株式会社ジェイテクト（6473）の国内グループ会社であるジェイテクトセールス株式会社（大阪府大阪市）および明和商工株式会社（東京都中央区）の両社は、2024年10月1日付（予定）で合併することとなった。
ジェイテクトは、ステアリングシステム、軸受、駆動部品、工作機械、電子制御機器などの製造・販売を行っている。
ジェイテクトセールスは、軸受・機械機器および付属物品の販売、中古機械・部品の買取・販売等を行っている。
明和商工は、軸受・オイルシール・電子機器・産業用機器の販売等を行っている。
ジェイテクトは、顧客ニーズ対応・成長拡大のため、グループ間連携を加速させて、One JTEKTでの営業体制の強化を進めている。
国内販売会社2社の合併により、商材や販売ネットワークの充実によるワンストップサービスの提供、スピーディな対応、提案力の強化を図っていく。
日本M&Aセンターでは、業務用・産業用機械製造業界をはじめ、譲渡案件情報を常時ご紹介しております。ご興味のある案件がありましたら、ぜひお問い合わせください。
株式会社ジェイテクト（6473）の国内グループ会社である株式会社ジェイテクトメタルワークス（徳島県小松島市）と株式会社タイホー（香川県東かがわ市）の両社は、2024年10月1日付（予定）で合併することとなった。ジェイテクトは、ステアリングシステム、軸受、駆動部品、工作機械、電子制御機器などの製造・販売を行っている。ジェイテクトメタルワークスは、各種ベアリング、その関連製品及びそれらの部品の製造・加
株式会社ジェイテクト（6473）は、欧州構造改革の一環として、フランス国内におけるポンプ製造事業をACIGroupe（フランスリヨン市）に売却した。ジェイテクトは、ステアリングシステム、軸受、駆動部品、工作機械、電子制御機器などの製造・販売事業を行う。ACIGroupeは、航空、鉄道、新エネルギーソリューションといった産業分野のサブアセンブリ製造とサービス、メンテナンスを提供する。背景・目的ジェイ
株式会社ジェイテクト（6473）は、国内グループ会社であるジェイテクトセールス株式会社（大阪府大阪市）およびコーヨー光和株式会社（大阪府大阪市）の両社が、2023年7月1日付（予定）で合併すると発表した。ジェイテクトセールスが存続会社となる。ジェイテクトは、ステアリングシステム、軸受、駆動部品、工作機械、電子制御機器などの製造・販売を行っている。ジェイテクトセールスは、各種ベアリング、オイルシール
ジェイテクト(6473)は、トヨタ自動車(7203)の100％子会社、豊精密工業（愛知県瀬戸市）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。取得価額は、10,000百万円。ジェイテクトは、自動車の駆動部品である電子制御カップリングやトルセンLSDといったトルクコントロールデバイスを開発・生産している。豊精密工業は、トヨタ自動車(7203)が100％出資する自動車部品メーカー。自動車の駆動部品であ
本記事では合併手法のうち、吸収合併について概要をご紹介します。この記事のポイント吸収合併は、存続会社が消滅会社の権利義務を包括的に承継し、効率的な経営とシナジー効果を目指す手法。吸収合併の特徴として、資産や負債が一括承継され、許認可も維持される点がある。主な手続きは取締役会の決議、合併契約の締結、債権者保護手続き、株主総会の決議などが含まれる。[mokuji]吸収合併とは？吸収合併は、存続会社に消
M&Aは大きく分けて「合併」と「買収」の2種類に分けられますが、新設合併は、組織再編を目的とする合併手法のひとつです。本記事では新設合併の概要をご紹介します。この記事のポイント新設合併は、複数の企業が合併し新たな法人を設立する手法で、コスト削減や生産性向上を目的とする。吸収合併とは異なり、すべての法人格が消滅し、資産・負債が新設会社に引き継がれる。デメリットには手続きの複雑さ、免許の引き継ぎができ
合併は企業の成長を加速させる手段として広く採用されていますが、そのプロセスにはリスクも潜んでいます。戦略的な選択が成功を左右する中、本記事では合併のメリットとデメリット、手続きなど、合併の概要を紹介します。この記事のポイント企業の合併は、2つ以上の企業が統合し新しい法人を形成することを指す。合併は存続会社が権利義務を承継する「吸収合併」と、は全ての法人格が消滅し新会社が設立される「新設合併」の2種
不透明な時代を生き抜くための戦略として、コングロマリット型経営は注目されており、国内ではその動きが活発化しています。本記事では、コングロマリットの特徴やメリットなどについて解説していきます。コングロマリットとはコングロマリット（conglomerate）とは、異なる業種や産業に属する複数の企業が経営統合を行い、1つの大きな企業グループを形成することを指します。コングロマリットは、さまざまな事業分野
「M&Aは人助け」を信条に2008年から2022年までの間、買い手企業として計25社を譲受した大阪市のハシダ技研工業株式会社。火力発電所に使用されるガスタービン部品は高い技術力から、ゼネラル・エレクトリック（GE）社や三菱重工業など名だたる企業を取引先に持ち、自動ドアの自社ブランドも好調な製造業のグループ企業です。後継者のいない製造業を譲り受けながら成長を果たしています。事業はグループ売上高200
事業構造、産業構造が大きく変化する今、「買収」を検討している企業が年々増加しています。本記事では買収の概要、メリット、進める流れについてご紹介してまいります。この記事のポイント買収は他企業の株式を取得し経営権を獲得する手法であり、迅速な事業展開が可能である。合併や子会社化と異なり、買収は株式の過半数以上を取得することで行われ、敵対的買収と友好的買収の2種類が存在する。買収の目的は売上拡大や事業多角
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