物流業界を専門にM&A業務に取り組む。

第2部　物流企業オーナーの失敗しない事業承継の方法とは

事業承継をする際にまずやらなければいけないこと、おさえなければいけないことがございます。手順を間違えると事業承継は失敗に終わってしまいます。成功事例、失敗事例を交えて上手に安心して事業承継を行う方法を解説いたします。

講師：日本M&Aセンター 業種特化事業部 業界再編部 部長　山本 夢人

東京大学工学部卒。野村證券株式会社を経て、土木資材メーカーの副社長として経営に参画し、2016年に日本M&Aセンターに入社。経営者としての経験を基に中小企業オーナーの立場に立ったM&Aを提案。2021年4月より現職。

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