勝ち残る!企業戦略策定とM&A戦略セミナー
経営企画ご担当者様向けに、M&A戦略の策定方法と実例をご紹介
開催情報 東京(10/15)
受講受付終了
外部環境変化の激しい今、実効性のある企業戦略の策定方法とは?企業戦略立案をする上で、企画者がやるべきことは?
経営企画ご担当者様向けに、M&A戦略の策定方法と実例をご紹介いたします。
当セミナーは終了致しました。最新のセミナー案内をご覧下さい。
2015年10月開催 経営企画ご担当者様向け「勝ち残る!企業戦略策定とM&A戦略セミナー」
講師と専門家による無料個別相談会(秘密厳守)も特別開催いたします。経営・事業計画に自信が持てない、計画を策定しても実行されない/不安であるといったお悩みや、ノンコア事業の切り離し、M&Aのターゲット選定方法等、ご相談を承ります。
テーマ1
企業戦略立案について
- なぜ経営計画は実行推進されないのか?
- 経営計画の策定ステップ
- M&Aも含めた外部経営資源の活用
講師:
株式会社日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント 横山 隆史
慶應義塾大学卒業後、政府系金融機関にて融資・審査業務を担当。その後、日本能率協会コンサルティングに入社。戦略・財務領域を中心に、中期経営計画策定支援から新事業検討、再建・再生支援を中心にコンサルティング・研修等に取り組む。
テーマ2
M&A戦略立案について
- 日本におけるM&Aの実情とは?
- M&A支援実績業界NO.1の日本M&Aセンターが語る、M&A戦略の現状
- M&Aにおけるストロングバイヤーの特徴とは?
- 社内でM&A戦略を策定するためのポイントとは?
講師:
株式会社日本M&Aセンター 企業戦略部 課長 皆己 秀樹
一橋大学卒業後、大手金融機関及び大手外資系証券会社で法人営業を行う。その後、大手外資系金融機関プライベートバンキング部日本支社立ち上げプロジェクトに参画。現在、日本M&Aセンターにて、上場会社を中心にM&A戦略立案からクロージングに至るまで幅広いアドバイスを行う。
日程および会場
- 東京
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10月15日(木)
フクラシア東京ステーション 5階 会議室H
東京都千代田区大手町2-6-1 朝日生命大手町ビル
(JR東京駅日本橋口 徒歩1分)
時間 14:00〜16:30(受付開始13:30〜)
共催
参加費
参加無料
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