企業分析・業界調査・候補先選定

譲渡企業の企業特性や業界情報を分析し、マッチング候補選定を開始します。

マッチングプロセスとは

マッチングプロセスでは、以下のことを行います。

ここでは、上記（1）および（2）が持込候補先選定に該当します。

M&Aの相手企業を探索する場合に、シナジー効果（相乗効果）の有無が重要です。シナジー効果が大きければ譲渡企業・買い手候補企業ともにwin-winの関係を築きやすいからです。

どのような企業（どのような業種で、どのような地区か、どのような強み弱みを持つか）が最高のお相手かを検討します。

シナジー効果の有無を検討するためには、譲渡企業そのものの業務プロセスや強み・弱みを十分理解するとともに、属する業界の特徴や機会・脅威などを検討します。

M&Aの提案候補をなるべく広く検討するため、ロングリストと呼ばれるものをまず作成します。これは、検討可能性がありそうな企業をリストアップしたものです。さらにこのロングリストから、一定の基準で絞込み、提案する優先順位の決定を行います。この作業が終わったリストをショートリストといいます。

具体的な買い手候補企業への提案作業は、このショートリストに基づき行っていきます。お相手としていくらシナジーが見込めても「長年のライバルのあの会社にだけは売りたくない」などの場合もこのプロセスで除きます。

日本M&Aセンターは企業分析・業界調査に基づきシナジー効果のある相手探しを行います。当社のみならず、日本全国を網羅する金融機関・会計事務所などの提携先からの推薦を活用することによって幅広い選択肢の中からベストの相手を選んでいくことが可能となります。

当社のM&A支援プロジェクトは、M&Aのプロセスが進行中の段階で着手し、6ヶ月間を目途に「100日プラン」の策定と実行をご支援いたします。当社のインテグレーターが、売り手企業・買い手企業それぞれの主体性を引き出し、対等なパートナーシップを構築していくサポートをします。

全スタッフでのマッチング会議

サービスの流れをもっと詳しく知りたい方は、無料相談へお越しください。

無料相談に申し込む

0120-03-4150