【新春特別企画】企業が勝ち抜くための戦略立案・M&A戦略 ～経営戦略のポイントを1日でマスター～

「会社経営責任者として、M&A戦略をどう決定すべきか」、「M&A担当に任命されたが、自社に適したM&A戦略が分からない」、「自社のM&Aの必要性を社内でアピールしたい」などお悩みの方に向けたセミナーです。

第1部　多様性で進化・加速する経営戦略

当日は以下のテーマに関して、解説いたします。

1. なぜ今、経営戦略に多様性が求められるのか
2. パーパスと多様性
3. 多様性で、事業をアンバンドル/リバンドルする

講師：株式会社日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント　横山 隆史 氏

慶應義塾大学卒業後、政府系金融機関にて融資・審査業務を担当。その後、日本能率協会コンサルティングに入社。戦略・財務領域を中心に、中期経営計画策定支援から新事業検討、再建・再生支援を中心にコンサルティング・研修等に取り組む。

第2部　パーパスM&A戦略

当日は以下のテーマに関して、解説いたします。

1. 日本におけるM&A状況
   M&A件数推移（ミクロ・マクロ）
2. パーパスからのM&A戦略
   パーパス事例、そこからのM&A事例（切り離し・買収）
3. 乱立するM&Aブティックとの付き合い方
   FAと仲介の違い、なぜ乱立したか、それぞれの業者の特徴

講師：日本M&Aセンター サポート倶楽部責任者　皆己 秀樹

一橋大学卒業後、大手金融機関及び大手外資系証券会社にて法人営業を行う。その後、大手外資系金融機関プライベートバンキング日本支社立ち上げプロジェクトに参画。現在、日本M&Aセンターにて、上場企業を中心にM&A戦略立案からクロージングに至るまで幅広いアドバイスを行う。

日程および会場

共催

株式会社日本能率協会コンサルティング

参加費

参加無料

※競合他社様のご参加はお断りする場合がございますので予めご了承ください。