![後継者候補の娘婿が辞退、社員承継も断念――。 M&Aによって業績がさらに上向き、社員のやりがいも増した。](https://www.nihon-ma.co.jp/_cms/wp-content/uploads/2022/03/kayou01n.jpg)
M&A事例 後継者候補の娘婿が辞退、社員承継も断念――。M&Aによって業績がさらに上向き、社員のやりがいも増した。
後継者候補である親族が「継がない」という展開になり、後継者問題を解決するためにM&Aを決断。成約から3年経ち、当時を振り返っていただきました。
「子供に会社を継ぐ意思がなかった」「もともと自分の代で終わりにするつもりだった」
ー 事業承継の壁に直面し、一度は廃業することを検討していた経営者達が、どのようにM&Aという選択肢に至ったのか、事例を通じてご紹介します。
後継者候補である親族が「継がない」という展開になり、後継者問題を解決するためにM&Aを決断。成約から3年経ち、当時を振り返っていただきました。
建築設備の管工事業を手掛けるハチロは、1961年の創業以来、地域に根差した事業で地元の信頼を得る会社です。2譲渡から5年経った現在、話を伺いました。
ダクトの部品製造を手掛ける森鉄工業のオーナーは70歳を超え、後継者不在や会社の課題解決のために他県の会社に譲渡を行いました。
宮本運輸は、長らく人材不足の課題を抱えていました。事態が深刻化し、採用力のある会社への譲渡を行って半年、採用を含め現状について話を伺いました。
創業以来75年にわたり住宅の塗装を手掛けてきた青竜社塗装店は、営業力の課題に直面していました。M&Aで廃業危機を回避した経緯について、話を伺いました。