勝ち残る!企業戦略策定とM&A戦略セミナー
経営企画ご担当者様向けに、M&A戦略の策定方法と実例をご紹介
開催情報 東京(11/9)
受講受付終了
当セミナーは終了致しました。最新のセミナー案内をご覧下さい。
2016年11月9日開催 「勝ち残る!企業戦略策定とM&A戦略セミナー」
こんな悩みありませんか?
- 経営企画部に配属されたので、経営計画の策定方法を知りたい。
- M&A担当に任命されたが、自社に適したM&A戦略が分からない。
- 自社のM&Aの必要性を社内でアピールしたい。
テーマ1
企業戦略立案
- なぜ経営計画は実行推進されないのか?
- 経営計画の策定ステップ
講師:
株式会社日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント 横山 隆史
慶應義塾大学卒業後、政府系金融機関にて融資・審査業務を担当。その後、日本能率協会コンサルティングに入社。戦略・財務領域を中心に、中期経営計画策定支援から新事業検討、再建・再生支援を中心にコンサルティング・研修等に取り組む。
テーマ2
M&A戦略立案
- 日本におけるM&Aの実情とは?
- 社内でM&A戦略を策定するためのポイントとは?
講師:
株式会社日本M&Aセンター 企業戦略部 課長 皆己 秀樹
一橋大学卒業後、大手金融機関及び大手外資系証券会社で法人営業を行う。その後、大手外資系金融機関プライベートバンキング部日本支社立ち上げプロジェクトに参画。現在、日本M&Aセンターにて、上場会社を中心にM&A戦略立案からクロージングに至るまで幅広いアドバイスを行う。
日程および会場
- 東京
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11月9日(水)終了しました
フクラシア東京ステーション 5階 会議室H
東京都千代田区大手町2-6-1 朝日生命大手町ビル
(JR東京駅日本橋口 徒歩1分)
時間 14:00〜16:30(受付開始13:30〜)
共催
参加費
参加無料
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