事業承継セミナー

事業承継は、これまでに築き上げた企業の価値を次世代に引き継ぐという、経営者にとってもっとも重要な経営課題です。親族に承継するのか。社員に承継するのか。第三者に承継するのかその選択で会社の未来は大きく変わります。
本セミナーでは、中小企業の事業承継課題解決のため、当社三宅が30年以上蓄積してきた事業承継のノウハウをすべてをお伝えします。
経営者対経営者で企業の未来について考えましょう。

• 【愛媛 第1部】
  事業承継型M&Aの基礎と経営者として備えるべきこと

  中堅・中小企業が抱える事業承継問題。
  どのように事業承継を行えば、企業が今後も存続し発展していけるのか。
  従業員や家族、取引先が安心出来るのか。
  これまで30年以上、この課題に向き合ってきた経験や実体験に基づく事業承継を行う為のポイントやノウハウをすべてお話します。

  

  講師：日本M&Aセンターホールディングス 代表取締役社長　三宅 卓

  神戸市生まれ。大阪工業大学工学部経営工学科卒。日本オリベッティを経て、株式会社日本M&Aセンターの設立に参加。数百件のM&A成約に関わって陣頭指揮を執った経験から、「中小企業M&Aのノウハウ」を確立し、品質向上と効率化を実現。営業本部を牽引し 大幅な業績アップを実現して上場に貢献。中堅・中小企業のM&A実務における 草分け的存在であり、経験に基づくM&Aセミナーは毎回好評。 中小企業M&Aの第一人者として、テレビ東京系「カンブリア宮殿」、「WBS(ワールド ビジネスサテライト)」日経新聞「交遊抄」ほか、テレビ、新聞、雑誌など、メディアでも活躍中。

  【愛媛 第2部】
  誰でも事業承継・M&Aができる時代に

  インターネットとテクノロジーの力で誰でも、どこでも、自由にM&Aができる時代になりました。本講演では、M&Aプラットフォームだからこそできる事業承継についてお話します。

  

  講師：バトンズ 常務取締役　宮竹 秀太郎

  日本M&Aセンターを経て、株式会社バトンズ取締役就任。中小企業のM&A成約は100件以上の実績を持つ。M&Aのみではなく事業承継支援のファンド組成、GPとしてハンズオン支援、EXITまで幅広く手掛ける。

• 【高知 第1部】
  事業承継型M&Aの基礎と経営者として備えるべきこと

  中堅・中小企業が抱える事業承継問題。
  どのように事業承継を行えば、企業が今後も存続し発展していけるのか。
  従業員や家族、取引先が安心出来るのか。
  これまで30年以上、この課題に向き合ってきた経験や実体験に基づく事業承継を行う為のポイントやノウハウをすべてお話します。

  

  講師：日本M&Aセンターホールディングス 代表取締役社長　三宅 卓

  神戸市生まれ。大阪工業大学工学部経営工学科卒。日本オリベッティを経て、株式会社日本M&Aセンターの設立に参加。数百件のM&A成約に関わって陣頭指揮を執った経験から、「中小企業M&Aのノウハウ」を確立し、品質向上と効率化を実現。営業本部を牽引し 大幅な業績アップを実現して上場に貢献。中堅・中小企業のM&A実務における 草分け的存在であり、経験に基づくM&Aセミナーは毎回好評。 中小企業M&Aの第一人者として、テレビ東京系「カンブリア宮殿」、「WBS(ワールド ビジネスサテライト)」日経新聞「交遊抄」ほか、テレビ、新聞、雑誌など、メディアでも活躍中。

  【高知 第2部】
  誰でも事業承継・M&Aができる時代に

  インターネットとテクノロジーの力で誰でも、どこでも、自由にM&Aができる時代になりました。本講演では、M&Aプラットフォームだからこそできる事業承継についてお話します。

  

  講師：バトンズ 常務取締役　宮竹 秀太郎

  日本M&Aセンターを経て、株式会社バトンズ取締役就任。中小企業のM&A成約は100件以上の実績を持つ。M&Aのみではなく事業承継支援のファンド組成、GPとしてハンズオン支援、EXITまで幅広く手掛ける。

• 【宮崎 第1部】
  事業承継型M&Aの基礎と経営者として備えるべきこと

  中堅・中小企業が抱える事業承継問題。
  どのように事業承継を行えば、企業が今後も存続し発展していけるのか。
  従業員や家族、取引先が安心出来るのか。
  これまで30年以上、この課題に向き合ってきた経験や実体験に基づく事業承継を行う為のポイントやノウハウをすべてお話します。

  

  講師：日本M&Aセンターホールディングス 代表取締役社長　三宅 卓

  神戸市生まれ。大阪工業大学工学部経営工学科卒。日本オリベッティを経て、株式会社日本M&Aセンターの設立に参加。数百件のM&A成約に関わって陣頭指揮を執った経験から、「中小企業M&Aのノウハウ」を確立し、品質向上と効率化を実現。営業本部を牽引し 大幅な業績アップを実現して上場に貢献。中堅・中小企業のM&A実務における 草分け的存在であり、経験に基づくM&Aセミナーは毎回好評。 中小企業M&Aの第一人者として、テレビ東京系「カンブリア宮殿」、「WBS(ワールド ビジネスサテライト)」日経新聞「交遊抄」ほか、テレビ、新聞、雑誌など、メディアでも活躍中。

  【宮崎 第2部】
  誰でも事業承継・M&Aができる時代に

  インターネットとテクノロジーの力で誰でも、どこでも、自由にM&Aができる時代になりました。本講演では、M&Aプラットフォームだからこそできる事業承継についてお話します。

  

  講師：バトンズ 常務取締役　宮竹 秀太郎

  日本M&Aセンターを経て、株式会社バトンズ取締役就任。中小企業のM&A成約は100件以上の実績を持つ。M&Aのみではなく事業承継支援のファンド組成、GPとしてハンズオン支援、EXITまで幅広く手掛ける。

• 【熊本 第1部】
  事業承継型M&Aの基礎と経営者として備えるべきこと

  中堅・中小企業が抱える事業承継問題。
  どのように事業承継を行えば、企業が今後も存続し発展していけるのか。
  従業員や家族、取引先が安心出来るのか。
  これまで30年以上、この課題に向き合ってきた経験や実体験に基づく事業承継を行う為のポイントやノウハウをすべてお話します。

  

  講師：日本M&Aセンターホールディングス 代表取締役社長　三宅 卓

  神戸市生まれ。大阪工業大学工学部経営工学科卒。日本オリベッティを経て、株式会社日本M&Aセンターの設立に参加。数百件のM&A成約に関わって陣頭指揮を執った経験から、「中小企業M&Aのノウハウ」を確立し、品質向上と効率化を実現。営業本部を牽引し 大幅な業績アップを実現して上場に貢献。中堅・中小企業のM&A実務における 草分け的存在であり、経験に基づくM&Aセミナーは毎回好評。 中小企業M&Aの第一人者として、テレビ東京系「カンブリア宮殿」、「WBS(ワールド ビジネスサテライト)」日経新聞「交遊抄」ほか、テレビ、新聞、雑誌など、メディアでも活躍中。

  【熊本 第2部】
  誰でも事業承継・M&Aができる時代に

  インターネットとテクノロジーの力で誰でも、どこでも、自由にM&Aができる時代になりました。本講演では、M&Aプラットフォームだからこそできる事業承継についてお話します。

  

  講師：バトンズ 常務取締役　宮竹 秀太郎

  日本M&Aセンターを経て、株式会社バトンズ取締役就任。中小企業のM&A成約は100件以上の実績を持つ。M&Aのみではなく事業承継支援のファンド組成、GPとしてハンズオン支援、EXITまで幅広く手掛ける。

• 【東京 第1部】
  事業承継型M&Aの基礎と経営者として備えるべきこと

  中堅・中小企業が抱える事業承継問題。
  どのように事業承継を行えば、企業が今後も存続し発展していけるのか。
  従業員や家族、取引先が安心出来るのか。
  これまで30年以上、この課題に向き合ってきた経験や実体験に基づく事業承継を行う為のポイントやノウハウをすべてお話します。

  

  講師：日本M&Aセンターホールディングス 代表取締役社長　三宅 卓

  神戸市生まれ。大阪工業大学工学部経営工学科卒。日本オリベッティを経て、株式会社日本M&Aセンターの設立に参加。数百件のM&A成約に関わって陣頭指揮を執った経験から、「中小企業M&Aのノウハウ」を確立し、品質向上と効率化を実現。営業本部を牽引し 大幅な業績アップを実現して上場に貢献。中堅・中小企業のM&A実務における 草分け的存在であり、経験に基づくM&Aセミナーは毎回好評。 中小企業M&Aの第一人者として、テレビ東京系「カンブリア宮殿」、「WBS(ワールド ビジネスサテライト)」日経新聞「交遊抄」ほか、テレビ、新聞、雑誌など、メディアでも活躍中。

  【東京 第2部】
  わが国の財政について ～不都合な真実を正視し、打開する～

  わが国の財政は、世界最高の少子高齢化によって、世界最悪の状態にあります。金利も為替も黄信号が灯っています。しかし、依然として楽観論が流布しています。その誤謬に安住していては日本は潰れます。どうすればよいのか、その出口戦略を申し述べます。

  

  講師：元財務事務次官　矢野 康治 様

  1962年山口県出身。85年一橋大（経）卒後、大蔵省入省。96年から主税局、00年から秘書課で人事を担当。02年から主計局、09年から国家戦略室及び社会保障と税の一体改革室参事官。12年から菅官房長官秘書官。17年官房長、19年主税局長、20年主計局長、21年事務次官。22年から一橋大顧問ほか。

  司会

  

  株式会社Wellness Me 代表取締役　森本 智子 様

  長崎県出身、早稲田大学第一文学部を卒業後、テレビ東京にアナウンサーとして入社。WBS(ワールドビジネスサテライト)、日経プラス10など、 経済番組を中心に自ら取材や企画も手掛ける。2021年退職し、ヘルスケア関連の事業を起業。フリーアナウンサーとしても活動中。

• 【大阪 第1部】
  事業承継型M&Aの基礎と経営者として備えるべきこと

  中堅・中小企業が抱える事業承継問題。
  どのように事業承継を行えば、企業が今後も存続し発展していけるのか。
  従業員や家族、取引先が安心出来るのか。
  これまで当社が30年以上、この課題に向き合ってきた経験や実体験に基づく事業承継を行う為のポイントやノウハウをすべてお話します。

  

  講師：日本M&Aセンター 専務取締役 営業本部長　鈴木 康之

  1975年千葉県生まれ、明治大学卒業。保険関連会社勤務を経て、2008年1月に日本M&Aセンター入社。2010年4月、日本M&Aセンターの札幌営業所開設にともない、札幌営業所長に就任。以後、東京本社事業法人部長、営業所長、執行役員・福岡支店長、中四国営業所長、執行役員金融法人部統括部長、2020年4月、上席執行役員・金融法人部統括部長兼大阪支社長に就任。2022年10月に営業本部長に就任。

  【大阪 第2部】
  組織マネジメント・文化定着の鍵を紐解くブランディングセミナー

  社員の誇りを高めファンを増やすスターバックスの教育をはじめ、豊富な事例から令和の日本社会に真に求められるマネジメントの在り方を紐解きます。人材の獲得・育成・定着には、自身が部下のモデルケースとなれる管理職の存在が不可欠です。組織の根幹から改革を図り、人が育つ文化を定着させる手法を徹底解説します。

  

  講師：株式会社イマジナ 代表取締役社長　関野 吉記 様

  人材育成・理念浸透に特化した企業支援で、キヤノン、パナソニック、イッセイミヤケをはじめとした2850社に伴走。スターバックス、ディズニーを世界的なブランドに押し上げたマーケターによる海外書籍の翻訳監修も行い、著書『管理職のチカラ』はシリーズ累計56万部を突破。NHKなどメディア出演も多数。

  司会

  

  株式会社Wellness Me 代表取締役　森本 智子 様

  長崎県出身、早稲田大学第一文学部を卒業後、テレビ東京にアナウンサーとして入社。WBS(ワールドビジネスサテライト)、日経プラス10など、 経済番組を中心に自ら取材や企画も手掛ける。2021年退職し、ヘルスケア関連の事業を起業。フリーアナウンサーとしても活動中。

• 【名古屋 第1部】
  事業承継型M&Aの基礎と経営者として備えるべきこと

  中堅・中小企業が抱える事業承継問題。
  どのように事業承継を行えば、企業が今後も存続し発展していけるのか。
  従業員や家族、取引先が安心出来るのか。
  これまで当社が30年以上、この課題に向き合ってきた経験や実体験に基づく事業承継を行う為のポイントやノウハウをすべてお話します。

  

  講師：日本M&Aセンター 専務取締役 営業本部長　鈴木 康之

  1975年千葉県生まれ、明治大学卒業。保険関連会社勤務を経て、2008年1月に日本M&Aセンター入社。2010年4月、日本M&Aセンターの札幌営業所開設にともない、札幌営業所長に就任。以後、東京本社事業法人部長、営業所長、執行役員・福岡支店長、中四国営業所長、執行役員金融法人部統括部長、2020年4月、上席執行役員・金融法人部統括部長兼大阪支社長に就任。2022年10月に営業本部長に就任。

  【名古屋 第2部】
  誰でも事業承継・M&Aができる時代に

  インターネットとテクノロジーの力で誰でも、どこでも、自由にM&Aができる時代になりました。本講演では、M&Aプラットフォームだからこそできる事業承継についてお話します。

  

  講師：バトンズ 常務取締役　宮竹 秀太郎

  日本M&Aセンターを経て、株式会社バトンズ取締役就任。中小企業のM&A成約は100件以上の実績を持つ。M&Aのみではなく事業承継支援のファンド組成、GPとしてハンズオン支援、EXITまで幅広く手掛ける。

参加費

参加無料

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