シンガポール・オフィス開設記念 ASEAN M&Aセミナー

• 進出地域選定のポイントと、ASEAN事業の立ち上げ期のおもわぬリスク
• ここが危ない、失敗する現地法人マネージメントの共通点
• 海外事業成長に伴う、海外グループ再編とグループ経営管理の手法

講師：フェアコンサルティンググループ グループ代表　伴 仁 氏

国内外12ヵ国20拠点（日本、中国、香港、台湾、シンガポール、マレーシア、インドネシア、ベトナム、フィリピン、インド、メキシコ）にてアジア全域に展開する、国際財務・会計・税務に特化したコンサルティンググループ代表。国内拠点と海外拠点の両面から、総勢216名のプロフェッショナルがきめ細かく、海外進出撤退、経営支援・事業再編・M&A支援を一貫してサポート。

• 現地法人買収による成長加速、現地法人売却による選択と集中
• 実録、日本企業による、ローカル中小企業買収！
• ASEANにおける、M&A戦略の立案実行の留意点

講師：株式会社日本M&Aセンター 海外支援室長　安丸 良広

1968年生まれ。総合商社、監査法人を経て、2002年日本M&Aセンター入社。商社時代、インドネシアに6年の駐在経験有。アジア諸国のクロスボーダーM&Aを中心に、これまで約80件のM&A支援実績（タイ・シンガポール・インドネシア・ベトナム・中国・台湾・韓国・バングラデシュ・他）がある。アジア進出・撤退・移転のためのM&A支援多数。