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サービス業界

テーマ別M&A事例

M&Aを行う目的や背景は会社ごとに異なります。廃業の危機から脱却、業界全体が掲げる課題への対処、新たな成長機会の追求。それぞれのテーマ別にM&A事例をご紹介します。

テーマ

廃業を回避し会社を存続

後継者不在
従業員の雇用確保

テーマ

業界が抱える課題に対処

業界再編の波
デジタル化への対応

テーマ

伝統と革新、老舗の挑戦

価値観の多様性
成長機会の模索

サービス業界のM&A事例インタビュー

サービス業界は、接客業、宿泊業、旅客業など多岐にわたり、当社がお手伝いするM&Aの中でも多く見られる業界です。お客様の数だけ存在する膨大なストーリーの中から、厳選した事例をM&A事例インタビューとしてご紹介します。
サービス業界のM&A事例動向はこちらから

その他M&A事例一覧

M&A事例創業２期目のスタートアップ企業が更なる成長実現のため譲渡。ジャフコグループと共に短期間でIPOを実現

創業２期目にして成長を加速させるべく、日本を代表するベンチャーキャピタルへのグループインを選択し、IPOを実現したAVILENの成長戦略を伺いました。
M&A事例静岡で有名なお弁当チェーン「どんどん」が投資会社の支援を受け取り組む新たな挑戦

東京都で中小企業投資・経営支援事業などを行うunlock.ly（アンロックリー）の三島徹平社長に、M&Aの経緯とハンズオン支援のポイントを伺いました。
PMI事例互いを尊重し合いながら経営ビジョンを作成。社会的使命を追求し、共に全国展開を目指す

リネンサプライ業のエスオーシーは、「民間救急」事業のアンビュランスを譲受けました。異業種2社がM&Aに至った背景、PMIについて話を伺いました。
M&A事例徹底したハンズオン支援でバックオフィスを改善。労働環境が整い、業績も順調に成長

PEファンドのブルパス・キャピタルは、革小物のファブレスメーカーを譲受けました。会社の業績が拡大する現在、M&Aの経緯とPMIのポイントを伺いました
PMI事例家業から企業へ　そして老舗へ

事業承継に悩む会社をM&Aによって引き受けるなごやホールディングスに、PMIで大切にしていることについてお話を伺いました。
M&A事例成長著しいインドネシアで現地企業をM&A。ポイントは「信頼できる経営体制を現地で構築できるかどうか」

多彩な事業を展開するHACK JAPANホールディングスは、インドネシアの企業を譲受けました。同社代表に海外企業とのビジネスのポイントを伺いました。
M&A事例共にブランドを磨き上げ、さらなる飛躍を目指す

猫用生活用品製造の猫壱は、ブランドと人のエンパワーメントに取り組むMOON-Xと統合しました。統合から約半年経った現在、両社代表に伺いました。
M&A事例将来の廃業をとりやめM&Aをして5年。新社長が入社し、安心できる体制へ

建築設備の管工事業を手掛けるハチロは、1961年の創業以来、地域に根差した事業で地元の信頼を得る会社です。2譲渡から5年経った現在、話を伺いました。
M&A事例国内外で20社を譲り受け、事業成長を加速。M&Aを通じて多様性のある会社に進化

BPO事業を中心に、成長を続けるポールトゥウィンホールディングスグループ。売上高目標1,000億円を目指す同社のM&A戦略について伺いました。
M&A事例 M&Aする前と後で何がどう変わったのか（座談会）

13社のM&Aを通じて10年で年商を15倍に増やしてきた光洋商事ホールディングス。グループインした2社の譲渡オーナー2人に、M&A後について伺いました。
M&A事例 13社のM&Aを通じ 10年で年商を15倍に増やした 3代目社長の成長戦略

創業から53年目を迎える光洋商事ホールディングス。13社のM&Aを通して成長を牽引してきた同社代表に、成長戦略を伺いました。
M&A事例地元に戻り経営者となった若きサーチャーの挑戦

地元・山梨県甲府市の企業ミスターデイクを事業承継したサーチャーに、経営者になった現在の様子について伺いました。
M&A事例譲渡で社員が安心して働ける環境を残せた。会社の価値をさらに高め海外展開を加速させたい

カーコーティング事業に将来性を見出しながら後継者不在の壁に直面。「この相手なら会社を任せられる」という確信を得て、譲渡に至った背景について伺いました。
M&A事例 M&Aで人手不足と事業承継の課題が一気に解決し、会社の更なる成長に着手することができた

エムエスシー製造株式会社は、過去最高売上と最高益を達成した裏で、深刻な人手不足に悩まされていました。オーナーが考え抜き、導き出した答えはM&Aでした。
M&A事例次のバトンの受け渡し先を探し続けてたどり着いた異業種M&A

世界的に人気のゲーム機に貼るシール製造を担う、シール印刷会社。大切に育ててきた会社を、3期連続好決算というタイミングで譲渡を決断した背景に迫ります。
M&A事例 “成長戦略”がキーワードのM&Aで、慢性的な人材不足を解決！

家事代行サービスの企業が「成長戦略のレールを用意することが社員・スタッフに対する責任」とM&Aによる譲渡を決断。M&A後のシナジーについて伺いました。
M&A事例お互いの良さを引き出した成長戦略型M&A

電力の自由化による業界再編を前に「規制緩和の後に必ず統廃合が進む」と危機感を抱いたオーナーは譲渡を決意。M&Aから2年経った現在について伺いました。
M&A事例 M&Aを活用し、営業基盤が大幅に強化

Webマーケティング会社のオーナーが譲渡先に選んだのは、想定外の異業種の会社でした。メリットを最大限に感じ合えるM&Aの経験からポイントを伺いました。
M&A事例 M&Aを活用し、次の成長ステージへ

10年の節目に会社の成長、子育てとの両立を考えM&Aを選択した譲渡オーナー。グループ入りのメリット、経営者として新たなステージに立った現在に迫ります。
M&A事例お互いを尊重し、理想的な信頼関係を構築

「食」を軸にイベントを企画・運営する会社が選んだ相手はスーパーマーケットを展開する老舗の会社でした。両社がM&Aに至った背景、今後を伺いました。